然而，彼得森與吳某之間的里應(yīng)外合卻絕非止于此。除了錦麟天地之外，大摩與永業(yè)之間同類交易就已經(jīng)達(dá)到五宗以上。美國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，彼得森私人與吳某制定了所謂的“3-2-1協(xié)議”：每筆交易中，大摩出售予吳3%的股權(quán)，其成本價(jià)格等價(jià)于2%的股權(quán)，其中1%的折扣則是作為“中間人傭金”。其中，Project Beatles，即大摩房地產(chǎn)基金聯(lián)合上海永業(yè)從荔灣區(qū)政府購(gòu)得的大型綜合體項(xiàng)目，正是吳某從中與盧灣區(qū)政府斡旋，且以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購(gòu)入。

　　2007年2月，大摩與上海永業(yè)成立上海永威置業(yè)有限公司，斥資13億元取得上海市盧灣區(qū)第65街坊徐家匯路258弄地塊。其中法人代表正是彼得森。借助上海永業(yè)，大摩從協(xié)調(diào)拿地到項(xiàng)目開發(fā)，大摩的野心實(shí)則由此可見一斑。其中，“中間人傭金”則是以基金管理費(fèi)方式支付，彼得森以此為吳某和自己支付了180萬美元。不過，吳某，也并非是唯一的中間人。

　　東窗事發(fā)

　　“自從2003年的首次投資，我們一直是上海最大的國(guó)際房地產(chǎn)投資者之一。” 2006年4月12日前亞洲主席文禮信宣布摩根士丹利資產(chǎn)服務(wù)咨詢(中國(guó))有限公司上海分公司正式成立。

　　誠(chéng)然，正是在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)之初，大摩就已介入進(jìn)軍中國(guó)。就在外資紛紛轉(zhuǎn)向中國(guó)，包括高盛、麥格理銀行、荷蘭國(guó)際集團(tuán)、雷曼兄弟等，大摩早已活躍于上海房地產(chǎn)市場(chǎng)，尤其是商業(yè)地產(chǎn)。彼得森于其中的斡旋，不可否認(rèn)的是，功不可沒。

　　根據(jù)美國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)的起訴書，彼得森的上司曾要求彼得森廢止“3-2-1協(xié)議”。不難看出，大摩對(duì)此并非完全不知情。直至2006年上海社保案東窗事發(fā)，一場(chǎng)肅貪風(fēng)暴在接下來的兩年間沿著主要領(lǐng)導(dǎo)身邊的商人網(wǎng)絡(luò)蔓延開來：在2007年原上海新黃浦集團(tuán)董事長(zhǎng)吳明烈被“雙規(guī)”后不到兩個(gè)月，吳某悄然請(qǐng)辭，值得注意的是，至2008年止，吳某轉(zhuǎn)而以民營(yíng)企業(yè)家的身份介入與大摩之間的合作；另一方面，大摩合作伙伴上海盛融重組，人事經(jīng)歷了一番整改。

　　據(jù)知情人士透露，在北京調(diào)查組赴上海調(diào)查陳良宇事件期間，部分官員其實(shí)對(duì)彼得森與上海官員之間的關(guān)系并非沒有起疑，但是苦于證據(jù)寥寥而不了了之。

　　就在彼得森參與完成雅居樂海南清水灣項(xiàng)目不久，2009年2月，大摩“自爆家門”，向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交公開文件指出中國(guó)地產(chǎn)部門的一名經(jīng)理可能違反了美國(guó)海外賄賂行為法的證據(jù)后，且已經(jīng)解雇該名經(jīng)理。

　　因簽署協(xié)議，大摩因而免除責(zé)任，轉(zhuǎn)為協(xié)查者，對(duì)相關(guān)調(diào)查提供協(xié)助。值得注意的是，大摩房地產(chǎn)基金亦經(jīng)歷了一輪動(dòng)蕩。2008年5月，Robert Naso，大摩房地產(chǎn)前執(zhí)行董事，調(diào)任新加坡。彼得森前同事透露，兩人此前合作無間，“如果說彼得森的角色是買者的話，那么羅伯特的角色就是操盤手，后者負(fù)責(zé)接手前者收購(gòu)的項(xiàng)目，將其市場(chǎng)化并以更高的價(jià)格出售”。

　　時(shí)隔不久，彼得森的上司Zain Fancy宣布離職，之后其他三名高管相繼離職。大摩全球房地產(chǎn)投資總裁Sonny Kalsi之后宣告離職。

　　該案定于7月17日宣判，然而，在彼得森操盤的多達(dá)28宗交易中，背后的交易究竟所涉多深，或許亦是容易被忽略。

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