現(xiàn)在，這一速度可能被再度刷新。

　　全球第三大奢侈品零售集團(tuán)PPR主席兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦·皮諾特在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露，將在中國(guó)加速擴(kuò)展其業(yè)務(wù)和營(yíng)業(yè)額，特別是在新的城市開設(shè)新的門店。

　　“在一線城市，我們也從原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到男裝、童裝等一些新的領(lǐng)域。”他說。

　　來自PPR的消息顯示，目前其在中國(guó)境內(nèi)的98家店中，主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)來源于三個(gè)品牌：古馳 (Gucci)、寶緹嘉 (Bottega Veneta)和巴黎世家。中國(guó)已經(jīng)超過美國(guó)成為PPR最大的海外市場(chǎng)，并將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更大的利潤(rùn)。

　　作為全球排名第三的奢侈品集團(tuán)，PPR集團(tuán)創(chuàng)立于1963年，旗下?lián)碛泄篷Y (Gucci)、寶緹嘉 (Bottega Veneta)、圣羅蘭、巴黎世家等9個(gè)品牌以及體育運(yùn)動(dòng)品牌彪馬（PUMA）。

　　2004年開始，PPR開始加強(qiáng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，將超過60%的投資方向傾斜于中國(guó)市場(chǎng)。截至2011年6月30日，PPR集團(tuán)大中華區(qū)的銷售額已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)奢侈品業(yè)務(wù)總體營(yíng)業(yè)收入的20%。

　　“2005年以前，那時(shí)市場(chǎng)發(fā)展的空間還不是那么理想，所以我們當(dāng)時(shí)的發(fā)展還比較謹(jǐn)慎。” 皮諾特告訴記者，“但是最近5年來，我們已經(jīng)知道中國(guó)有很大的空間可以讓我們擴(kuò)展。”。

　　皮諾特透露，已經(jīng)確定將來幾年內(nèi)加快在中國(guó)的開店速度，“比如GUCCI在將來的三五年還要不斷開新店和特色店。”他說。

　　與此同時(shí)，PPR也加緊了在全球的布局速度， PPR方面確認(rèn)，正在與意大利頂級(jí)男裝品牌Brioni談收購(gòu)——如果此項(xiàng)收購(gòu)順暢，PPR將得以彌補(bǔ)其男裝品牌的缺口。

　　據(jù)路透社報(bào)道，PPR報(bào)出的收購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)在3.5億歐元(約合人民幣30.6億元)左右。

　　數(shù)據(jù)顯示，2004年，奢侈品與零售所貢獻(xiàn)的收入分別占PPR集團(tuán)總收入的18％與82％，到了2010年，這組數(shù)字變成了57％和22％。2011年上半年，PPR的奢侈品牌銷售額比2010年同期增長(zhǎng)了23%。

　　“我們?cè)谑召?gòu)這方面的策略原則，就是要對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行互補(bǔ)，考慮到它的價(jià)格、定位以及風(fēng)格方面的互補(bǔ)性質(zhì)。”皮諾特談到。

　　他透露，由于目前PPR在女性成衣方面已經(jīng)有4個(gè)品牌，在這方面基本上沒有新的收購(gòu)計(jì)劃，但是在飾品、男裝領(lǐng)域，無論是規(guī)模、價(jià)格差異方面的產(chǎn)品還有很大增長(zhǎng)余地，現(xiàn)在有可能進(jìn)行收購(gòu)的領(lǐng)域，一個(gè)是表，另外一個(gè)就是珠寶。