紅商網(wǎng)訊:“日系血統(tǒng)”之爭還是讓康師傅受到一定影響。
昨日,康師傅內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》:“統(tǒng)一企業(yè)詆毀康師傅的手段近9種,康師傅7000多個銷售點受到影響。”
康師傅上述人士透露,統(tǒng)一企業(yè)的手法主要有三種,首先通過業(yè)務(wù)員手寫抵制康師傅的海報貼在貨架上;其次,在校園發(fā)傳單號召方便面重要消費群體學(xué)生抵制“日貨”康師傅;最后,通過發(fā)短信、在論壇上散步信息等方式號召消費者抵制康師傅。“這些行為很多都在統(tǒng)一企業(yè)公司發(fā)給各地的內(nèi)部郵件中有披露。”
康師傅內(nèi)部高管表示,我們在多地都截獲類似郵件,可以肯定這是統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部所為。對此,記者聯(lián)系統(tǒng)一企業(yè)新聞發(fā)言人楊壽正,截至記者發(fā)稿時,其手機(jī)一直處于無人接聽狀態(tài)。
對于統(tǒng)一企業(yè)方面的沉默,康師傅高管表示很無奈:“公司通過各種正式或者非正式的渠道嘗試與統(tǒng)一企業(yè)方面溝通,基本上都很難取得成效。”
而業(yè)內(nèi)人士分析,出于各自利益考慮,雙方或在短期內(nèi)達(dá)成和解,把事態(tài)鬧大對彼此都不是好事。
至于此次的“血統(tǒng)”之爭,根據(jù)康師傅控股財報,公司第二大股東為日本三洋食品株式會社,持股33.2%;此外,2005年10月26日,朝日啤酒株式會社連同伊藤忠商事株式會社以9.5億美元價格(74.1億港元)向康師傅控股收購康師傅飲品控股公司50%股本。相關(guān)分析師告訴記者,日方基本上控制了康師傅近四成股權(quán)。
不過,康師傅高管指出,康師傅無論從創(chuàng)始人、控股股東還是生產(chǎn)銷售地區(qū)都是中國大陸,康師傅屬于中國品牌毫無疑問。
此外,也有媒體報道,統(tǒng)一近日也在長沙等城市遭到疑似康師傅支持者的反擊。報道稱,一名長沙康師傅人員散發(fā)所謂的“愛國傳單”,內(nèi)容包括“統(tǒng)一企業(yè)是日企,大發(fā)國難財,大家要一起抵制”等,引來統(tǒng)一支持者大喊這是康師傅先前爆出“排統(tǒng)計劃”的續(xù)集。對此,康師傅高層堅決予以否認(rèn),該高層表示,康師傅從未做過類似事件,此事或為統(tǒng)一對康師傅的又一詆毀。
事實上,此事并非兩家公司爭斗的孤例。
今年上半年,有媒體報道稱,統(tǒng)一指責(zé)康師傅通過渠道買斷策略來排擠統(tǒng)一。雖然康師傅對此事予以否認(rèn),不過,本報獲得的一份調(diào)研報告顯示,通過對全國12個城市193家商店的調(diào)研,其中10家商店停售統(tǒng)一方便面產(chǎn)品,調(diào)研報告認(rèn)為,康師傅正在通過買斷貨架方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來兩家企業(yè)爭斗愈演愈烈,其背后不僅僅因為兩家是多年的競爭對手,還有兩家企業(yè)業(yè)務(wù)高度重合、市場份額此消彼長的結(jié)果。
統(tǒng)一企業(yè)最新披露的2012年三季度業(yè)績顯示,統(tǒng)一中國投資前三季度利潤為7.98億元,同比增長268%。
快消品專家指出,在經(jīng)濟(jì)低迷,快消行業(yè)不景氣的情況下,統(tǒng)一實現(xiàn)這么高的增長,令康師傅擔(dān)憂。“在這種情況下,康師傅可能會采取一些手段打壓對手,而嘗到甜頭的統(tǒng)一也會加大投資甚至采用各種手段蠶食康師傅原先的市場份額。”上述專家表示。
隨著事態(tài)的不斷升級,康師傅方面承受了愈來愈大的銷售壓力。前述康師傅高層表示,尚無法統(tǒng)計銷售受到的具體影響,不過公司銷售確實出現(xiàn)一定的下滑。
營銷專家陳小龍表示,康師傅和統(tǒng)一兩家的爭鋒,不是在某些特定時期是這樣,在某一個行業(yè),兩家競爭對手針鋒相對,實際上對兩家都有好處。相關(guān)快消行業(yè)分析師也表示,這樣下去對兩家都沒有好處,首先,康師傅如果跟統(tǒng)一對簿公堂,把事態(tài)擴(kuò)大,那么就有更多人知道康師傅“日系血統(tǒng)”的身份,對康師傅銷售會有更大影響;其次,對于統(tǒng)一而言,跟康師傅鬧僵了也未必有好處,很可能引發(fā)雙方惡性競爭,由于康師傅每年銷售額是統(tǒng)一近三倍,利潤以及凈利潤率都遠(yuǎn)高過統(tǒng)一,惡性競爭下統(tǒng)一很難占得上風(fēng)。因此,最終兩家很可能是以和解收場。
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