紅商網(wǎng)訊:中國家電連鎖應(yīng)該甚至必須在國際舞臺占有一席之地,而且迫在眉睫。
對于作為國內(nèi)家電連鎖巨頭,國美電器成為唯一入選"2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單"的中國零售業(yè)品牌之后,中國家電連鎖行業(yè)終于在國際舞臺上受到了廣泛認(rèn)可。
國美電器王俊洲表示:"國際家電連鎖巨頭在世界范圍內(nèi)的開疆?dāng)U土已然顯現(xiàn),尤其是在今年中國這塊熱土上,無論是百思買的低調(diào)退出還是山田電機的高調(diào)介入,都應(yīng)該引起中國家電連鎖企業(yè)的思考。"
對于國美乃至整合中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)而言,如何與國際品牌競爭博弈,如何進(jìn)一步鞏固自身在本土市場的優(yōu)勢,將成為長足發(fā)展的重要關(guān)口。
"要打造核心競爭力,就要從'厚積'做起,方能薄發(fā)。"國美電器用行動給中國家電零售業(yè)提供了一個成功的參考樣本。
國美電器自成立至今,25年間,從一家不足一百平米的小店迅速發(fā)展成為中國最大的以家電及消費電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè),獲得的快速發(fā)展不是偶然,而是源于其自身孜孜探求的企業(yè)核心競爭力。包括與上游供應(yīng)商的合作、實體店面的擴張、電子商務(wù)的發(fā)展、及實體店與電商的協(xié)作機制等等,每一步發(fā)展,國美都有著自己清晰的規(guī)劃。
在與供應(yīng)商的合作方面,國美電器始終堅持與供應(yīng)商的深度戰(zhàn)略合作,最大限度的降低雙方的交易成本,實現(xiàn)最大化的投入產(chǎn)出比。國美最新發(fā)布的新五年戰(zhàn)略中,實體店的擴張路線被重新提上日程,計劃在今年新開480家門店。同時,在運營模式上,國美在今年也開始大力推進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,采取國美商城與庫巴網(wǎng)雙品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升自身電子商務(wù)模塊優(yōu)勢,并形成線上線下全網(wǎng)覆蓋的經(jīng)營戰(zhàn)略。
通過一些列務(wù)實穩(wěn)進(jìn)的戰(zhàn)略部署,國美2011年中報也取得了驕人業(yè)績,國美2011上半年財報顯示,國美上市公司部分的門店實現(xiàn)298.1億元的銷售收入,較上年同期增長19.8%。凈利潤總額增至12.5億元人民幣,較上年同期增長高達(dá)30.1%。
不僅如此,國美還先后獲得國際權(quán)威機構(gòu)多次認(rèn)可。包括入選"世界零售商250強",穩(wěn)居中國家電零售渠道第一品牌;"2010年度全球TOP50零售企業(yè)榜單",國美成為唯一入選的中國零售業(yè)品牌等。
通過自己的努力,國美不僅取得了驚艷業(yè)界的發(fā)展速度,同時也獲得了國際間權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可,為中國零售行業(yè)發(fā)展提供了寶貴借鑒驚艷,務(wù)實、積累、穩(wěn)中求進(jìn), "中國式"規(guī)律將有望使中國零售業(yè)面臨復(fù)雜國際競爭環(huán)境更加游刃有余。
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