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傳統(tǒng)連鎖的B2C探險(xiǎn)
但是，僅僅在一年前，蘇寧電器董事長張近東表示，“電子商務(wù)永遠(yuǎn)只是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，電子商務(wù)的超速發(fā)展是難以為繼的，而且與國家推進(jìn)的城市化是相悖的。”
蘇寧在電子商務(wù)領(lǐng)域重大調(diào)整，除了易購自身調(diào)整外，蘇寧電器還對支撐易購的物流平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行了提速，孫為民稱，“蘇寧目前投入使用的物流平臺(tái)有4個(gè)，而2011年新竣工4個(gè)，同時(shí)將新簽約15個(gè)區(qū)域性物流基地，而原定10年建設(shè)60個(gè)物流基地的計(jì)劃現(xiàn)在被壓縮到5年內(nèi)。”
蘇寧電器物流基地的提速主要為蘇寧易購服務(wù)。蘇寧電器計(jì)劃2011年其實(shí)體店計(jì)劃新開370家，到年底其實(shí)體門店數(shù)量將達(dá)到1700家。
蘇寧易購擴(kuò)張則更需要實(shí)體門店支撐，按照孫為民介紹，“蘇寧將從河南、廣東等省開始新的大區(qū)分割，比如說河南分為鄭州和平頂山兩個(gè)大區(qū)，而廣東則分為廣州、深圳、中山和汕頭四個(gè)大區(qū)，這是為了在一二級(jí)市場拓展的同時(shí)向三級(jí)市場延伸，而同時(shí)蘇寧實(shí)體店還將借助蘇寧易購?fù)瓿上蛉募?jí)市場的覆蓋。”
之前包括京東商城和新蛋網(wǎng)在內(nèi)的其他B2C企業(yè)也開始投入巨資建設(shè)物流基地，而京東在廣州花都、成都等地的物流基地建設(shè)投資則占到其總投資的70%。
國美電器2010年制定的新五年計(jì)劃，也指出要在全國建設(shè)50-60個(gè)物流基地，重點(diǎn)布局京津唐、山東、大四川、大上海和廣東區(qū)域，而其收購的庫巴網(wǎng)也宣布將在今年4月在成都完成西南總部的布局，無論是傳統(tǒng)的電器連鎖，還是電子商務(wù)企業(yè)都將物流基地建設(shè)放在了第一位。
不過對于國美、蘇寧來說，其實(shí)體店與電子商務(wù)平臺(tái)的內(nèi)部競爭則讓其更加頭痛，國美電器一位內(nèi)部人士表示，“為了發(fā)展網(wǎng)店現(xiàn)在需要實(shí)體店在貨源上對電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行支援，而同時(shí)電子商務(wù)銷售規(guī)模大漲的情況下實(shí)體店銷售勢必受到一定影響，何況國美還有兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)在競爭。”
雖然何陽青表示內(nèi)部競爭將讓國美整體銷售規(guī)模大增，而傳統(tǒng)門店將吸引對品牌敏感的消費(fèi)群體，然而在美國市場亞馬遜已經(jīng)開始從百思買手中搶奪大量的份額依然依靠低價(jià)戰(zhàn)略;百思買為了應(yīng)對亞馬遜和沃爾瑪競爭，也開始推行天天特價(jià)的新策略。在中國市場電子商務(wù)對傳統(tǒng)實(shí)體門店的沖擊在不斷加大。
GFK的數(shù)據(jù)顯示，到2012年3C家電網(wǎng)購的規(guī)模將達(dá)到925億元，這相當(dāng)于國美目前的年銷售額，電器連鎖巨頭間的戰(zhàn)線正在拉長。
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