今年7月，好又多位于北京的旺市百利門(mén)店集中進(jìn)行了升級(jí)改造，朝陽(yáng)門(mén)店未被列入升級(jí)名單之中。旺市百利相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此未給予明確解釋。與此同時(shí)，記者從沃爾瑪某高管口中得知，整合工作有可能要延至明年。

　　距旺市百利集中整改升級(jí)4個(gè)月后，記者昨日再次來(lái)到旺市百利朝陽(yáng)門(mén)店。與其他升級(jí)之后的門(mén)店已經(jīng)采用帶有沃爾瑪元素的新標(biāo)識(shí)不同，朝陽(yáng)門(mén)店的門(mén)牌仍然使用著傳統(tǒng)的白底旺市百利標(biāo)識(shí)。其他三家門(mén)店隨處可見(jiàn)的“天天省錢(qián)”價(jià)格標(biāo)牌、沃爾瑪自有品牌商品以及改變樣式的銷(xiāo)售小票，在朝陽(yáng)門(mén)店都難覓蹤影。不過(guò)，記者也注意到，在賣(mài)場(chǎng)入口處掛出的“店面即將進(jìn)行升級(jí)”的標(biāo)牌以及店內(nèi)“大出清”的標(biāo)語(yǔ)似乎又表明朝陽(yáng)門(mén)店的整改已經(jīng)“箭在弦上”。

　　當(dāng)記者詢問(wèn)超市工作人員關(guān)于門(mén)店改造升級(jí)的相關(guān)訊息時(shí)，大部分工作人員都表示只是聽(tīng)說(shuō)即將于12月初開(kāi)始整改，但是具體日期并不知道。

　　據(jù)了解，復(fù)雜的股權(quán)控制關(guān)系是沃爾瑪整合好又多的最大阻礙。這也讓沃爾瑪收編各地好又多門(mén)店時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)通病，即在同一城市中不能做到所有門(mén)店同時(shí)改造。除北京外，好又多在西安進(jìn)行門(mén)店整合時(shí)，同樣出現(xiàn)個(gè)別門(mén)店沒(méi)有被列入整體升級(jí)隊(duì)伍的現(xiàn)象。

　　記者從可靠途徑獲知，旺市百利朝陽(yáng)門(mén)店的股權(quán)結(jié)構(gòu)確實(shí)不同于其他三家，國(guó)有企業(yè)的注資似乎成為了該門(mén)店的一個(gè)特有背景，而這種情況在其他城市也有。據(jù)悉，好又多創(chuàng)始人于曰江當(dāng)初為省掉外資零售開(kāi)店審批的程序，不少門(mén)店中的大股東都是內(nèi)地的自然人，而沃爾瑪需要將這些統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)為外資。

　　據(jù)了解，在朝陽(yáng)門(mén)店的投資方中，“中國(guó)友誼集團(tuán)公司”是最大股東。資料顯示，該公司是原國(guó)家部委的直屬大型商業(yè)涉外企業(yè)，現(xiàn)為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的中商集團(tuán)的全資子公司。這一投資背景成為目前沃爾瑪收編旺市百利的困擾。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，如果想收購(gòu)國(guó)有企業(yè)，最重要的是更改企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，只有改了內(nèi)部的機(jī)制以及股份資產(chǎn)等，才會(huì)方便收購(gòu)。而且關(guān)于員工的補(bǔ)償金、養(yǎng)老金等，收購(gòu)企業(yè)要承擔(dān)哪些等等問(wèn)題都要等待解決。

　　不過(guò)，面對(duì)整合，沃爾瑪與好友多一直選擇三緘其口。對(duì)于朝陽(yáng)門(mén)店即將升級(jí)，旺市百利負(fù)責(zé)人表示，“旺市百利一直秉承并堅(jiān)持為顧客提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)理念，我們的目標(biāo)是將商場(chǎng)建設(shè)得越來(lái)越好，經(jīng)過(guò)店面升級(jí)后的商場(chǎng)將通過(guò)為顧客提供優(yōu)質(zhì)商品和良好的購(gòu)物環(huán)境，為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值”。