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全球第三大奢侈品集團(tuán)PPR欲收購(gòu)Brioni
http://ssvihum.com 2011-09-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:Brioni身陷危機(jī),成為PPR的完美收購(gòu)對(duì)象。

  后者正在收縮零售業(yè)務(wù),向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向,這是實(shí)現(xiàn)全球化的必經(jīng)之路,也可以讓它與LVMH抗衡。

  意大利人最近對(duì)法國(guó)不太爽,因?yàn)橛钟幸患乙獯罄麣庀夂竦纳莩奁放埔涞椒▏?guó)人手里了—9月12日,全球第三大奢侈品集團(tuán)PPR集團(tuán)總裁Fran?ois-Henri Pinault確認(rèn),他們正在和意大利頂級(jí)男裝品牌Brioni談收購(gòu),而在此之前,LVMH剛剛收購(gòu)了寶格麗。

  據(jù)路透社報(bào)道,PPR報(bào)出的收購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)在3.5億歐元(約合人民幣30.6億元)左右。

  PPR的收購(gòu)舉動(dòng)是其近期策略調(diào)整的必然一步,而Brioni的委身也并不讓人意外。

  2010年,Brioni收入約為1.9億歐元。這一品牌是價(jià)格高過眾多時(shí)裝屋身處金字塔頂端的定制男裝品牌。看過007系列電影的人對(duì)它都不會(huì)陌生,連續(xù)十幾年,James Bond一身身帥氣的西服就來自Brioni。品牌的擁躉還有普京等一票政客和安德魯?shù)纫黄蓖踝印?/p>

  然而2007年開始,Brioni內(nèi)部對(duì)公司發(fā)展路線的意見出現(xiàn)分歧,隨后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也讓品牌遭受重創(chuàng),掌管公司的三個(gè)家族也不得不犧牲股權(quán)來為公司償還債務(wù),2008年,007《量子危機(jī)》的贊助也被Tom Ford取代,畢竟這需要上千萬美元的營(yíng)銷費(fèi)用;靵y之中,Brioni甚至還慌不擇路地推出了T恤衫。

  一時(shí)間,LVMH和PPR想收購(gòu)Brioni的消息甚囂塵上,今年9月,Brioni關(guān)閉了其女裝線,公司總裁Francesco Pesci表示希望“集中精力發(fā)展男裝市場(chǎng)”。但2010年Brioni才剛剛聘請(qǐng)了一位女裝創(chuàng)意總監(jiān)。這讓人們更相信,關(guān)閉女裝是Brioni為轉(zhuǎn)手所做的準(zhǔn)備。

  而PPR此時(shí)正在尋求收購(gòu),以彌補(bǔ)自己男裝品牌的缺口。這家擁有Gucci、YSL等高級(jí)時(shí)裝品牌的公司,尚沒有像樣的男裝品牌與LVMH抗衡。PPR發(fā)言人曾經(jīng)表示,公司希望尋找可以與現(xiàn)有品牌互補(bǔ)的公司來收購(gòu),而不是找自相殘殺的品牌。于是,Brioni成為一個(gè)近乎完美的收購(gòu)選項(xiàng)。

  這種收購(gòu)也是PPR正在經(jīng)歷的一場(chǎng)改革的組成部分。PPR的焦點(diǎn)正從零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向奢侈品、運(yùn)動(dòng)及生活方式兩大方向并行。

  這是它實(shí)現(xiàn)全球化的必經(jīng)之路,奢侈及運(yùn)動(dòng)品牌中的服裝和配件,可以幫助PPR成為全球規(guī)模的企業(yè)。近年P(guān)PR在不斷出售它的零售業(yè)務(wù)。

  2004年,奢侈品與零售所貢獻(xiàn)的收入分別占PPR集團(tuán)總收入的11%與60%,到了2010年,這組數(shù)字變成了57%和22%。2010年第三季度,PPR的奢侈品銷售增長(zhǎng)27%,超過了對(duì)手LVMH的26%。其中,PPR旗下每個(gè)奢侈品牌的增長(zhǎng)都不小于10%。

  2011年3月開始,PPR旗下Gucci等品牌組成奢侈品業(yè)務(wù)部,直接由Pinault領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)動(dòng)及生活方式部則繼續(xù)經(jīng)營(yíng)彪馬等品牌。這和LVMH的管理方式如出一轍。

  PPR還計(jì)劃放棄在線零售商Redcats與電子連鎖品牌Fnac。因?yàn),在?shì)頭強(qiáng)勁的亞洲市場(chǎng),人們對(duì)于奢侈品和服裝店的需求更加旺盛。緊接著在5月,PPR集團(tuán)宣布以6.075億美元收購(gòu)來自美國(guó)的滑板品牌Volcom。

  Pinault表示,PPR也在尋找一個(gè)合適的中國(guó)品牌來加強(qiáng)它的珠寶業(yè)務(wù)。畢竟,中國(guó)已經(jīng)超過美國(guó)成為PPR最大的海外市場(chǎng),并將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更大的利潤(rùn)。

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來源:第一財(cái)經(jīng)周刊  劉荻 責(zé)編:寄瑤