紅商網(wǎng)訊:在金鷹系入主南京新百七年之后,南京新百再度易主。停牌數(shù)日的南京新百發(fā)布公告稱,三胞集團(tuán)將受讓金鷹系持有的南京新百17%股權(quán)成為南京新百第一大股東,南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司持有15.74%股權(quán)為第二大股東,金鷹系所持股權(quán)則從29.98%減至12.98%,成為第南京新百三大股東。至此,這家全國知名百貨公司的控制權(quán)變動(dòng)終于揭開了神秘的面紗。
股權(quán)再變 三胞集團(tuán)成第一大股東
根據(jù)南京新百昨晚公告,為了解決南京新街口百貨商店股份有限公司與實(shí)際控制人之間存在的同業(yè)競爭問題,增強(qiáng)上市公司的運(yùn)營能力、持續(xù)盈利能力與市場競爭力,公司的控股股東南京新百投資控股集團(tuán)有限公司、南京金鷹國際集團(tuán)有限公司、南京華美聯(lián)合營銷管理有限公司于2011年5月30日與三胞集團(tuán)有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。分別向三胞集團(tuán)轉(zhuǎn)讓其持有的公司15.15%、0.71%和1.14%股份,股份總數(shù)合計(jì)為60916150股,占公司總股本的17%。轉(zhuǎn)讓價(jià)格為截止2011年5月27日的前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的90%,即9.87元/股。
據(jù)資料顯示,金鷹系此前合計(jì)持有南京新百29.98%的股份,為南京新百的實(shí)際控制人。由于南京新百從事連鎖百貨和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),與金鷹系旗下的在香港上市的南京金鷹國際集團(tuán)的業(yè)務(wù)形成同業(yè)競爭,影響和制約了南京新百的可持續(xù)發(fā)展。
此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,三胞集團(tuán)持有南京新百股份總數(shù)的17%,南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司持有股份總數(shù)的15.74%。同時(shí),金鷹系也沒有完全“退出”。王恒的上海金新實(shí)業(yè)有限公司和南京華美聯(lián)合營銷管理有限公司分別持有南京新百7.78%、5.2%的股份,共計(jì)持有公司股份總數(shù)的12.98%。
這意味著,三胞集團(tuán)成為南京新百的控股股東,袁亞非成為公司實(shí)際控制人。相關(guān)方認(rèn)為,通過本次收購,有利于增強(qiáng)南京新百的運(yùn)營能力、持續(xù)盈利能力與市場競爭力。
變動(dòng)背后 “化解”同業(yè)競爭難題
從5月27日下午開始,南京新百(600682)就一直停牌。
市場普遍認(rèn)為,金鷹系轉(zhuǎn)讓部份股權(quán),主要源于其必須面對(duì)和解決的南京新百實(shí)際控制人同業(yè)競爭問題。金鷹系旗下另有已在香港上市的金鷹商貿(mào)這一百貨業(yè)平臺(tái),與南京新百同在南京新街口商圈對(duì)陣,形成同業(yè)競爭關(guān)系,金鷹因此考慮退出實(shí)際控制人地位。
公開資料顯示,此前,南京新百實(shí)際控制人王恒執(zhí)掌的“金鷹系”2005年開始控制南京新百,該事件被稱為資本市場上收購流通股權(quán)成為第一大股東的第一案例。原本金鷹系只是流通股第一大股東,但此后,金鷹系在二級(jí)市場不斷增持,2005年2月增持南京新百股份至24.55%,超過了南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司,成為第一大股東。但南京新百和實(shí)際控制人旗下的在港上市公司,一直存在同業(yè)競爭問題。
2009年3月,南京新百表示:為避免公司與實(shí)際控制人王恒旗下的金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司的同業(yè)競爭,公司擬將主營業(yè)務(wù)百貨經(jīng)營變更為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營。但當(dāng)年7月,南京新百宣布,公司終止變更主營業(yè)務(wù)及發(fā)行股份購買資產(chǎn)之重大資產(chǎn)重組。
“那以后,珠江路壹號(hào)、漢中門的金鷹特惠館,還有金橋,會(huì)不會(huì)有變化呢”,由于涉及到南京幾大商業(yè)巨子,聽說這一消息后,既是股民又是它們旗下商場消費(fèi)者的許女士就很急切地問。確實(shí),南京新百、金鷹旗下有不少與大眾消費(fèi)相關(guān)的設(shè)施,且之間“牽扯”甚多,會(huì)否因股權(quán)變動(dòng)而出現(xiàn)變化,也留下了問號(hào)。
二級(jí)市場 停牌前曾經(jīng)逆勢(shì)大漲
據(jù)南京新百2010年度報(bào)告顯示,公司營業(yè)收入同比增長9.27%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降18.23%。報(bào)告期內(nèi)之所以出現(xiàn)利潤下降的主要原因包括公司裙樓外立面圍擋裝修,負(fù)一樓美食城停業(yè)改造,減少了半年左右租金收入;蕪湖南京新百大廈有限公司金鷹國際酒店業(yè)務(wù)試營業(yè)期間虧損較大,造成公司對(duì)聯(lián)營企業(yè)蕪湖南京新百大廈長期股權(quán)投資確認(rèn)損失。不過新百藥業(yè)公司業(yè)績?cè)鲩L迅速,跨入億元產(chǎn)值制藥企業(yè)行列,去年銷售同比增長71%。
從盤面上看,在停牌前,南京新百也走出了比較少見的走勢(shì)。5月25日,該股股價(jià)運(yùn)行到上午10點(diǎn)46分的時(shí)候,盤面出現(xiàn)了瞬間“跳水”,從10.74元/股的成交價(jià)迅速跳變成當(dāng)日最低的10元/股,在以秒計(jì)算的時(shí)間里,股價(jià)再次恢復(fù)到10.72元/股,最終收盤漲0.56%。查看成交記錄可以發(fā)現(xiàn),在10元/股的價(jià)位有800手單子成交。27日該股以-0.28%微幅低開,盤中于10點(diǎn)48分最高漲幅6.36%,上午收盤在11.25元,漲幅達(dá)5.14%,逆勢(shì)大漲。全天換手率、成交量、成交額均是前一個(gè)交易日的兩倍。
后市看好 經(jīng)營仍依托現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
南京證券研究所分析師徐銀斌認(rèn)為,南京新百此次股權(quán)變動(dòng),雖然第一大股東三胞集團(tuán)僅17%股權(quán),但為本地民營企業(yè),第二大股東為南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司,意味著南京新百又回到本地。有利于激發(fā)管理層、員工的合力,利于其經(jīng)營、更好地發(fā)展。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)南京新百2011年平均每股收益為5毛2,從最新價(jià)格看,市盈率僅為21倍多,而目前商業(yè)零售板塊平均估值也是21.33倍,因此基本合理。
此次接盤金鷹所持股權(quán)的三胞集團(tuán)是總部在南京的實(shí)力民企,在中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)2010年8月29日發(fā)布的2010中國民營企業(yè)500家中排名13位,也是全國知名的IT連鎖企業(yè)宏圖三胞的母公司。從全國工商聯(lián)等公布的相關(guān)資料顯示,除IT連鎖經(jīng)營外,三胞集團(tuán)還涉足了信息服務(wù)、信息制造、金融投資等領(lǐng)域,2010年三胞集團(tuán)資產(chǎn)已超過200億,年銷售額突破350億。
接近三胞集團(tuán)的人士向記者透露,三胞此次受讓金鷹所持股權(quán),主要是看好百貨零售業(yè)的未來增長潛力和“南京新街口百貨”這一優(yōu)質(zhì)品牌,同時(shí)三胞集團(tuán)也擁有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和重組國有性質(zhì)上市公司宏圖高科的成功案例,因此此次得以接手南京新百也得到了政府的大力支持。目前三胞集團(tuán)入股南京新百主要還是以戰(zhàn)略投資為目的,經(jīng)營管理仍將主要依托南京新百現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)。