對此，敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王樹彤在新浪微博上表示，百思買關(guān)閉其在大陸的門店，雖然和其經(jīng)營思路、戰(zhàn)略、定位和管理等有很大關(guān)系，但也從一個側(cè)面表明，線下零售業(yè)態(tài)正在受到線上零售業(yè)的強(qiáng)烈沖擊，這樣的沖擊將是持續(xù)和猛烈的，我們會不斷看到這樣的消息。她隨之推薦了最近翻看一本新書《零售業(yè)的新規(guī)則》，進(jìn)一步提出了零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并在博客上撰寫《中國收購美國零售商的時代來臨了嗎？》，意在引發(fā)業(yè)界思考。王樹彤說，“零售業(yè)，特別是在線零售業(yè)的發(fā)展，給予創(chuàng)新者很大的創(chuàng)業(yè)空間。不懂零售沒有關(guān)系，因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)的一些規(guī)則已經(jīng)不那么適用了，新的規(guī)則應(yīng)該由創(chuàng)新者來制定。”

　　《零售業(yè)的新規(guī)則》一書的作者Robin Lewis和Michael Dart均是頂尖的零售業(yè)咨詢顧問。他們的基本觀點(diǎn)是，零售業(yè)是如今最艱難的一塊市場，最新一波的動蕩表面上看似乎受到了金融危機(jī)、消費(fèi)不景氣等外在因素的影響，而實(shí)際上是因?yàn)橄�費(fèi)者的權(quán)力獲得了無限度的擴(kuò)張。如何在這個市場上生存和發(fā)展，作者提供了新的戰(zhàn)略思路。

　　有意思的是，百思買的退出中國的消息，似乎是對此書某些觀點(diǎn)先兆性的印證。書中對零售業(yè)提出一些預(yù)測包括：50%的零售商和零售品牌將消失，因?yàn)樗麄儫o視零售業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革，無法在商業(yè)模式上順應(yīng)和利用“消費(fèi)者權(quán)力擴(kuò)張”的大環(huán)境；亞馬遜(Amazon)將開發(fā)線下實(shí)體業(yè)務(wù)：“亞馬遜展廳”；傳統(tǒng)零售和批發(fā)商模式最終會消失。更大膽的一個預(yù)測是，充滿競爭力的中國制造企業(yè)以及其他低成本消費(fèi)品生產(chǎn)商，最終將出手收購美國品牌、批發(fā)商和零售商。

　　百思買亞太區(qū)總裁唐思杰在 “五星電器2011戰(zhàn)略發(fā)布媒體溝通會”上也表示，未來百思買將在中國推動線上銷售，同時考慮將移動解決方案帶入中國。這在一定程度上是對線上零售業(yè)前景的重視，也是一種前瞻性的布局。事實(shí)上，正如此書作者指出的，過去數(shù)年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掩蓋了人們對零售業(yè)結(jié)構(gòu)性變革的認(rèn)識。新的時代特征，是消費(fèi)者憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得了空前的力量，他們?nèi)缃窨梢詻Q定何時、在哪里、如何消費(fèi)。人們可以用Facebook來分享體驗(yàn)，影響其他消費(fèi)者，可以用手機(jī)比較價(jià)格。這一股消費(fèi)者的新勢力，隱然決定了未來零售業(yè)的成敗格局。

　　王樹彤最后表示，“我們中國企業(yè)走出去，缺的不是資金，不是硬實(shí)力，而是軟實(shí)力。別人說了你有這個條件到美國市場上作為一番，可以擺脫低端制造的地位了，那么我們中國企業(yè)，有沒有這個膽量和想象力？有沒有這樣的精神準(zhǔn)備呢？”