圖為大商超市焦作摩登店
聯(lián)街網(wǎng)訊:臨近年關(guān),是商業(yè)零售企業(yè)開店的首選時(shí)期。昨天,號(hào)稱“東北虎”的大商集團(tuán)旗下的千盛廣場(chǎng)業(yè)態(tài)在焦作連開兩家店。這兩家店剛好是前不久退出焦作市場(chǎng)的華潤(rùn)萬(wàn)家和家樂(lè)福設(shè)在焦作的門店。同樣是業(yè)內(nèi)知名的商業(yè)大鱷,有的退,有的進(jìn),業(yè)內(nèi)人士感嘆,三線市場(chǎng)的商業(yè)真不好做,大鱷們輪番試探三線市場(chǎng),不知誰(shuí)能最終參透其中的玄機(jī)。
“東北虎”挺進(jìn)焦作兩家分店同時(shí)開業(yè)
這一次大商很高調(diào),兩家地級(jí)市生活廣場(chǎng)開業(yè),卻吸引了省內(nèi)各主流媒體齊聚焦作。大商集團(tuán)鄭州地區(qū)集團(tuán)副總裁、超市公司總經(jīng)理?xiàng)钚駯|承認(rèn),這一次對(duì)于他們意義不同,因?yàn)?span>大商集團(tuán)在河南的店網(wǎng)很有意思,并不是實(shí)行“權(quán)力集中制”,而是“分割而治”的運(yùn)作機(jī)制。
簡(jiǎn)單地說(shuō),大商在鄭州、新鄉(xiāng)、漯河、信陽(yáng)有近二十個(gè)拓展項(xiàng)目,隸屬于集團(tuán)內(nèi)部不同的投資主體,保持各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
譬如焦作項(xiàng)目,距離新鄉(xiāng)大商不遠(yuǎn),理應(yīng)成為新鄉(xiāng)市場(chǎng)的勢(shì)力范圍,但最后卻成為鄭州市場(chǎng)的“一盤菜”,這些成績(jī)足以讓鄭州地區(qū)集團(tuán)在大商集團(tuán)昂起頭。
在焦作這兩家店開業(yè)現(xiàn)場(chǎng),記者看到,超市開業(yè)的促銷力度比鄭州市場(chǎng)上超市開業(yè)的“火力”還要猛烈,僅從抽獎(jiǎng)門檻上就可以看出。
超市消費(fèi)滿38元就可以參加抽取自行車,并且自行車的數(shù)量共有1000輛。同時(shí),超市購(gòu)物滿58元就有禮品贈(zèng)送,而這個(gè)門檻也比鄭州市超市低。“看來(lái)供應(yīng)商很給大商面子。”焦作不少來(lái)看熱鬧的同行感嘆說(shuō)。
楊旭東說(shuō),同時(shí)開兩家店也是有機(jī)緣的。這兩家店,一個(gè)是大商焦作千盛生活廣場(chǎng)解放路店,位于焦作市老商業(yè)中心區(qū),那里消費(fèi)能力較低,但人口密集;另一個(gè)是大商焦作千盛生活廣場(chǎng)摩登店,位于焦作市新區(qū)邊緣,臨近行政區(qū),那里人口密度稍低,但消費(fèi)能力高。這兩家店在地理方位上遙相呼應(yīng),一下子就落好了大商布局焦作的初步棋子。
另外兩位零售大佬為何“水土不服”
“咦!又換人了,這回?fù)Q成誰(shuí)了?”在兩家店開業(yè)現(xiàn)場(chǎng),不少前來(lái)湊熱鬧的焦作市民不免發(fā)出感嘆,因?yàn)榇饲斑@兩個(gè)地方曾經(jīng)也有過(guò)同樣盛大的開業(yè)典禮。
據(jù)了解,這兩家店的物業(yè)方分別為焦作恒基置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱恒基置業(yè))和河南中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中海房產(chǎn)),其中恒基置業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目為焦作恒基財(cái)富廣場(chǎng)。華潤(rùn)萬(wàn)家焦作恒基店曾租用該項(xiàng)目2層~3層,共計(jì)1.2萬(wàn)平方米。2008年5月22日開業(yè),2009年11月20日停業(yè)。
中海房產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目為焦作摩登商業(yè)步行街。家樂(lè)福焦作摩登店租用該項(xiàng)目1層~2層,約1.5萬(wàn)平方米。2007年12月8日開業(yè),2010年9月20日停業(yè)。兩個(gè)項(xiàng)目的租賃周期,均為20年。
對(duì)于退出焦作的原因,家樂(lè)福一直不肯給出解釋,但外界卻對(duì)家樂(lè)福在焦作“水土不服”,最后退出做出了多種解釋。“缺貨、價(jià)格昂貴、促銷力度差,買一趟東西,要圍著整個(gè)大樓繞幾圈……”這是當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)家樂(lè)福的評(píng)價(jià)。
據(jù)供貨商透露,家樂(lè)福到焦作經(jīng)營(yíng)近3年,本土化經(jīng)營(yíng)的能力令人哭笑不得。譬如,當(dāng)?shù)劁N量最大的月山啤酒,在其店里是買不到的。
“家樂(lè)福有很多商品,是每天從鄭州調(diào)運(yùn)到焦作的。”當(dāng)?shù)匾幻_姓的食品供貨商稱,一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的1萬(wàn)平方米超市,僅副食品一個(gè)大類,至少需要近百個(gè)供貨商,而在家樂(lè)福焦作摩登店的超市,只有區(qū)區(qū)20個(gè)。
另外,焦作的供貨商反映,家樂(lè)福的扣點(diǎn)很高,在焦作當(dāng)?shù),比同行高出許多,跟家樂(lè)福談進(jìn)場(chǎng)簽約,至少要往鄭州跑好幾趟,他們對(duì)此有著諸多不滿。
對(duì)于華潤(rùn)萬(wàn)家為何退出焦作,則顯得頗為“神秘”。記者詢問(wèn)不少業(yè)內(nèi)人士,都得不到確切的答復(fù),“好像悄無(wú)聲息就沒(méi)了”。
本來(lái)想依托主力商家的品牌效應(yīng)與經(jīng)營(yíng)實(shí)力,為整盤物業(yè)聚集客流、烘托銷售或租賃價(jià)格,結(jié)果卻被放“鴿子”了,恒基置業(yè)負(fù)責(zé)人向媒體透露,華潤(rùn)萬(wàn)家為撤場(chǎng)支付的違約金,為500萬(wàn)元左右。
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來(lái)源:東方今報(bào) 李莉 責(zé)編:寄瑤 |