未出意料，原定昨日完成的沃爾瑪控股好又多的交易第三次延期。沃爾瑪昨日向早報記者表示，沃爾瑪現(xiàn)在希望在本財年內(nèi)（截至2012年1月31日）完成其他審批流程，完成并購。

　　有知情人士透露，好又多復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系及數(shù)十家涉嫌違規(guī)的門店，依然是雙方交易難以繞開的“絆腳石”，為這樁中國零售領(lǐng)域最大收購案能否收官蒙上陰影。

　　整合好又多
　　是件苦差事兒

　　“我們目前擁有好又多35%的股權(quán)，以及額外30%股份的表決權(quán)。我們已同意在獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)后，收購好又多剩余的股份。今年4月，我們已經(jīng)通過反壟斷審查，現(xiàn)在希望在本財年內(nèi)完成其他審批流程，完成并購。”昨日，針對控股好又多再度推遲一事，沃爾瑪如此答復(fù)。

　　事實上，這一交易繼續(xù)延期已有預(yù)兆。5月19日，沃爾瑪中國區(qū)首席財務(wù)長羅睿瀾（Roland Lawrence）及中國區(qū)首席運營長羅世誠（Rob Cissell）辭職的消息先行傳來。

　　由于辭職時間正好處于沃爾瑪即將宣布是否完成控股好又多交易的敏感時刻，此事引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多揣測。外界分析，兩位高管辭職最有可能性的原因，應(yīng)該與推進好又多整合不力有直接關(guān)聯(lián)，意味著沃爾瑪控股好又多的進度不太順利。

　　不過對此質(zhì)疑，沃爾瑪沒有給予回應(yīng)。有媒體稱，兩位高管辭職的真實原因是，沃爾瑪總部認(rèn)為二人在誠信方面犯了“嚴(yán)重錯誤”，預(yù)計會有其他高管陸續(xù)因此離職。新的管理團隊可能會改變沃爾瑪中國的運營策略。

　　知情人士透露，如今好又多的系統(tǒng)以及商品部都已整合完畢，但好又多卻面臨著銷售下滑的窘境。這位人士稱，與沃爾瑪收購好又多之前相比，好又多目前的銷量下滑了40%。這一數(shù)據(jù)未經(jīng)確認(rèn)，但此前多家媒體報道，沃爾瑪接管好又多后，好又多銷量出現(xiàn)下滑。

　　辭職的真實原因無法確定，但羅世誠與羅睿瀾之前，李成杰、于劍羿、孟永明、龍偉大等前兩代涉及整合好又多的高管都因各種原因離職，則是事實。外界戲稱，沃爾瑪三代整合好又多小組核心成員全部離開的事實，證明整合好又多是一件苦差事。

　　據(jù)悉，羅世誠離開后，沃爾瑪暫時還沒有找到新任首席運營長，該職位目前由沃爾瑪中國區(qū)總裁陳耀昌代理。新一批整合好又多小組的成員正在集結(jié)之中。

　　復(fù)雜的股權(quán)
　　涉嫌違規(guī)的好又多

　　整合好又多為什么這么難？究竟是什么原因讓沃爾瑪遲遲無法完成對好又多的控股？沃爾瑪方面所稱“其他審批流程”具體是哪些？

　　知情人士稱，完成交易的阻礙最可能是好又多復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以及30余家門店涉嫌違規(guī)。據(jù)介紹，好又多當(dāng)年交付給沃爾瑪共有102家門店，其中有60余家門店的產(chǎn)權(quán)登記在兩位自然人名下。

　　好又多創(chuàng)始人于曰江在開店之初，為了達到快速圈地之后出售的目的，利用一些內(nèi)地對臺資企業(yè)的優(yōu)惠政策，有不少“擦邊球”的操作。比如，為省掉外資零售開店審批的程序，好又多門店的一些股東都是內(nèi)地的自然人。沃爾瑪此前將收購資金已經(jīng)支付給于曰江，但其后想要更改門店產(chǎn)權(quán)時，這些門店的自然人股東卻對資金全部支付給于曰江的做法提出不同意見，已經(jīng)向于曰江支付過款項的沃爾瑪當(dāng)然不愿意再向這些自然人股東二次付款，而于曰江則堅持認(rèn)為自己才是門店背后實際的股東。這成為一筆糊涂賬。

　　知情人士透露，盡管此前有媒體報道沃爾瑪已將所有內(nèi)資門店轉(zhuǎn)為外資門店，其實這些糾紛至今沒有得到解決，因此沃爾瑪在股權(quán)關(guān)系上仍然沒有處理清楚，影響門店產(chǎn)權(quán)更換。

　　除60余家門店的內(nèi)部股權(quán)問題外，尚有30多家好又多門店存在不是商業(yè)用地、沒有房產(chǎn)證等涉嫌違規(guī)問題，這不符合沃爾瑪一直倡導(dǎo)的“合法合規(guī)”原則。

　　據(jù)知情人士介紹，為了快速開店，好又多有些門店所在地塊并不是商用地，而是工業(yè)用地，另有一些門店缺乏“國有土地使用證”、“房屋租賃登記證”、“房產(chǎn)證”、“業(yè)主消防合格證”等證照。