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“越秀樣本”商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型問(wèn)路
http://ssvihum.com 2012-11-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  我們將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)發(fā)展短板的查補(bǔ)和核心能力的打造。就地產(chǎn)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),一是創(chuàng)新能力的提升,著手建設(shè)研發(fā)平臺(tái)和一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化體系,為未來(lái)的滾動(dòng)擴(kuò)張?zhí)峁┗A(chǔ);二是銷(xiāo)售能力的提升,通過(guò)引入社會(huì)中介資源、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)從“坐銷(xiāo)”向“行銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變;此外,在管控能力、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上繼續(xù)強(qiáng)化。就商業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),主要是商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)的培育,能夠很好地覆蓋不同類(lèi)型物業(yè)。就金融運(yùn)作來(lái)說(shuō),主要是充分釋放REITs平臺(tái)的作用,提升資本效率。

  通過(guò)以上三個(gè)方面的努力,立足于投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、資本運(yùn)作者四位一體的角色定位,實(shí)現(xiàn)“有效變現(xiàn)+控股持有+基金配售”,最大程度發(fā)揮“開(kāi)發(fā)+營(yíng)運(yùn)+金融”的協(xié)同優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)板塊效益進(jìn)一步提升和可持續(xù)發(fā)展。

  地產(chǎn)金融先行者

  提問(wèn):越秀地產(chǎn)因?yàn)閾碛蟹客羞@個(gè)Reits平臺(tái)而在融資環(huán)節(jié)具備了先天優(yōu)勢(shì),相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,未來(lái)將如何更大程度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?

  張招興:由于監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等原因,越秀的REITs平臺(tái)在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)業(yè)仍是領(lǐng)先的,這就決定了越秀有能力將優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目作為金融產(chǎn)品來(lái)運(yùn)作,有條件向房地產(chǎn)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,國(guó)外先進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如波士頓地產(chǎn)、鐵獅門(mén)、西蒙早就把商業(yè)地產(chǎn)作為金融產(chǎn)品運(yùn)作了。

  對(duì)于越秀地產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,只要條件成熟就會(huì)繼續(xù)注入越秀房托,我們追求的是要跟國(guó)民經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)模式。也就是從“買(mǎi)地、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售”的簡(jiǎn)單模式,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)營(yíng)運(yùn)、長(zhǎng)期持有、金融運(yùn)作”的新產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)這種新模式以后,越秀地產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造將更加多元,除了簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售收入,還有資產(chǎn)增值、租金收益及資本市場(chǎng)的溢價(jià);整體盈利水平將會(huì)達(dá)到一個(gè)新臺(tái)階,凈資產(chǎn)收益率將達(dá)到行業(yè)中上水平,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)更加健康;融資渠道更加暢通,現(xiàn)金回籠更加迅速,相應(yīng)投入到其他商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就更加快捷。越秀房托則有望成為全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)信托基金?梢哉f(shuō),我們擁有其他地產(chǎn)公司所不具備兩個(gè)上市平臺(tái),而這兩個(gè)上市平臺(tái)可以聯(lián)動(dòng)、互動(dòng),利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。

  越秀地產(chǎn)目前還有西灣路的財(cái)富天地商貿(mào)城、珠江新城的財(cái)富中心、天河北的天河商旅等位于廣州核心位置的高端商業(yè)項(xiàng)目和杭州、武漢、沈陽(yáng)、煙臺(tái)等省外城市優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè),共約255萬(wàn)平方米。持有的商業(yè)地產(chǎn)資源均位于一、二線城市的核心商業(yè)區(qū)域,商業(yè)價(jià)值潛力巨大。

  提問(wèn):萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)模式已在全國(guó)快速布局,越秀地產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作與品牌擴(kuò)張方面并不明顯;在商業(yè)地產(chǎn)和自持物業(yè)的力度和比例將出現(xiàn)什么變化,如果轉(zhuǎn)型已經(jīng)出現(xiàn)的話,越秀在這一角色轉(zhuǎn)化中在資金、財(cái)務(wù)策略、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式會(huì)發(fā)生哪些變化以及需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?

  張招興:房企在商業(yè)地產(chǎn)方面確實(shí)已經(jīng)形成了差異化較為明顯的發(fā)展模式,如我們常說(shuō)的萬(wàn)達(dá)模式、凱德模式、華潤(rùn)模式等,每一種模式都有自己獨(dú)特的地方。

  越秀集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)是基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)部項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),是可以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和快速?gòu)?fù)制的,通過(guò)雙平臺(tái)成熟一個(gè)互動(dòng)一個(gè),不會(huì)沉淀巨額的資金,可以快速回籠現(xiàn)金并投入下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從而獲得滾動(dòng)的、可復(fù)制和可持續(xù)的發(fā)展?梢哉f(shuō),越秀集團(tuán)是國(guó)內(nèi)房企中具有唯一性而且能夠充分發(fā)揮這種唯一性的企業(yè),有自己的商業(yè)地產(chǎn)品牌特色,也能夠充分發(fā)揮自己的核心能力和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  在資金支撐和財(cái)務(wù)運(yùn)作方面,越秀集團(tuán)有多重優(yōu)勢(shì)。第一,作為廣州市最大的國(guó)企,越秀集團(tuán)同多家銀行合作關(guān)系緊密并保持戰(zhàn)略合作關(guān)系;第二,作為國(guó)企紅籌,充分利用香港這一國(guó)際金融中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì);第三就是雙平臺(tái)互動(dòng)將為集團(tuán)帶來(lái)非常強(qiáng)大的資金支撐。

  至于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,住宅和商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)能夠有效平抑經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng),地產(chǎn)和房托雙平臺(tái)互動(dòng)在資金回收和產(chǎn)業(yè)鏈條完整程度上比其他房企更有優(yōu)勢(shì),而且我們從今年初開(kāi)始啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系,積極提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的敏銳性和對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判能力,及時(shí)調(diào)整當(dāng)期經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施,確保企業(yè)抓住機(jī)遇,合理控制風(fēng)險(xiǎn)。

  提問(wèn):房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)限購(gòu)等系列調(diào)控后,住宅市場(chǎng)投資客減少,資金外流,房?jī)r(jià)小幅下跌。請(qǐng)你判斷一下房地產(chǎn)市場(chǎng)的新變局?

  張招興:調(diào)控會(huì)讓房地產(chǎn)行業(yè)更理性、健康及更持續(xù)發(fā)展。住宅市場(chǎng)投資客減少,社會(huì)資本流入減少,有助于擠出泡沫,防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。但在某種程度上,限購(gòu)、限貸、限價(jià)等以抑制投資、投機(jī)性需求為導(dǎo)向的政策迫使資本流入商業(yè)地產(chǎn),促進(jìn)了中國(guó)開(kāi)發(fā)商不斷從住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

  從整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展看,情況還是值得樂(lè)觀的。幾年前,地產(chǎn)行業(yè)突然加快步伐背后擁有一個(gè)強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力——城市化。當(dāng)前,中國(guó)歷史上最大規(guī)模的城市化進(jìn)程是地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的深層次原因,新一輪人口流向和人口紅利是房企轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí),城市的重新布局,會(huì)為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展開(kāi)拓新的格局。

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來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  孫玉婷 責(zé)編:寄瑤