紅商網(wǎng)訊:杭州解百的前身是創(chuàng)建于1918年的國貨陳列館,1994年在上海證券交易所掛牌上市,如今已成功轉(zhuǎn)型為凝聚傳統(tǒng)與現(xiàn)代精神的杭州“商業(yè)航母”。“老字號”的金字招牌歷久彌新,董事長周自力認(rèn)為,這源于企業(yè)一直秉承的理念——“誠則興,變則通”。
在探索新商業(yè)文明的路徑中,周自力認(rèn)為,這個理念不能變。周自力說,新商業(yè)文明的形成與走向并不是單一企業(yè)與單個社會階段能促成的,而是取決于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高度以及國家制度發(fā)展的階段,需要全社會共同努力。
誠信是立足之本
“誠則興”指的是歷史傳承。在周自力看來,“解百”由小到大不斷發(fā)展,能興旺90多年,誠信是立足之本,是企業(yè)興旺的前提。
“能發(fā)展為老字號的企業(yè)肯定都講誠信,但是沒有變化沒有創(chuàng)新,老字號企業(yè)就會慢慢衰敗。”周自力說。但同時,他提出,變化必須建立在誠信之上。杭州的城市品牌是“生活品質(zhì)之城”,而大型百貨商場是城市的“櫥窗”,展示城市的形象,體現(xiàn)了城市的生活品質(zhì)。因此,大型百貨商場應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的價值,使之不但體現(xiàn)城市品牌的內(nèi)涵,并且引領(lǐng)城市的發(fā)展。
變化即創(chuàng)新發(fā)展
“變則通”說的是發(fā)展方向。以往傳統(tǒng)的百貨店什么商品都經(jīng)營,后來行業(yè)細(xì)分之后,生活超市、家電賣場獨(dú)立出來了,現(xiàn)在商場又向著綜合體、購物中心方向發(fā)展。周自力認(rèn)為,以后百貨企業(yè)將沒有定位的問題,而是生活方式的問題,未來的商業(yè)也有可能以我們現(xiàn)在預(yù)想不到的形式發(fā)展。“回顧歷史,展望未來,誰都不知道未來五年十年之后的發(fā)展將會如何。因此,我們要用創(chuàng)新的思維來考慮企業(yè)的發(fā)展。”
時下,整個商業(yè)已經(jīng)朝著越來越多元化和細(xì)分化的方向發(fā)展,百貨企業(yè)要進(jìn)行市場細(xì)分,利用現(xiàn)有的優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。比如隨著80后、90后消費(fèi)者的增加,網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢,因此百貨業(yè)也不能固步自封,涉足網(wǎng)絡(luò)也是必然的趨勢,并且一定要以自身的優(yōu)勢為前提開拓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
老字號要從骨子里創(chuàng)新
“誠能守,但是光有誠信是很難守業(yè)的。老字號品牌只有骨子里具備創(chuàng)新的意識,才能引領(lǐng)時尚,擁有蓬勃生機(jī)。”周自力用一句話點(diǎn)出了老字號品牌的生存之道。
不同于普通企業(yè),老字號品牌的創(chuàng)新是特殊而艱巨的。周自力認(rèn)為,在“誠則興,變則通”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,一方面需要繼承發(fā)揚(yáng)老字號的優(yōu)秀傳統(tǒng)內(nèi)涵,另一方面,百貨業(yè)老字號要做好業(yè)態(tài)的創(chuàng)新、管理業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新和贏利模式的創(chuàng)新。
創(chuàng)新的方向決定著創(chuàng)新的成敗。周自力說,就整個百貨業(yè)而言,目前的熱銷商品以高端產(chǎn)品和國際快消品為主,也就是說國際化已經(jīng)成為一大趨勢。而作為一家上市公司,順應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)和連鎖開店將是企業(yè)的發(fā)展方向。“但是我們的連鎖開店,并不是簡單的復(fù)制。要考慮到消費(fèi)者和供應(yīng)商的變化,要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣進(jìn)行創(chuàng)新,比如可以嘗試百貨租賃和專賣店等更多的模式。”
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