“海航商業(yè)收購的思路一直都是拿控股權或者100%股權，這樣易于控制局面，也便于今后的資本運作。”知情者透露。

　　海航商業(yè)表示，此次收購樂萬家超市51%股權，是海航商業(yè)進一步實施對外發(fā)展、完成全國布局的又一重大舉措。以此為契機，海航集團加快對梅州及整個華南地區(qū)的戰(zhàn)略布局，將海航商業(yè)收購樂萬家作為雙方戰(zhàn)略合作的起點，海航商業(yè)將結合梅州現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點布局，不斷完善實體(零售)商業(yè)，并以梅州市城市總體規(guī)劃為導向，積極發(fā)展虛擬(網(wǎng)絡)商業(yè)、金融(投行)商業(yè)、物業(yè)(地產(chǎn))商業(yè)，不僅將在當?shù)貥嫿ǘ鄻I(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的商業(yè)體系，還將通過立足梅州，服務粵東北，進而輻射華南地區(qū)，實現(xiàn)海航商業(yè)在華南地區(qū)的發(fā)展。

　　此前，海航商業(yè)執(zhí)行董事長兼CEO張翼曾告訴記者，以前海航商業(yè)主要立足西部，今后要向華東、中部和南部市場擴張。

　　目前，海航商業(yè)旗下?lián)碛?家成員企業(yè)、1家分公司，其中還包括1家上市公司西安民生（000564.SZ）。涵蓋了百貨、超市、專業(yè)店、免稅店、旅游零售、電子商務、商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)金融等業(yè)務。

　　海航商業(yè)的算盤

　　根據(jù)資料，截至2011年2月底，樂萬家擁有單店營業(yè)面積近萬平方米的店面3家；單店營業(yè)面積5000平方米以上的3家，2010年全年營業(yè)總額逾3.5億元，凈利潤近2000萬元。

　　從上述資料可見，海航商業(yè)收購樂萬家后可以直接增加企業(yè)盈利和資產(chǎn)，但這僅僅是表面。“海航系喜歡以大挪移、關聯(lián)交易和買殼等方式進行資本運作，所以其近期頻繁收購區(qū)域零售商應該也有背后資本運作需求。”時富金融消費類分析師廉波分析，曾經(jīng)，寶商集團以寶雞商業(yè)100％股權與海航商業(yè)持有的6家航食子公司相應的股權進行置換，之后海航商業(yè)將置換得來的寶雞商業(yè)100％的股權賣給西安民生，海航商業(yè)此舉就是靠出售“非優(yōu)質”資產(chǎn)部分股權，集中獲得零售業(yè)資產(chǎn)股權。

　　“海航商業(yè)收購家得利后一直希望將家得利作為零售板塊的資本運作平臺，接管家得利業(yè)務的海航商業(yè)副總裁柏彥，其目前有一半時間是在各地尋找收購項目，為的就是將未來從各地收購的零售同業(yè)注入家得利，并將家得利獨立上市。”知情者告訴記者，其實，海航商業(yè)收購家得利后并沒有急速直接擴張，而是積極收購各地同業(yè)，就是希望通過收購“成品”壯大麾下超市業(yè)務，今后能以家得利統(tǒng)一平臺做資本運作。

　　家得利近幾年一直處于持續(xù)盈利狀態(tài)，并未虧損，故十分符合A股市場持續(xù)三年盈利的要求。對于將家得利上市的計劃，海航商業(yè)是高調快速收購，低調保守上市。知情者透露，去年收購家得利后，海航商業(yè)將今年提前做了預虧，希望使整合更完善。目前家得利已開