有不少供貨商抱怨稱跟沃爾瑪合作賺不到錢。“過去我們認(rèn)為，在沃爾瑪里銷售服裝，量大了就能掙錢。”沃爾瑪服裝供貨商、深圳市順祥合商貿(mào)有限公司跟單員羅健告訴記者，“與沃爾瑪合作后，我們老板發(fā)現(xiàn)根本就不掙錢，不準(zhǔn)備與沃爾瑪繼續(xù)合作了。”

　　記者3月10日聯(lián)系上沃爾瑪公關(guān)部人員后，該人員表示將于11日給予回復(fù)，但直到記者發(fā)稿仍沒有回復(fù)。而沃爾瑪采購部人員在得知記者身份后，立刻放下電話不再回答，此后再撥電話就沒人接聽了。

　　老胡：被扣了幾十萬元貨款

　　“我不會和沃爾瑪簽訂新一年的供貨合同了。”2011年3月8日，臨近沃爾瑪與供貨商簽訂新一輪合同時，難掩失望的老胡向記者表示。

　　老胡是沃爾瑪最早的服裝供貨商之一，他旗下的上海假日實(shí)業(yè)有限公司于2007年在沃爾瑪超市銷售多個品牌的男女裝。

　　2009年，沃爾瑪改變了采購的配送模式，將整體物流配送轉(zhuǎn)包給第三方物流，各單店的退貨全部由該第三方物流操作。讓老胡想不到的是，模式的改變，讓他為此多付出幾十萬元的資金。老胡表示，“這些年為了和沃爾瑪合作，簽訂了一份覺得有些吃虧的合同。合同中規(guī)定對方在貨物出售后收取出售貨物6.5%的費(fèi)用，同時還規(guī)定對未能在沃爾瑪門店銷售出去的貨物也要收6.5%的退貨手續(xù)費(fèi)。”

　　老胡還表示，“對未能銷售出去的貨物如不能在規(guī)定時段內(nèi)收走，還要再加收退貨商品采購金額的2%的費(fèi)用。此前，因公司是自己委托物流公司進(jìn)行退貨，所以對2%的逾期費(fèi)用沒有多大的支出，但換成第三方物流后，因?yàn)闇贤▎栴}，逾期費(fèi)用大幅度上升。”更加嚴(yán)重的是，如果延至50天以上，沃爾瑪方面可自行決定退貨商品。

　　老胡表示，“因逾期未能收回退貨，我已被扣了幾十萬元的貨款。在這種情況下，我不會和沃爾瑪簽訂合同，并且還要向沃爾瑪討要這些費(fèi)用。”

　　思丹奧：沒那么多人手

　　老胡不是唯一對沃爾瑪表示失望的供貨商。海南思丹奧貿(mào)易有限公司是一家老牌的沃爾瑪供貨商，記者發(fā)現(xiàn)，2007年調(diào)查時，思丹奧西褲占據(jù)沃爾瑪男裝區(qū)大約10%的面積，僅次于深圳的佐蒙實(shí)業(yè)和廣州的柏斯寶服裝有限公司。但今年3月，記者在沃爾瑪超市內(nèi)調(diào)查時，已找不到思丹奧西褲了。

　　2011年3月21日，思丹奧貿(mào)易有限公司一位蘇姓負(fù)責(zé)人在電話里告訴記者，該公司跟沃爾瑪合作了10年左右，但后來做沃爾瑪“不掙錢”。他透露，最開始是沃爾瑪找到思丹奧做褲子，所以在沃爾瑪?shù)陜?nèi)思丹奧的褲子很多，“但想進(jìn)沃爾瑪?shù)挠植皇侵挥形乙粋�”，后來沃爾瑪找到了成本更低的廠商，就不合作了。

　　蘇姓負(fù)責(zé)人表示，思丹奧不跟沃爾瑪合作的原因還有一個，就是沃爾瑪開店速度太快，“如果把貨送過去，他們還需要你有專門的人來管理，你哪里有那么多人呢？即使請了一個人在那邊，你怎么知道他上不上班呢？你賺到的錢夠不夠開這個人的工資都還說不清楚。”

　　深圳市恒昌飾品有限公司一位未透露姓名的女士也表示，該公司跟沃爾瑪?shù)暮献髡�在萎縮，萎縮的原因是多方面的。

　　蘇州協(xié)爾服飾有限公司同樣跟沃爾瑪合作過，該公司一位人士告訴記者：“我們可能會逐步撤走和超市的合作，因?yàn)槌�市這邊花費(fèi)的人力和物力都很大。”她坦言：“我們之前做過包括沃爾瑪?shù)瘸�市，利潤都不高，還需要專人來管，公司在沒有專人的情況下就不可能很好地和超市合作。