紅商網(wǎng)訊:在進(jìn)入中國6年之后,由于經(jīng)營不善,美國最大消費(fèi)電子零售商百思買(BEST BUY)日前宣布關(guān)閉其在中國大陸地區(qū)全部9家門店(上海6家,杭州、蘇州各1個(gè),北京“店中店”1家)及位于上海的零售總部,同時(shí),百思買在中國的零售業(yè)務(wù)將整合到全資子公司江蘇五星電器中。據(jù)悉,目前五星電器門店約為一百多家。
此舉表明百思買中國運(yùn)營模式的失敗,以及百思買正式退出中國。雖然對于此次關(guān)店行為,百思買方面否認(rèn)是退出中國市場。百思買有關(guān)高層表示,百思買目前在內(nèi)地共有三項(xiàng)業(yè)務(wù):一是自有零售門店;二是全資控股的江蘇五星電器公司;三是百思買全球采購中心。此次戰(zhàn)略調(diào)整所關(guān)閉的只是百思買自有的9家門店,并不能說百思買退出中國市場。
事實(shí)并非如此。據(jù)了解,2006年,百思買收購江蘇五星電器,進(jìn)軍中國家電零售業(yè),成為中國家電零售業(yè)前三強(qiáng)。2009年,五星正式成為百思買全資子公司。百思買在中國采用“百思買”和“五星”的雙品牌運(yùn)作模式。但這兩種模式是截然不同的兩種模式:五星依然按照內(nèi)資家電零售商模式主要向供應(yīng)商提供租賃場地進(jìn)行運(yùn)營,這是中國的傳統(tǒng)模式;而百思買則采取國外方式自行買斷商品進(jìn)行運(yùn)作,也即外來模式。
現(xiàn)在百思買宣布關(guān)閉自有的9家門店乃至零售總部,將資源整合到運(yùn)用傳統(tǒng)模式的五星電器,實(shí)際上就等同于承認(rèn)百思買模式的失敗,同時(shí)伴隨著百思買品牌的消失,在中國老百姓來看,在中國零銷終端市場將看不到百思買這個(gè)品牌,它實(shí)際上就是實(shí)實(shí)在在的退出了中國市場。
上海交電家電行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華認(rèn)為,連年虧損是百思買關(guān)閉門店的主要原因。“中國的家電市場是一個(gè)相對充分競爭的市場。在百思買正式進(jìn)駐中國前,中國電器零售企業(yè)蘇寧、國美和永樂已經(jīng)占有了家電市場的大部分份額。比如,在上海目前這3家本土家電連鎖企業(yè)保持著80%左右的市場占有率和160多家門店,而百思買在上海僅有6家門店,很難與本土企業(yè)抗衡。”韓建華說。 |