紅商網(wǎng)訊:北京時(shí)間6月16日凌晨消息,在無數(shù)次讓沃爾瑪旗下連鎖店加入工會(huì)的嘗試失敗以后,美國零售部門員工的一家主要工會(huì)已經(jīng)決定嘗試另一種方法,那就是這家工會(huì)幫助創(chuàng)造了一個(gè)新的、非工會(huì)的沃爾瑪員工組織,該組織將向沃爾瑪施壓,要求其向員工提供更好的薪酬和福利待遇,以及讓員工在工作中得到應(yīng)有的尊重。
這個(gè)新組織名為“Organization United for Respect at Walmart”,簡稱為“OUR Walmart”。OUR Walmart稱,最近幾個(gè)月以來,該組織已經(jīng)私下吸收了數(shù)千名會(huì)員,并在本周推出了自己的網(wǎng)站ourwalmart.org和一個(gè)Facebook頁面。OUR Walmart組織者稱,該組織在沃爾瑪?shù)哪承┻B鎖店中已經(jīng)擁有超過50名的會(huì)員,并希望在不久以后將會(huì)員總數(shù)增加至數(shù)萬人。目前,沃爾瑪在全球范圍內(nèi)的員工總數(shù)為接近140萬人。
OUR Walmart是在美國聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)(United Food and Commercial Workers)的支持下創(chuàng)辦的,雖然該組織將其自身稱為沃爾瑪員工的“草根”組織,但聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)已經(jīng)向該組織提供了一大筆未透露具體數(shù)額的資金。此外,該工會(huì)還已向其數(shù)百名會(huì)員支付報(bào)酬,讓這些會(huì)員上門到訪沃爾瑪?shù)膯T工,敦促其加入OUR Walmart。
拿回尊嚴(yán)
此外,OUR Walmart的組織者還獲得了顧問公司ASGK Public Strategies的幫助,這家公司與美國總統(tǒng)巴拉克-奧巴馬(Barack Obama)的首席政治策略師大衛(wèi)-埃索洛(David Axelrod)有所聯(lián)系。最近幾個(gè)星期以來,OUR Walmart已經(jīng)在達(dá)拉斯、西雅圖、洛杉磯及其他幾個(gè)城市組織了多次集會(huì),每次集會(huì)的參與人數(shù)為10到80人不等。這些集會(huì)在教堂、快餐店和沃爾瑪職員的家中舉行,與會(huì)者就如何改進(jìn)沃爾瑪職員工作條件的問題進(jìn)行了仔細(xì)的討論。這些與會(huì)者表示,他們討論的主要問題之一是工資太低。
沃爾瑪旗下加利福尼亞州蘭卡斯特(Lancaster)分店的通宵裝料工瑪格麗特-凡奈斯(Margaret Van Ness)稱:“我希望OUR Walmart能在長期內(nèi)(對沃爾瑪職員的工作條件)作出改變。”凡奈斯已在沃爾瑪供職4年,她目前的時(shí)薪為11.40美元。凡奈斯稱:“我們店鋪及其他店鋪中的經(jīng)理對待同事的態(tài)度就像是視如無物地從他們身上‘碾壓’過去。經(jīng)理以對待牲畜的態(tài)度來對待職員,他們并不關(guān)心職員的尊嚴(yán)問題。我們需要拿回自己的尊嚴(yán)。”
免受報(bào)復(fù)
與工會(huì)不同的是,OUR Walmart不會(huì)代表沃爾瑪職員與公司展開勞資合同談判,但該組織的成員能夠進(jìn)行集體討論和采取集體行動(dòng),并通過該組織得益于聯(lián)邦勞工法有關(guān)保護(hù)工人免受公司報(bào)復(fù)的規(guī)定。沃爾瑪官員則對此表示,這家新組織基本上就是最終工會(huì)化的“掩護(hù)馬”,并指出聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)的目的是提高沃爾瑪職員的工資和拖緩其擴(kuò)張的步伐,從而保護(hù)該工會(huì)在其他零售商中的成員免于面臨競爭壓力。
沃爾瑪發(fā)言人大衛(wèi)-托瓦(David Tovar)表示:“這并非什么新事物,事實(shí)上仍舊是工會(huì)希望讓沃爾瑪加入工會(huì)而做出的努力,其目的是吸引媒體的關(guān)注來增加自己的籌碼。”在此以前,其他一些由工會(huì)支持的組織也已經(jīng)成立起來,其中包括Walmart Watch和Wake-Up Wal-Mart等。此外,還有一家名為Wal-Mart Workers Association的組織是在基金支持下成立的,但該組織存在的時(shí)間十分短暫。
聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會(huì)官員極力聲稱,OUR Walmart這家新組織的規(guī)模將比此前的這些組織要大,而且也會(huì)比這些組織更好。
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