紅商網(wǎng)訊：中糧集團旗下在澳子公司塔利糖業(yè)（TullySugar）發(fā)布公告稱，盡管中糧以報價1.2億澳元（約合人民幣7.9億元）提出競購，比豐益國際收購金額高200萬澳元，但仍然遭到Proserpine董事會拒絕。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣在接受《證券日報》記者采訪時表示：“從目前情況來看，Proserpine董事會更傾向于豐益國際，而其甘蔗農(nóng)股東則支持中糧集團，值得注意的是，股東支持的核心在于收購價格和相關利益的平衡方面，豐益國際資金實力不容置疑，完全有能力出高價，因此豐益國際要獲得股東支持更加容易，而中糧要獲得其公司董事會認可則相對較難，因此，豐益國際的獲勝機率較大，最終交易價格必將高出當前中糧報價。”
同時，豐益國際宣布，已經(jīng)與Proserpine董事會達成協(xié)議，子公司Sucrogen將發(fā)出第二份收購要約，并于10月1日提交Proserpine股東大會投票表決。
為獲成功中糧或將提價
中糧集團對此次事件表示：“交易結果取決于很多因素，目前很難做出判斷。作為一個后來者，中糧要達成交易成功，有較大的難度，還需要做大量的工作和努力。”中糧也揚言不會放棄。
中糧集團提供的資料顯示，其承諾將為ProserpineSugar的債務提供1億澳元再融資，同時立即為公司提供運營資金，從而可以幫助該糖廠實質(zhì)性地減輕運營財務壓力，并且給糖廠原股東們提供了是否出售股權的選擇權。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣表示：“在此次競購中,中糧無疑是豐益國際最大的競爭對手，不僅收購價格比豐益國際高出200萬澳元，而且在收購方案中盡可能的滿足原股東利益，其收購方案極具誘惑，然而中糧卻最終被拒絕，這意味著豐益國際少了一個強有力的競爭對手，其競購成功機會自然增大。”
今年8月下旬，中糧集團絕對控股Tully sugar之后，Tully sugar代表中糧集團出面向Proserpine董事會提出收購要約。8月26日，中糧集團的要約收購獲得澳大利亞“外商投資委員會”的審核通過，掃平政策障礙。
早在今年6月份，新加坡豐益國際(Wilmar)通過在澳大利亞的子公司Sucrogen公司向Proserpine公司發(fā)出了收購要約，報價為1.15億澳元，而且已經(jīng)獲得Proserpine董事會的支持，并獲得該企業(yè)董事會的排他性邀約。
8月29日，Proserpine甘蔗種植農(nóng)股東投票否決了豐益國際子公司Sucrogen公司1.15億澳元的要約報價。8月下旬，中糧控股的Tully Sugar向Proserpine合作糖廠發(fā)出收購要約，報價1.2億澳元（約8億元人民幣），比豐益國際高出500萬澳元。
中糧高層曾透露，去年澳大利亞產(chǎn)區(qū)遭遇的臺風對于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)傷害巨大，比如塔利糖蔗農(nóng)不僅沒有盈利還有虧損，希望退出，這給中糧進入澳大利亞糖業(yè)提供了機會。此外，在收購塔利糖時，中糧與當?shù)卣⑻菢I(yè)協(xié)會等都進行了大量溝通。
據(jù)了解，Proserpine董事會“屬意”豐益國際，而甘蔗種植農(nóng)股東卻力挺中糧集團，圍繞Proserpine中糧與豐益國際正上演一出龍虎斗，而且競爭不斷升級。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣認為：中糧開出的價碼比豐益國際高出200萬澳元，可以說這一叫價具有一定競爭力，另外，中糧集團看好糖大宗商品總體走勢，并將其投資國外糖廠作為其產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略之一，因此，從其價格競爭力和收購企業(yè)價值來看，該價格在合理范圍內(nèi)。中糧對澳糖的競購決心明顯，不排除中糧為成功收購澳糖而采用提價策略。
這也印證了之前，中糧集團總裁于旭波曾公開放話表示，海外重點將放在澳大利亞。
“龍虎之爭”
梁銘宣對記者表示：“糖大宗貨物未來上漲趨勢明顯，糖業(yè)發(fā)展前景看好，因而兩大巨頭爭相競爭。”她同時認為：“此類收購案例的關鍵集中在收購價和收購方的實力背景兩方面內(nèi)容，近年來，中國白糖的供需缺口一直維持在200-300萬噸的水平，只有通過進口來保證，加上通過從海外進口原料糖到國內(nèi)加工，將有每噸20%左右的食糖利潤，因此，中糧收購澳糖能夠對國內(nèi)糖需求進行有效供給，并對加工企業(yè)產(chǎn)生較大吸引力，同時也完善中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局。
對于拒絕中糧集團收購要約原因，Proserpine董事會回應稱，“中糧集團的收購要約不足以說服董事會成員接受該要約。”9月12日，中糧集團澳大利亞鵬利公司副董事長Keith De Lacy表示，“對Proserpine 董事會拒絕Tully的要約收購，感到很失望。Tully的報價能夠為甘蔗農(nóng)、糖廠和整個社區(qū)帶來穩(wěn)定性、金融安全和長期承諾。”
2010年，在擊敗光明集團成功并購澳大利亞最大糖商CSR后，豐益國際已經(jīng)在澳大利亞擁有7個糖廠，占據(jù)澳大利亞原糖供應的半壁江山。
中糧此次要想重演塔利糖業(yè)時擊敗跨國糧商的劇情并不容易。此前，中糧集團也表示，作為一個后來者，要達成交易成功有較大的難度，還需要做大量的工作和努力。
而根據(jù)此前收購塔利糖業(yè)的情況看，除收購價格，蔗農(nóng)和行業(yè)對中糧國企身份的顧忌，以及文化差異的顧慮都是影響結果的重要因素。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣表示：“在此次競購中,中糧無疑是豐益國際最大的競爭對手，不僅收購價格比豐益國際高出200萬澳元，而且在收購方案中盡可能的滿足原股東利益，其收購方案極具誘惑，然而中糧卻最終被拒絕，這意味著豐益國際少了一個強有力的競爭對手，其競購成功機會自然增大。”
