2004年起，金鷹系的掌門(mén)人、美籍華人王恒通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)的11次舉牌和2次大宗交易，累計(jì)斥資5億元成為南京新百的新主。

　　2011年6月2日，南京新百一紙復(fù)牌公告，執(zhí)掌南京新百七年的王恒擬將其所掌控的17%股權(quán)作價(jià)6億元轉(zhuǎn)讓予宏圖高科的大股東三胞集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“三胞集團(tuán)”），三胞集團(tuán)將成為上市公司的新任大股東，三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非將掌控南京新百。

　　王恒入主南京新百后，曾以規(guī)避南京新百與其嫡系的港股上市公司金鷹商貿(mào)（03308.HK）的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為名，策劃了一場(chǎng)重組南京新百的資本游戲，試圖1.29億元轉(zhuǎn)出的南京珠江壹號(hào)置業(yè)有限公司（下稱(chēng)“珠江壹號(hào)”），以16.35億元再賣(mài)回上市公司。王恒在其間隱瞞了重大關(guān)聯(lián)交易，金鷹系隱瞞了關(guān)聯(lián)身份在董事會(huì)和股東大會(huì)上投下了贊成票，該事件被證監(jiān)部門(mén)查悉，并被定性為違反證券法。

　　知情人士透露，上述資本魔術(shù)演砸了，使得王恒七年駐守南京新百已無(wú)實(shí)際意義，為了體面地從董事長(zhǎng)的位置退位，才被迫將控股權(quán)轉(zhuǎn)交其好友袁亞非的三胞系。

　　6月3日，本報(bào)致電中國(guó)證監(jiān)會(huì)江蘇局，但未獲證監(jiān)會(huì)官方擬進(jìn)一步追究王恒責(zé)任的官方信息。

　　王恒來(lái)了，王恒“走”了

　　王恒，美籍華人，2007年時(shí)便以13億美元的身家躋身福布斯富豪榜第400名，而其在南京創(chuàng)業(yè)時(shí)，全部的家當(dāng)也不過(guò)3000萬(wàn)美元�，F(xiàn)年63歲的王恒出生于金融世家，在1949年前，其父為廣州銀行行長(zhǎng)，后居臺(tái)灣銀行任新臺(tái)幣上兆元資金的投資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)，王恒自小便對(duì)金融資本耳濡目染。

　　1970年，王恒前往美國(guó)路易斯安那州立大學(xué)攻讀工商管理碩士，后加入美國(guó)國(guó)籍。上世紀(jì)90年代，王恒回中國(guó)大陸淘金，他放棄了上海徐家匯開(kāi)發(fā)摩天大樓的計(jì)劃后，移師南京，他的事業(yè)亦在南京起步，新街口的金鷹國(guó)際購(gòu)物中心便是王恒以及后來(lái)的金鷹系的第一站。

　　2002年初，南京市啟動(dòng)“三聯(lián)動(dòng)”改革，計(jì)劃在3年內(nèi)，完成南京市國(guó)有資產(chǎn)從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域基本退出。2003年4月，南京新百?lài)?guó)有股權(quán)宣布掛牌，金鷹系掌門(mén)人王恒欲將之收入囊中，為擊破南京新百管理層曲線MBO的計(jì)劃，王恒和他的金鷹系開(kāi)始在二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)，經(jīng)11次舉牌，2次大宗交易后，王恒耗時(shí)一年，斥資5億元，將南京新百納入金鷹系的資本版圖。

　　因王恒執(zhí)掌的金鷹國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)同處南京新街口繁華地段，南京新百被納入金鷹系的那一刻起，就打上了“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”的烙印。2004年5月，王恒當(dāng)選為南京新百董事長(zhǎng)前幾周，南京新百便由員工發(fā)動(dòng)了“關(guān)門(mén)事件”，在第一時(shí)間表達(dá)了“不歡迎”的態(tài)度。

　　南京新百一位高層于6月3日向本報(bào)證實(shí)，身為南京新百董事長(zhǎng)的王恒，在近三年內(nèi)都沒(méi)有出席過(guò)上市公司的股東大會(huì)。

　　王恒的入主并沒(méi)有給南京新百帶來(lái)喜人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2002年，南京新百與王恒無(wú)關(guān)，上市公司當(dāng)年的主營(yíng)收入為20.55億元，凈利潤(rùn)5777.37萬(wàn)元，而與南京新百同處南京新街口且比鄰的另一家百貨業(yè)上市公司南京中商同期的主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)則分別僅為12.70億元和3049.07萬(wàn)元，南京新百的主營(yíng)業(yè)績(jī)明顯優(yōu)于南京中商。王恒入主后，南京新百卻被南京中商迎頭趕上，兩家同業(yè)上市公司2010年年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示：南京新百當(dāng)年的銷(xiāo)售額為15.4億元。南京中商（600280.SH）同年的銷(xiāo)售額為49.4億元。相較2002年，南京新百的銷(xiāo)售額不增反減。

　　南京中商的高管名單中，多位高管均有南京新百的背景，其中更不乏王恒入主南京新百后方跳槽者。南京中商董事長(zhǎng)胡曉軍曾為南京新百副總經(jīng)濟(jì)師、副董事長(zhǎng)凌澤幸曾為南京新百總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理王林曾為南京新百常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳新生曾為南京新百財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　對(duì)此，地處南京新街口的一家主業(yè)非百貨的南京老牌上市公司高層的感覺(jué)是，“不能說(shuō)王恒沒(méi)有商業(yè)百貨行業(yè)的能力，南京新百業(yè)績(jī)被南京中商超越是事實(shí)，但王恒的另一家百貨業(yè)上市公司金鷹商貿(mào)的業(yè)績(jī)卻是蒸蒸日上。究其原因，我個(gè)人認(rèn)為南京新百是王恒的"義子"，金鷹商貿(mào)才是王恒的"嫡長(zhǎng)子"。”