12月22日，本報記者從LG電子中國有限公司獲悉，其位于廈門的、與臺灣IT代工巨頭冠捷合資建設(shè)的樂捷顯示科技（廈門）有限公司從本月16日開始停止?fàn)I運，而這家2010年初才正式運營的工廠的2000多名員工將可能失去自己的工作。

　　據(jù)悉，這家合資工廠主要用于生產(chǎn)液晶模組及電視整機，成立之初，公司宣布一期投資3400萬美元，計劃投產(chǎn)后年產(chǎn)液晶電視機逾200萬臺，產(chǎn)值70億元，3至5年產(chǎn)值達200億元。當(dāng)時雙方表示，樂捷公司投產(chǎn)后，不僅能為冠捷顯示科技（廈門）有限公司零距離提供配套產(chǎn)品，增加廈門電視整機生產(chǎn)規(guī)模，還將帶動貼片、機殼、背光模組等許多重要零組件配套企業(yè)集聚廈門。

　　這次裁員和關(guān)廠僅僅是LG中國業(yè)務(wù)調(diào)整的一個縮影。

　　大規(guī)模調(diào)整

　　LG電子中國業(yè)務(wù)的調(diào)整從今年中期已經(jīng)開始。早在今年9月，由于LG手機業(yè)務(wù)連續(xù)6個季度虧損，其在北京的LG電子中國研發(fā)中心的手機研發(fā)部門已經(jīng)進行了大規(guī)模人員調(diào)整。調(diào)整之后，手機研發(fā)部門的150名員工或?qū)⒅涣粝虏坏?0名轉(zhuǎn)入煙臺生產(chǎn)工廠，該研發(fā)部門也隨之取消。

　　而因為連續(xù)四個季度的虧損，LG電子控股39%的子公司LGD今年下半年開始也對公司高管和部分中層進行調(diào)整。過去的幾個月中LGD 15%的高管被裁撤，而這一風(fēng)波也影響到了其在廣州的LGD8.5代線的進展。

　　消息人士告訴本報記者，“在今年9月再度推遲廣州8.5代線的開工儀式后，廣州LGD高世代線籌備組的技術(shù)專家大部分已經(jīng)回到韓國，而2008年就投產(chǎn)的LGD廣州液晶模組工廠目前的開工率也下降到75%，這導(dǎo)致有20%的員工被暫時停止工作。”

　　對于不斷傳出的裁員風(fēng)波，LG電子中國有限公司公關(guān)部有關(guān)人士表示，“這些人員的調(diào)整很多都是季節(jié)性和根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要進行的調(diào)整，目前中國公司不存在大規(guī)模裁員的問題。”

　　值得注意的是，索尼、松下和三星等日韓公司今年9月開始也紛紛調(diào)整中國的一些工廠人員配備，但是其幅度都在10%以內(nèi)。此次LG電子的人員調(diào)整幅度將可能超過15%。

　　受累業(yè)績虧損

　　在歐美主權(quán)債務(wù)危機沖擊下，歐美市場今年下半年開始持續(xù)惡化，而在中國市場LG電子則始終沒有找到自己的節(jié)奏，這導(dǎo)致其在所有的外資品牌中受到的沖擊更大。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，“LG電子在2007年曾經(jīng)在中國市場進行過一次對經(jīng)銷商體系和營銷系統(tǒng)的人員調(diào)整，但是主要是與LG電子大中華區(qū)總裁禹南均提出的中高端布局有關(guān)，而這次顯然是與LG電子的業(yè)績有關(guān)。”

　　從全球范圍來看，LG電子的業(yè)績2011年以來一直處于虧損的局面，其中手機業(yè)務(wù)連續(xù)6個季度虧損，今年第三季度的虧損甚至上升到1400萬韓元。雖然LG依然是全球手機出貨量排名第三的企業(yè)，但是在智能手機領(lǐng)域其已經(jīng)跌落到5名以外。今年，LG為了扭轉(zhuǎn)頹勢重磅推出的LG optimus遭到三星Galaxy和蘋果iPhone的狙擊一直沒有作為。

　　在中國市場，LG電子的手機業(yè)務(wù)表現(xiàn)更差。2008-2009年，LG借助“巧克力”等個性化手機曾經(jīng)一度占據(jù)中國市場5%的份額，但是據(jù)迪信通統(tǒng)計，這一份額目前已經(jīng)降至不到1%，而且還在持續(xù)下降。為此，LG電子調(diào)整了其在中國的高管，但情況一直沒有改善。

　　在液晶電視領(lǐng)域同樣如此。雖然在全球市場LG電子是僅次于三星的品牌，其市場占有率今年第三季度達到13.4%，但是在中國市場的占有率從來沒有超過5%，目前不僅落后于所有的中國品牌，也落后于夏普、三星、索尼甚至東芝等外資品牌。

　　帕勒咨詢資深董事羅清啟告訴記者，“LG電子目前在中國的業(yè)務(wù)除了在中高端白電領(lǐng)域還可以外，其他業(yè)務(wù)都表現(xiàn)難如人意，家電下鄉(xiāng)等政策退出其實對外資品牌影響不大，但是LG電子也受到了很大的影響，這主要是因為LG電子將中國作為主要的面向歐美和亞太的出口制造基地，歐美市場的下滑也導(dǎo)致其在中國工廠的產(chǎn)能閑置，而其員工也必須根據(jù)市場需求進行相應(yīng)的調(diào)整。”

　　此外，LG電子從2007年開始的中國市場產(chǎn)品的中高端布局并沒有達到預(yù)期的目的。記者了解到，在中國手機市場，LG電子的主力機型終端售價一般在1000元至2000元。羅清啟表示，“在中國消費者看來，LG電子的品牌形象是國外的二線品牌，其產(chǎn)品溢價能力甚至不如中國的海爾、格力等品牌。”

　　在目前的情況下，LG電子開始調(diào)整中國區(qū)域的研發(fā)和營銷人員，主要是為了降低成本。然而，LG電子要在最大的新興市場包括中國取得突破，其未來還面臨著品牌形象繼續(xù)提升的壓力，不過眼前的裁員風(fēng)波還在繼續(xù)。

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