國美電器副總裁何陽青3月23日在廣州稱，“美國百思買的電子商務(wù)占其總體銷售的比例也只有5%，而美國電子商務(wù)市場比中國更領(lǐng)先，所以對(duì)于國美電子商務(wù)平臺(tái)來說，按照國美目前實(shí)體店超千億元的銷售規(guī)模，其銷售收入應(yīng)該在50-100億元更加合理。”

　　但蘇寧目標(biāo)是，“10年后蘇寧易購的年銷售規(guī)模將達(dá)到3000億元，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)與蘇寧實(shí)體店等量齊觀的網(wǎng)上蘇寧。”一年前蘇寧易購的目標(biāo)還僅僅是作為實(shí)體店的有效補(bǔ)充，蘇寧的底氣似乎來自2010年高達(dá)400%同比增長率。

　　雖然國美電器去年11月斥資4800萬元收購了庫巴網(wǎng)，而其與埃森哲聯(lián)合開發(fā)的國美電子商務(wù)平臺(tái)(www.gome.com)也將于今年3月正式上線，但是國美依然將其作為實(shí)體店的有效補(bǔ)充。

　　兩大電器連鎖巨頭在實(shí)體店比拼數(shù)量同時(shí)，在B2C電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展方向上出現(xiàn)了大分歧，然而傳統(tǒng)電器連鎖究竟在電子商務(wù)領(lǐng)域走多遠(yuǎn)，依然是個(gè)未知數(shù)。

　　兩大巨頭的分歧

　　對(duì)于去年2月底正式上線的蘇寧易購來說，在3C家電網(wǎng)購整體規(guī)模2010年上漲114%的情況下，其實(shí)現(xiàn)同比增長400%。

　　蘇寧電器副董事長孫為民介紹，蘇寧易購2010年的銷售規(guī)模達(dá)到了20億元，而同期3C網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到了247億元，蘇寧占比達(dá)到了8%，不過同期京東商城整體銷售規(guī)模則達(dá)到了102億元。

　　由于專業(yè)電子商務(wù)人員缺乏，以及2010年并非獨(dú)立運(yùn)作等原因，蘇寧易購2010年的運(yùn)營業(yè)績依然有賴于實(shí)體店的支持，蘇寧超過1350家的實(shí)體門店，以及超過40億元的凈利潤，成為蘇寧易購業(yè)績突破重要原因。

　　蘇寧電器意識(shí)到這樣擴(kuò)張“難以為繼”，蘇寧電器總裁金明表示，“電子商務(wù)企業(yè)的終極目的還是要盈利，蘇寧易購2011年開始的發(fā)展是要建立在自身有合理的盈利空間的基礎(chǔ)上的，為此我們將逐步切割實(shí)體門店與易購的銷售，2011年開始蘇寧易購將成為上市公司下獨(dú)立的電子商務(wù)運(yùn)營體系，以公司化方式進(jìn)行運(yùn)作。”

　　按照蘇寧易購2月23日公布新目標(biāo)，2011年其銷售收入將維持2010年400%的增長率，達(dá)到80億元，進(jìn)一步對(duì)京東形成壓力，而蘇寧易購的銷售范圍將從目前的3C家電產(chǎn)品延伸到百貨、圖書，以及虛擬產(chǎn)品(游戲點(diǎn)卡、充值、機(jī)票、軟件)等領(lǐng)域。而蘇寧易購更是設(shè)立了更為長遠(yuǎn)的目標(biāo)，那就是10年后易購銷售規(guī)模達(dá)到同期實(shí)體店的水平。

　　與蘇寧易購的爆發(fā)性增長相比，原定2010年3月上線的國美電子商務(wù)平臺(tái)由于2010年的國美內(nèi)戰(zhàn)等原因被推遲了，而為了彌補(bǔ)電子商務(wù)的短板，國美電器采取并購方式完成了對(duì)年銷售規(guī)模不到5億元的庫巴網(wǎng)的控股，而由埃森哲協(xié)助開發(fā)的國美自己的電子商務(wù)平臺(tái)將在3月初正式上線，而即便上線后國美電器也只是將其作為實(shí)體店的補(bǔ)充業(yè)務(wù)而推進(jìn)。

　　何陽青告訴本報(bào)記者，“在國美看來未來10年實(shí)體店都將是國美的主體，電子商務(wù)的銷售占比最多達(dá)到5%-10%是比較合理的，而目前領(lǐng)先的美國市場也是如此。”

　　的確，目前在美國3C家電市場中，實(shí)體店為主的百思買和沃爾瑪分別占據(jù)了29.1%和19.2%的比例，而銷售規(guī)模最大的電子商務(wù)平臺(tái)亞馬遜的占比則只有3.9%，而作為傳統(tǒng)連鎖搞電子商務(wù)最成功的百思買，其2010財(cái)年500多億美元的銷售規(guī)模中，來自電子商務(wù)的比例只有5%。