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娃哈哈商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向 將開(kāi)100家精品商場(chǎng)
http://ssvihum.com 2012-09-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后再次當(dāng)選中國(guó)內(nèi)地新首富,從800億元到1369億元,兩年時(shí)間,宗慶后身家暴增500多億元。“現(xiàn)金很多”的宗慶后一直在籌謀他的多元化之路,商業(yè)地產(chǎn)即是其中重要的一子。

  只是,從2010年高調(diào)宣布娃哈哈將在5年內(nèi)建100家購(gòu)物中心至今,娃哈哈的商業(yè)地產(chǎn)之路似乎并非那么順?biāo)?mdash;—兩年多過(guò)去,購(gòu)物中心未見(jiàn)開(kāi)業(yè),其運(yùn)作策略已悄然改變,轉(zhuǎn)而做起歐洲品牌在華總代理,并要在國(guó)內(nèi)主要城市開(kāi)設(shè)歐洲精品商場(chǎng)。

  “我們計(jì)劃在3~5年內(nèi)開(kāi)設(shè)100家精品商場(chǎng)。”9月12日,宗慶后接受記者的采訪時(shí)描述了這一藍(lán)圖。他同時(shí)稱,不排除未來(lái)將進(jìn)駐一線城市,而運(yùn)作模式則是租賃與自建相結(jié)合。

  這被視為娃哈哈商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。顯然,娃哈哈正在進(jìn)行著一次商業(yè)地產(chǎn)的再定位。在宗慶后最新的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略中,拿地自建正逐漸淡出,后期商業(yè)資源的整合和運(yùn)營(yíng)成為了娃哈哈的商業(yè)地產(chǎn)的重頭戲。

  轉(zhuǎn)賣歐貨

  今年6月,宗慶后率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴法國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)招商,這一次的招商結(jié)果讓其“十分滿意”,不僅成為200多個(gè)歐洲品牌的中國(guó)總代理,亦拓展了娃哈哈商業(yè)零售業(yè)務(wù)的招商渠道。

  宗慶后說(shuō),此次代理的歐洲品牌是從300多家企業(yè)中挑選出來(lái)的,包括服裝、箱包、鞋子、童裝、化妝品、首飾等。

  10月份,娃哈哈在杭州錢江投資的第一個(gè)購(gòu)物中心WAOW PLAZA廣場(chǎng)將開(kāi)門納客,該廣場(chǎng)共3萬(wàn)平方米,定位即是歐洲精品商場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料,WAOWPLAZA的英文名來(lái)源于娃哈哈的“WA”和歐洲的“OU”的結(jié)合,組成的英文名有快樂(lè)、驚喜之意。

  據(jù)娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,WAOWPLAZA廣場(chǎng)物業(yè)亦為租賃而來(lái),非娃哈哈自建。

  代理歐洲品牌,宗慶后是沖著其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。宗慶后認(rèn)為,2011年,中國(guó)消費(fèi)品零售總額達(dá)到183919億元,同比增長(zhǎng)了17.1%,到2020年中國(guó)極有可能取代美國(guó)成為全球最大的零售市場(chǎng)。且中國(guó)消費(fèi)者對(duì)歐洲商品很有興趣,目前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的還主要是一線奢侈品牌,實(shí)際上許多歐洲二三線品牌,同樣有著上乘質(zhì)量和良好聲譽(yù),這些商品性價(jià)比更高,更符合中國(guó)普通的消費(fèi)者的需求。

  按照宗慶后的設(shè)想,未來(lái)將通過(guò)兩種業(yè)態(tài)開(kāi)展經(jīng)營(yíng),一是在中國(guó)各主要城市開(kāi)設(shè)娃哈哈歐洲精品商場(chǎng),吸引歐洲廠商直接進(jìn)駐開(kāi)設(shè)專賣店;二是由娃哈哈作為歐洲品牌在華的總代理,吸引全國(guó)范圍內(nèi)的加盟商在各個(gè)城市設(shè)立加盟店。

  “除了杭州,我們也在考察其他的城市,一線城市如果有好的地方,我們也會(huì)去開(kāi)店。”宗慶后表示。不過(guò),他并不認(rèn)為這是投資商業(yè)地產(chǎn),而是強(qiáng)調(diào)其初衷是由于當(dāng)前零售商對(duì)制造業(yè)盤剝嚴(yán)重,而自己開(kāi)設(shè)門店可以控制零售終端,掌握話語(yǔ)權(quán)。

  緩慢的自建計(jì)劃

  根據(jù)彭博富豪指數(shù),宗慶后持有娃哈哈逾80%的股份,這些股份使其凈資產(chǎn)提高至216億美元(約1369億元人民幣),成中國(guó)內(nèi)地新首富。2010年,宗慶后曾以財(cái)富800億元登頂福布斯的中國(guó)富豪榜。

  顯然,做商業(yè)地產(chǎn),娃哈哈不差錢。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2011年,娃哈哈以679億元的營(yíng)業(yè)額和123億元的利潤(rùn)位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第8位,納稅第5位。

  宗慶后亦稱,娃哈哈已經(jīng)在中國(guó)飲料行業(yè)保持了十幾年的龍頭地位,至今沒(méi)有一分錢貸款,并擁有大量的銀行存款。

  現(xiàn)金流充足的娃哈哈一直在致力于發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。宗慶后曾公開(kāi)表示,娃哈哈今后主要專注于高新技術(shù)行業(yè)、資源型行業(yè)和零售業(yè)三大領(lǐng)域。其中,零售業(yè)可能集中在建設(shè)城市綜合體、開(kāi)設(shè)奢侈品折扣店、以加盟為主的連鎖超市。

  “娃哈哈多元化發(fā)展是不得已而為之,因?yàn)轱嬃闲袠I(yè)的利潤(rùn)在下降,而投資商業(yè)零售業(yè)不光可以完善產(chǎn)業(yè)鏈,還能通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)來(lái)保值增值。”一位流通領(lǐng)域的專家指出。

  今年初,由娃哈哈集團(tuán)控股的娃哈哈商業(yè)股份有限公司成立,獨(dú)立的運(yùn)作商業(yè)零售業(yè)。首個(gè)項(xiàng)目即是WAOWPLAZA廣場(chǎng)項(xiàng)目。接下來(lái),宗慶后還計(jì)劃3年內(nèi)投入100億元,開(kāi)設(shè)精品商場(chǎng)。

  事實(shí)上,宗慶后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)覬覦已久。與這次3年投資百億的精品商場(chǎng)計(jì)劃不同,2010年,宗慶后稱宣稱計(jì)劃在3到5年內(nèi)在全國(guó)范圍建設(shè)100家購(gòu)物中心。

  當(dāng)時(shí)宗慶后接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,娃哈哈自建物業(yè)初衷即為降低零售成本。如其所言,有的超市在銷售飲料等產(chǎn)品時(shí)實(shí)施的是半年結(jié)算,大多超市上架費(fèi)驚人,這給不少經(jīng)銷商造成了困擾,現(xiàn)在娃哈哈每年即會(huì)補(bǔ)貼上億元給經(jīng)銷商。

  不過(guò),這并非娃哈哈涉足商業(yè)地產(chǎn)最重要的原因。商業(yè)地產(chǎn)研究人士指出,來(lái)自地方政府的招商支持以及商業(yè)地產(chǎn)可觀的前景給予了其更大的圈地動(dòng)力。以娃哈哈為例,作為知名企業(yè),其在拿地中能夠獲得當(dāng)?shù)氐恼嗟闹С帧?/p>

  2010年6月,娃哈哈在河南商丘開(kāi)始了其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的重要一步——簽署了投資5億元建設(shè)娃哈哈(商丘)交易大廈、娃哈哈(商丘)生產(chǎn)基地的協(xié)議。

  彼時(shí),宗慶后曾表示,該交易中心就是此前所說(shuō)的ShoppingMall,其中超市業(yè)態(tài)將由自己經(jīng)營(yíng),其他業(yè)態(tài)則考慮招商。

  然而,時(shí)過(guò)兩年,這個(gè)曾被宗慶后視為娃哈哈涉足商業(yè)地產(chǎn)第一個(gè)試點(diǎn)的項(xiàng)目,至今未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  而此次宗慶后接受記者采訪時(shí)亦表示,目前沒(méi)有計(jì)劃在商丘開(kāi)設(shè)精品商場(chǎng)。

  至于100家購(gòu)物中心的計(jì)劃,宗慶后表示,目前正在推進(jìn),要做出特色,開(kāi)設(shè)歐洲的精品商場(chǎng)即是計(jì)劃之一,今年會(huì)在一二線城市做出樣本。 

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從拿地自建到后期招商、運(yùn)營(yíng)、管理,商業(yè)地產(chǎn)對(duì)企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力、商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力以及資本運(yùn)作能力都有較高的要求,宗慶后此前顯然忽略了這一點(diǎn)。

  北京一家投資公司高層表示,商業(yè)地產(chǎn)的誘惑力很大,所以能看到很多不專業(yè)的企業(yè)投入其中,但門檻高,風(fēng)險(xiǎn)也大,更嚴(yán)重的問(wèn)題是,很多企業(yè)并沒(méi)有專業(yè)的招商、規(guī)劃以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),所以失敗率很高。

  業(yè)界人士認(rèn)為,相比做飲料,商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更需要專業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),作為“門外漢”的宗慶后操作起來(lái)并不得心應(yīng)手,因此其調(diào)整投資策略并不意外。

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來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)  劉晨 責(zé)編:寄瑤