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消費(fèi)者只坐不買星巴克拓展中國(guó)市場(chǎng)或遇瓶頸
http://ssvihum.com 2012-04-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:路透洛杉磯/北京4月17日電(記者 Lisa Baertlein/Terril Yue Jones)---星巴克(SBUX.O: 行情)憑借其雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃正在中國(guó)市場(chǎng)崛起,但是正如進(jìn)軍任何一個(gè)大型新興市場(chǎng)一樣,在這里也會(huì)碰到些問(wèn)題。其中不能不提的是很多中國(guó)消費(fèi)者如此喜歡星巴克,他們會(huì)在店里呆上幾個(gè)小時(shí),但有時(shí)甚至連一杯飲品都不買。

  星巴克首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)預(yù)計(jì),到2014年,中國(guó)大陸將超過(guò)加拿大成為星巴克第二大市場(chǎng)。一些分析人士甚至認(rèn)為,中國(guó)可能會(huì)在某天超過(guò)美國(guó),成為星巴克最大的市場(chǎng)。

  舒爾茨在接受路透采訪時(shí)表示:“過(guò)去10年來(lái),我們的核心客戶曾是外國(guó)人和游客。毫無(wú)疑問(wèn),如今的核心客戶是中國(guó)人。”他即將前往北京和上海,會(huì)見(jiàn)各門(mén)店經(jīng)理。

  在一個(gè)以飲茶為傳統(tǒng)的國(guó)度,星巴克是西方富裕生活的象征。但中國(guó)游客在咖啡店逗留的傾向及其他們較低的收入水平,意味著星巴克在中國(guó)大陸市場(chǎng)的銷量遠(yuǎn)低於美國(guó)及其他市場(chǎng)。在美國(guó)等市場(chǎng),顧客通常會(huì)取到咖啡即離開(kāi)星巴克。

  51歲的股票交易員許寶來(lái)(音譯)說(shuō),他一個(gè)月至少光顧星巴克10次,但不是去喝咖啡。他只是去休息、上網(wǎng)及會(huì)見(jiàn)客戶。

  有人注意到,中國(guó)消費(fèi)者有時(shí)還會(huì)自帶食品到星巴克,許寶來(lái)也承認(rèn),他去星巴克偶爾也不會(huì)消費(fèi)。

  “我喜歡星巴克的觀念。中國(guó)人過(guò)去認(rèn)為,喝咖啡需要用湯匙和盤(pán)子,F(xiàn)如今,端著星巴克咖啡杯走來(lái)走去已成為中國(guó)人表達(dá)時(shí)尚的一種方式。”

  隨著美國(guó)市場(chǎng)的成熟,再?zèng)]有比中國(guó)及其13億人口更具誘惑力的了。

  星巴克於1999年首次進(jìn)入中國(guó),目前已經(jīng)在48個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)570家門(mén)店。星巴克計(jì)劃到2015年在中國(guó)70個(gè)城市擁有1,500家門(mén)店。不過(guò),這也將僅占中國(guó)主要城市的一半左右,與星巴克在美國(guó)開(kāi)設(shè)的10,800家門(mén)店相比也僅是小巫見(jiàn)大巫。

  投資公司Destination Wealth Managemen首席執(zhí)行官邁克爾·約什卡米(Michael Yoshikami)表示:“這或?qū)⒕褪前賱偌瘓F(tuán)的翻版。”百勝集團(tuán)(YUM.N: 行情)是肯德基的母公司。百勝集團(tuán)很早就在中國(guó)站穩(wěn)腳跟,眼下在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)高於其他市場(chǎng)。

  盡管星巴克中國(guó)市場(chǎng)收入占公司總營(yíng)收水平不足5%,但22%左右的中國(guó)門(mén)店運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率卻高於美國(guó)門(mén)店,因其中國(guó)市場(chǎng)定價(jià)相當(dāng)於美國(guó)的水平。

  盡管中國(guó)市場(chǎng)商機(jī)乍現(xiàn),星巴克的成長(zhǎng)仍將遇到重大阻礙,包括中國(guó)人較低的收入水平、多數(shù)人沒(méi)有喝咖啡的習(xí)慣以及公司運(yùn)營(yíng)成本的上漲。

  但是舒爾茨表示,民眾收入水平并未阻礙星巴克的成長(zhǎng),受助于待釋放需求的迸發(fā),非核心市場(chǎng)店面的表現(xiàn)與京滬等大城市店面“一樣好或更勝一籌”。

 

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來(lái)源:路透社   責(zé)編:寄瑤