沃爾瑪集團(tuán)市場(chǎng)份額一季度停止下滑，但大潤(rùn)發(fā)及本地零售商的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)其領(lǐng)導(dǎo)地位　　

　　沃爾瑪集團(tuán)在過(guò)去的52周中是中國(guó)最大的現(xiàn)代通路零售商，其市場(chǎng)份額達(dá)到7.9％并有將近28％的中國(guó)家庭曾在沃爾瑪集團(tuán)旗下的門(mén)店購(gòu)物。2010年第二季度至第四季度沃爾瑪份額的下降主要是源于在沃爾瑪和好又多整合過(guò)程中好又多份額的不斷丟失。在越來(lái)越多的好又多商場(chǎng)進(jìn)行整改以符合沃爾瑪?shù)纳唐窇?zhàn)略的期間，好又多的購(gòu)買(mǎi)家庭滲透率從2010年第二季度的7.3％降到了2011年第一季度的6.0％。與此同時(shí)，大潤(rùn)發(fā)和主要本地零售商不斷發(fā)力，積極挑戰(zhàn)沃爾瑪集團(tuán)目前的領(lǐng)導(dǎo)地位。　　　

　　Kantar Worldpanel中國(guó)消費(fèi)者指數(shù)研究的最新數(shù)據(jù)顯示，法國(guó)零售業(yè)巨頭家樂(lè)福在過(guò)去的四個(gè)季度中份額繼續(xù)保持停滯的趨勢(shì)。要擺脫困境，家樂(lè)福必須考慮提高在中國(guó)二三線城市的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前家樂(lè)福在地級(jí)市和縣級(jí)市的市場(chǎng)占有率分別僅為2.2％和0.2％�！　�

　　雖然面臨后來(lái)者的沖擊，大潤(rùn)發(fā)繼續(xù)保持在低線城市的領(lǐng)導(dǎo)地位　　

　　作為獨(dú)立的零售品牌，大潤(rùn)發(fā)是中國(guó)最大的零售商，其市場(chǎng)份額在現(xiàn)代零售通路中在過(guò)去的52周中達(dá)到6.2％。在地級(jí)市，大潤(rùn)發(fā)是最主要的零售商，在過(guò)去一年吸引超過(guò)四分之一的家庭來(lái)購(gòu)物，同時(shí)顧客的平均消費(fèi)額相對(duì)其它零售商也是遙遙領(lǐng)先。盡管沃爾瑪和Tesco樂(lè)購(gòu)在低線城市中都采取積極的擴(kuò)張戰(zhàn)略，并且市場(chǎng)份額也都有所增加，但大潤(rùn)發(fā)在過(guò)去四個(gè)季度中的購(gòu)物家庭數(shù)和購(gòu)物花費(fèi)方面都保持了持續(xù)上升的趨勢(shì)。此外大潤(rùn)發(fā)在食品和非食品市場(chǎng)都表現(xiàn)突出，在2010年2季度和2011年1季度之間在個(gè)人護(hù)理用品上有1.3％的占有率增長(zhǎng)�！　�

　　盡管大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)二三線市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，這些低線市場(chǎng)依然高度碎片化，現(xiàn)代通路還很不發(fā)達(dá)，這為后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者提供了很多入市的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)�！　�

　　華潤(rùn)萬(wàn)家，百聯(lián)集團(tuán)和中百集團(tuán)都繼續(xù)在省會(huì)城市擴(kuò)大市場(chǎng)份額　　

　　在過(guò)去的四個(gè)季度，本地零售巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)在省會(huì)級(jí)城市中的份額保持持續(xù)增長(zhǎng)，其市場(chǎng)份額在現(xiàn)代通路中已達(dá)到10.9％，并吸引了超過(guò)30％的家庭來(lái)店內(nèi)購(gòu)物。在2011年一季度，集團(tuán)旗下的華潤(rùn)萬(wàn)家，蘇果和華潤(rùn)蘇果品牌都為其在省會(huì)級(jí)城市的份額上升做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)百聯(lián)集團(tuán)(主要由于世紀(jì)聯(lián)華品牌的推動(dòng))和中百集團(tuán)也在這一城市級(jí)別表現(xiàn)出色。