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  紅商網(wǎng)訊:“這里環(huán)境敞亮、干凈,逛著很舒服。”1月25日,在豐城市袁渡鎮(zhèn)百全超市選購年貨的一對(duì)夫婦這樣告訴記者。

  百全超市袁渡鎮(zhèn)店,是中國郵政與美國地平線集團(tuán)合作的江西第一家店。通過與內(nèi)資企業(yè)的合作,外資開始進(jìn)軍江西農(nóng)村零售市場(chǎng)這一塊洼地,這讓原本平靜的江西農(nóng)村零售市場(chǎng)變得熱鬧起來。

  百全超市亮相并擴(kuò)張

  每天,在一陣歡快的音樂聲中,袁渡鎮(zhèn)百全超市就開門迎客。

  “與周圍的商店相比,這里的東西還是比較便宜的。”在超市里忙著采購的人對(duì)記者說,“在超市里既可以買到可口可樂,還能買到化肥,聽著音樂購物,感覺也很舒服。”

  去年12月30日,豐城袁渡鎮(zhèn)百全超市開業(yè)當(dāng)日,營業(yè)額就突破3萬元。百全連鎖超市,寓意為“老百姓需要的東西全有了”。記者采訪時(shí)看到,百全超市分為超市百貨區(qū)和農(nóng)資兩個(gè)區(qū)域,采用中外雙方聯(lián)合采購的形式,目前已采購國內(nèi)外品牌共1600余種,如美國品牌寶潔系列產(chǎn)品、可口可樂系列產(chǎn)品等,國內(nèi)及省內(nèi)知名品牌如雙匯等。

  美國地平線集團(tuán)公司由前“沃爾瑪”高管和國外資深投資人共同組建,其運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員均來自沃爾瑪及易初蓮花等知名連鎖企業(yè),具有先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理模式。地平線集團(tuán)公司進(jìn)軍江西農(nóng)村市場(chǎng),則充分利用中國郵政的渠道和品牌優(yōu)勢(shì),共同打造中國農(nóng)村的“沃爾瑪”。

  像袁渡鎮(zhèn)這樣落戶農(nóng)村的百全超市,江西今年上半年還要建成5家,均屬宜春市,分別為白土鎮(zhèn)、鐵路鎮(zhèn)、曲江鎮(zhèn)、上塘鎮(zhèn)、隍城鎮(zhèn)。

  耐人尋味的是,去年12月23日,沃爾瑪購物廣場(chǎng)豐城分店開門納客,先百全一步登陸豐城。沃爾瑪公司事務(wù)江西區(qū)域總經(jīng)理?xiàng)铞┰陂_業(yè)慶典上表示:“沃爾瑪承諾造福社區(qū),做顧客身邊的好鄰居。為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民提供物美價(jià)廉的商品”。之前的10月26日,沃爾瑪在樟樹市開設(shè)了在江西的第一家縣級(jí)門店。

  分享“蛋糕”已成事實(shí)

  事實(shí)上,將超市建到農(nóng)村,供銷合作社系統(tǒng)一直在努力。早在2006年,全國供銷合作總社就開始實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”(以下簡稱“新網(wǎng)工程”),旨在大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等。“目前,豐城這樣的農(nóng)家店有100多家。”豐城市供銷社主任陳世洪說。

  從目前的農(nóng)村零售市場(chǎng)范圍來看,供銷系統(tǒng)“老大哥”的地位一時(shí)還難以撼動(dòng),不過,他們不會(huì)眼睜睜地看著市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一點(diǎn)點(diǎn)蠶食。中國郵政開展農(nóng)村日用消費(fèi)品、農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù),除了自身的資金實(shí)力外,還引進(jìn)了美國地平線資本?梢灶A(yù)見,未來供銷超市與百全超市之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈。

  “百全擁有資金和管理優(yōu)勢(shì),下一步我們也要抓緊布點(diǎn)。未來5年,我們將在豐城市建設(shè)800家農(nóng)家店、農(nóng)資超市。”百全超市的到來,讓豐城市供銷社負(fù)責(zé)人感到了壓力。

  事實(shí)的確如此,百全超市在豐城市一面世就引起了供銷合作社的警覺。百全在袁渡鎮(zhèn)開業(yè)沒幾天,店里就來了豐城供銷合作社干部組成的“暗訪顧客團(tuán)”,“偷學(xué)”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。陳世洪并不擔(dān)心百全對(duì)當(dāng)?shù)毓╀N合作社農(nóng)資市場(chǎng)帶來沖擊,他擔(dān)心的是農(nóng)村日用品消費(fèi)市場(chǎng)。

  擔(dān)心不無道理,在袁渡鎮(zhèn),以往一些在菜市場(chǎng)買完菜到供銷超市買日用品的小鎮(zhèn)居民,如今選擇買完菜直奔街邊的百全超市。百全分流供銷超市的顧客群成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

  雙雄爭(zhēng)霸將成過去時(shí)

  “十一五”期間,江西農(nóng)民收入年均增幅10%以上,連續(xù)5年位居中部六省第一。值得注意的是,農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的改善速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)民的消費(fèi)需求。

  以往是大部分消費(fèi)品的生產(chǎn)和完善的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)集中在城市,農(nóng)村的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不但少,一些不法商販還把農(nóng)村居民當(dāng)成“唐僧肉”,把農(nóng)村當(dāng)成“銷廢市場(chǎng)”,把農(nóng)村居民當(dāng)成“銷廢者”。富裕起來的農(nóng)民開始渴望一個(gè)健康、良好的消費(fèi)環(huán)境。

  與此同時(shí),我省城市零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,各零售企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。在經(jīng)過多年的城市商戰(zhàn)之后,眾多商業(yè)資本紛紛開始“下沉”,強(qiáng)攻相對(duì)“貧瘠”的農(nóng)村市場(chǎng)。

  正因如此,農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)形成了借助財(cái)政支持與自身龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速推進(jìn)的供銷合作社連鎖模式,借力商務(wù)部實(shí)施的萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的連鎖企業(yè),目前,該工程覆蓋了全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。百全的加入,也讓以前的雙雄爭(zhēng)霸演變成“三國演義”。

  “我們屬于正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”在被問到百全超市是否給供銷系統(tǒng)帶來影響時(shí),省供銷社、省商務(wù)廳有關(guān)人士說,不會(huì)針對(duì)百全超市制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。然而,在今年一次大會(huì)上,省供銷社負(fù)責(zé)人指出“供銷系統(tǒng)要改變一買一賣的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)從單純商品營銷到貿(mào)工結(jié)合,從賣商品到賣品牌賣配套服務(wù),從批零結(jié)合到技服結(jié)合,從依靠個(gè)人營銷到依靠企業(yè)營銷的轉(zhuǎn)型”。

來源:大江網(wǎng)  余紅舉 責(zé)編:寄瑤

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