目前，錦江酒店規(guī)模居全球酒店集團300強第12位；錦江旅游列全國百強旅行社第3位；錦江客運綜合接待能力列上海同業(yè)首位。不過，錦江國際此前并未將這些優(yōu)勢資源進行有效整合。與此同時，其競爭對手港中旅集團，則依托芒果網在線電子商務平臺，對旗下旅游、租車和酒店業(yè)務進行整合營銷，讓企業(yè)競爭力不斷增強。

　　除了同行的發(fā)展觸動了錦江國際外，在線旅游商的抽成模式也讓其經營利潤受到影響。在中國市場，以攜程、藝龍為代表的大型在線旅游預訂商，牢牢掌控酒店銷售渠道。其中，九成單體酒店因為銷售能力不強而依靠這類“中間商”生存。強勢掌控渠道讓在線旅游商對預訂酒店的抽成頗高。據去哪兒網酒店業(yè)務高級總監(jiān)王京介紹，高達15%-20%的抽成比例，已經讓越來越多的酒店吃不消。

　　在線旅游預訂商的高抽成是逼酒店“自謀出路”的主要原因。而且，酒店做直銷還能提高酒店業(yè)的議價能力。業(yè)內人士認為，錦江電商平臺上的酒店產品價格優(yōu)勢，主要基于“錦江系”旅游產品的批發(fā)價格。
　　
　　不過，從目前大型在線旅游預訂商龐大市場的份額和用戶黏度看，錦江想借助資源整合在短期內改變消費者的習慣仍面臨諸多考驗。錦江國際電子商務有限公司COO陳文哲表示，錦江電商的前期工作是維護好“錦江系”2000萬人次的穩(wěn)定客源，開發(fā)他們的潛在消費能力。

　　事實上，錦江國際對上線電商平臺早有布局，去年底，錦江之星市場總監(jiān)陳文哲成為錦江電商COO就是一個行業(yè)信號。而且，經濟型酒店品牌錦江之星電子商務平臺展現出的較強直銷能力，也增添了集團對整合電商資源的信心。不過目前，“錦江系”還沒有將旗下旅游資源進行有效整合，尚處于“各自為戰(zhàn)”狀態(tài)。

錦江之星完成非標品牌整合 啟動加盟計劃

韓國樂天集團17.4億摘成都錦江百畝商住地

錦江股份完購金廣快捷 意在收編非標酒店

錦江之星結盟法國盧浮酒店 意在收購股權

錦江改牽手希爾頓 海倫賓館將變臉逸林酒店

錦江酒店或牽手希爾頓管理東錦江

錦江之星進軍海外市場 落戶菲律賓

經濟連鎖酒店首度出海：錦江之星擬在菲開30店

成都“錦江歐尚”神話背后的魍魎

錦江酒店擬與雅高分手 麾下州際集團接手管理

經濟型酒店并購潮 如家、錦江兩大收購模式

成都錦江區(qū)Midtown chengdu都市綜合體奠基

錦江酒店計劃拓展農村及三線城市市場

錦江酒店聯手西班牙酒店集團開發(fā)酒店市場

大摩10億美元叫賣莫泰 錦江之星退出競購

韓國樂天入駐成都錦江區(qū) 打造商業(yè)綜合體

上海錦江麒麟飲料食品午后紅茶小瓶裝的為何比大瓶裝貴？

錦江與上海中心大廈合建全球第一高酒店

7天增速超趕如家 漢庭逼近錦江股份

錦江之星：三五年內門店爭取達到1000家

搜索更多: 錦江