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沃爾瑪收購(gòu)好又多延遲:事關(guān)土地使用權(quán)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線(xiàn)索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-12-23 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:曠日持久的沃爾瑪收購(gòu)好又多仍在延后——12月21日,沃爾瑪公開(kāi)聲明稱(chēng)該公司與好又多控股股東協(xié)商,達(dá)成了將好又多股權(quán)交易延期至2011年5月26日,這是收購(gòu)好又多以來(lái)第二次延期控股交易。

  2010年年初,沃爾瑪曾多次表示加大對(duì)好又多的整合力度,并與好又多控股股東協(xié)定于11月26日完成控股交易。

  沃爾瑪聲稱(chēng)此次雙方再次延遲交易時(shí)間,是因?yàn)樾枰^續(xù)推進(jìn)對(duì)好又多的整合工作“以滿(mǎn)足合同中的某些交易條件”。

  在人民幣升值的強(qiáng)烈預(yù)期下,擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模成為沃爾瑪財(cái)務(wù)增長(zhǎng)的重要支撐,因此沃爾瑪今年投入大量的精力改造好又多門(mén)店,計(jì)劃于2011年上半年與股權(quán)收購(gòu)?fù)酵瓿砷T(mén)店整合。

  收購(gòu)暫緩

  沃爾瑪啟動(dòng)收購(gòu)好又多歷時(shí)5年,2005年底開(kāi)始初步接觸,經(jīng)過(guò)一年多的談判,2007年2月,沃爾瑪以2.64億美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)廣州好又多控股公司BCL35%的股權(quán),同時(shí)向其他股東提供3.76億美元貸款,換取了另外30%的投票權(quán)。根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪有權(quán)在2010年進(jìn)一步擴(kuò)大股權(quán)比例,從而成為好又多的控股股東。

  近三年多時(shí)間,雖然沃爾瑪只持有好又多35%的股權(quán),卻擁有65%的投票權(quán),從而全面掌控好又多的經(jīng)營(yíng)。2009年開(kāi)始,沃爾瑪正式啟動(dòng)對(duì)好又多的門(mén)店進(jìn)行嘗試性改造,而此工作進(jìn)展緩慢,直到今年才開(kāi)始全面整合好又多門(mén)店。

  目前沃爾瑪與好又多的多個(gè)部門(mén)都已完成整合,從總部管理架構(gòu)的設(shè)置到信息系統(tǒng),分店硬件配套和產(chǎn)品配置基本都與沃爾瑪實(shí)現(xiàn)對(duì)接,沃爾瑪中國(guó)區(qū)公司已與好又多總部共享辦公室多年。

  據(jù)沃爾瑪內(nèi)部人士透露,“整合好又多最艱難的是好又多公司復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)和采購(gòu)系統(tǒng),但是這兩大難題貌似沃爾瑪今年差不多解決了。”

  而目前,阻礙雙方完成控股交易的最大因素是部門(mén)店面的土地使用權(quán)問(wèn)題,由于好又多早期盲目擴(kuò)張店面,在全國(guó)范圍內(nèi)有部分門(mén)店的選址并不是商業(yè)用地,甚至有相當(dāng)一部分門(mén)店缺乏“國(guó)有土地使用證”、“房屋租賃登記證”、“房產(chǎn)證”、“業(yè)主消防合格證”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備證照。

  “而這些證照不齊在2005年前并不影響經(jīng)營(yíng),但是2004年底,中國(guó)零售業(yè)對(duì)外資完全放開(kāi)后,近幾年來(lái)我國(guó)對(duì)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理和法律條例越來(lái)越規(guī)范化和清晰化,沃爾瑪今后要順利經(jīng)營(yíng)這些問(wèn)題門(mén)店必須要先把這些問(wèn)題解決好。”上述沃爾瑪內(nèi)部人士表示。

  但該人士認(rèn)為,這些問(wèn)題不足以構(gòu)成影響雙方完成交易的主要障礙,只是解決需要時(shí)間,因此沃爾瑪控股好又多基本是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

  今年年初,沃爾瑪宣布啟動(dòng)對(duì)好又多剩余60多家門(mén)店全面改造升級(jí),全國(guó)好又多門(mén)店先后甩賣(mài)商品、修業(yè)重整,所有店面需要更換店面形象和管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)及部分管理人員,沃爾瑪公司馬上在每家店調(diào)入一個(gè)沃而瑪?shù)某?wù)副總,以坐鎮(zhèn)各店重新按照沃爾瑪?shù)慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配店面營(yíng)運(yùn)方式。

  規(guī)模制勝

  轟轟烈烈的重整過(guò)程中,好又多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下降。據(jù)上述沃爾瑪內(nèi)部人士透露,重整店面需要低價(jià)處理商品,且停業(yè)整頓影響客流,因此,一般都會(huì)導(dǎo)致半年內(nèi)至少30%的業(yè)績(jī)受損。

  但這并未影響沃爾瑪?shù)臉I(yè)績(jī)。沃爾瑪?shù)淖钚碌谌径蓉?cái)報(bào)顯示,第三季度,該公司美國(guó)本土業(yè)務(wù)下降0.1%,而受惠于國(guó)際業(yè)務(wù)9.3%的增長(zhǎng),其總銷(xiāo)售依然取得了2.6%的增加。

  前三季度,沃爾瑪國(guó)際業(yè)務(wù)共增長(zhǎng)了13.5%,達(dá)到778.5億美元。

  沃爾瑪聲稱(chēng),其國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要是中國(guó)和日本的穩(wěn)定增長(zhǎng),以及墨西哥和巴西的強(qiáng)勁增長(zhǎng),其中有34.9億美元的收益來(lái)自于國(guó)際匯率收益,而人民幣對(duì)美元升值及未來(lái)的升值潛力將成為沃爾瑪擴(kuò)大中國(guó)業(yè)務(wù)的重要?jiǎng)恿Α?!--Content End-->

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來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   責(zé)編:寄瑤

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