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上海羅森被指日資控股后“清場(chǎng)”中方員工
http://ssvihum.com 2012-02-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:今天或許是吳偉明(化名)在上海華聯(lián)羅森有限公司(下稱“上海羅森”)上班的最后一天。他在這家中日合資企業(yè)已工作了9年。一周前,公司突然對(duì)他下達(dá)“最后通牒”——合約到期后不再續(xù)約。

  這對(duì)吳偉明來說是致命的打擊。“我在羅森工作期間,很多跳槽機(jī)會(huì)都放棄了,可是自從去年日本方面買下公司大部分股權(quán)后,就開始逐步換血,大量招聘新人,而合約到期的老員工都以不再續(xù)約的方式踢出公司,實(shí)在不公平。”吳偉明對(duì)此不滿。

  記者昨日采訪獲悉,自從日本羅森去年控股上海羅森后,目前已有數(shù)名中方員工陸續(xù)以不被續(xù)約的方式離職,接下來將有30多人會(huì)像吳偉明一樣遭遇離職危機(jī)。公司200多名員工中,有160多人是中方“老員工”。

  “老員工”的煩惱

  “自從去年3月日本羅森控股后,日本方面對(duì)中方老員工的換血就逐步開始了,日本方管理層突然之間招聘了很多新人,我們成為這些新人的‘師傅’,可是新人的薪水超過我們這些‘師傅’,于是我們找到日方理論。”吳偉明透露,日方給出的方案就是設(shè)立了很多新崗位,工資明顯比 “老員工”高。

  “有了新人后,我們逐步被替代,關(guān)鍵很多人的合同期限要到了,有些老員工被迫離開。”吳偉明稱。

  上海羅森的中方“老員工”很多工作了10年左右,公司200多名員工中,有160多人是中方“老員工”,目前已有約10多名中方員工離職,接下來將有30多人會(huì)像吳偉明一樣遭遇離職危機(jī)。

  “日方的最終目的應(yīng)該是將所有中方老員工換血,日方研究了中國(guó)的相關(guān)法律,所以他們不會(huì)解聘,因?yàn)榻馄感枰罅抠r償,到期不續(xù)約成本低。”在上海羅森工作了10年的顧青坦言。

  吳偉明說,日方表示根據(jù)工齡,一年賠一個(gè)月,從2008年新勞動(dòng)法頒布后開始算,最多賠償他4個(gè)月的薪水。“我們很多員工都已經(jīng)簽了2次合約,假如這次簽約,就是無固定期限合同了,卻不料發(fā)生這種事情。”

  記者就此事昨日致電上海羅森,其對(duì)于上述離職糾紛不予回應(yīng),但其強(qiáng)調(diào),不存在“老員工”和“新員工”區(qū)分,員工都是一樣的,而且對(duì)于“換血”的說法,公司方面也并不認(rèn)同。

  吳偉明透露,已向中方工會(huì)求助,工會(huì)也已與日方協(xié)商,可惜無果。部分員工反映,他們也無法向百聯(lián)求助,因?yàn)樗麄儾⒎蔷幹圃诎俾?lián)的人員。

  上海袁圓律師事務(wù)所陳軍律師認(rèn)為,中方員工博弈的關(guān)鍵是自己是否達(dá)到無固定期限合同的資格,比如累計(jì)工作10年以上等。假如雙方協(xié)商不成,則可去所在區(qū)的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)仲裁,若一方不滿意仲裁,則打官司。

  不過,不少業(yè)界人士認(rèn)為,當(dāng)控股方對(duì)員工有“換血”意向時(shí),員工是十分被動(dòng)的,所以事先簽署一份集體合同頗有必要。

  日本羅森的算盤

  羅森是日本最知名的便利店品牌之一,1996年7月在上海古北新區(qū)開設(shè)的第一家羅森便利店是羅森品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)志,最初由日本羅森持有70%股權(quán),但由于業(yè)績(jī)不理想,日方降低股權(quán)至49%,百聯(lián)增持至51%,但這幾年日方又開始青睞中國(guó)市場(chǎng),去年3月,日方買下上海羅森合資公司85%左右股權(quán),百聯(lián)則保留約15%股權(quán)。

  “日方買下控股權(quán)時(shí),他們想全資控股的野心已很明顯,只不過百聯(lián)并不愿意一下子放棄所有股權(quán)。”有接近該企業(yè)的人士透露,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、中方管理的保守等種種原因?qū)е铝_森在華發(fā)展緩慢,農(nóng)工商麾下的好德和可的門店總數(shù)1400多家,全家也有400多家,可是羅森這么多年作為“先來者”卻只有300多家門店,這令日方很不滿。同時(shí),羅森門店僅300多家,但同屬百聯(lián)系的快客卻超1000家,這很可能堅(jiān)定了日方“換血”老員工的意志。

  “這在業(yè)界也并非第一次,‘一朝天子一朝臣’比比皆是。”一位好又多曾經(jīng)的員工透露,當(dāng)年沃爾瑪收購好又多后,將好又多原本的一班臺(tái)灣創(chuàng)始人管理層逐步“清場(chǎng)”,且當(dāng)年好又多“老臣子”們也是遭遇不續(xù)約方式。

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來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  樂琰 責(zé)編:寄瑤