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紅商網(wǎng)訊：在密集房地產(chǎn)調(diào)控政策中行走的2011年，土地市場同樣頗顯冷清。縮減陣線、減少布局，幾乎是大部分房企愿意采取的拿地思路。對于早將主力戰(zhàn)場擴充至二三線城市的綠地集團來說，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的審慎心態(tài)顯得更為明顯。
根據(jù)2012監(jiān)測的數(shù)據(jù)，雖然在2011年土地儲備量排名前10的房企之中，綠地集團仍然穩(wěn)坐第三把交椅，但該集團在2011年的新增土地儲備面積，較2010年明顯減少。
根據(jù)2011年各項公開數(shù)據(jù)，該企業(yè)新增可建面積跌至627萬平方米，拿地金額亦大幅縮水至97億元。而2010年的數(shù)據(jù)顯示，綠地集團在當(dāng)年新增可建面積達1433萬平方米，拿地金額為341億元。
不過這一現(xiàn)象并不是孤例，《2011年底中國企業(yè)拿地TOP50排行榜》報告中提及，2011年全國土地儲備量前10位的企業(yè)中，有6家房企選擇減少土地儲備量。而在一線城市及二三線城市布局安排中，北京、上海等兩地的降幅表現(xiàn)最大，與成都、武漢、天津等城市的大幅提升狀態(tài)恰成對比。
顯而易見的是，深耕二三線城市，通過分散拿地來降低風(fēng)險的拿地策略，已是各家房企愿意采用的主基調(diào)。綠地集團亦不能例外，在其627萬平方米的新增土地儲備量中，一線城市新增面積約97萬平方米，二線城市則增長至397萬平方米；在三四線城市，公司新增土地面積約133萬平方米。
如果以公開招拍掛形式的拿地結(jié)果進行測算，在綠地集團2011年新增的土地儲備中，住宅（包括泛住宅）用地仍是主攻方向，新增總建面積514萬平方米；不過在商業(yè)用地方面，該集團卻以91萬平方米的新增總建面積高居榜首；辦公用地則以24萬平方米的“業(yè)績”位列龍湖地產(chǎn)之后。
對于已步入多元化發(fā)展的綠地集團而言，將房地產(chǎn)發(fā)展重心進一步擴散至三四線城市，是集團在宏觀調(diào)控背景之下“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的要求體現(xiàn)。在金融及礦產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域均有涉足的綠地集團，在2011年樓市嚴厲調(diào)控的大背景下，減少新增土地儲備的數(shù)量，將投資重心轉(zhuǎn)向金融及礦產(chǎn)開發(fā)，也成為公司避開調(diào)控鋒芒，保證公司快速發(fā)展的重要策略。
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