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漢庭旗下廉價(jià)酒店品牌進(jìn)京 如家龍頭地位難保
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-10-29 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  聯(lián)街網(wǎng)訊:近日,記者從漢庭酒店集團(tuán)了解到,其旗下的廉價(jià)酒店品牌“海友客棧”今后將落戶北京,目前集團(tuán)已開始進(jìn)行調(diào)研、選址。隨著特色客棧產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)旅游預(yù)訂新的熱點(diǎn),北京客棧群體日漸壯大。而10月22日被收錄于新加坡交易所GlobalQuote板塊的如家酒店集團(tuán)一直是經(jīng)濟(jì)型酒店的領(lǐng)先者。但如家連鎖酒店近年卻未有分品牌進(jìn)入北方市場(chǎng),業(yè)內(nèi)認(rèn)為其低端市場(chǎng)可能面臨眾多“客棧”品牌的沖擊。隨著經(jīng)濟(jì)型酒店掀起品牌細(xì)分高潮,如家將難保龍頭地位。

  家庭客棧開始叫板如家

  長(zhǎng)期以來(lái)星級(jí)酒店一直是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流,近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展的同時(shí),家庭客棧也開始走到臺(tái)前?蜅>哂袀(gè)性化、氛圍好、當(dāng)?shù)靥厣葍?yōu)勢(shì),大都處在當(dāng)?shù)匚幕暮诵膮^(qū),服務(wù)熱情周到,而且勢(shì)頭很猛,甚至有客棧開始喊出“不住如家住客棧”的口號(hào)。

  記者發(fā)現(xiàn),許多大型在線旅游網(wǎng)站已經(jīng)開始整合客棧資源,推出客棧旅游產(chǎn)品,且其價(jià)格都不足百元。在北京東四地區(qū)的161客棧,一位來(lái)自東莞的游客告訴記者,他是在旅游預(yù)訂網(wǎng)站上看到的這家客棧,感覺(jué)在胡同里的小客棧很溫馨,更能貼近北京市井生活,價(jià)格比如家等酒店要便宜很多。當(dāng)記者問(wèn)及與如家的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),從事客棧工作的人員告訴記者,首先是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。還有營(yíng)銷面廣,且擁有一定的海外客源,而如家等經(jīng)濟(jì)型酒店很難在國(guó)外推廣市場(chǎng),國(guó)外游客較難認(rèn)可。

  漢庭客棧進(jìn)京 和如家狹路相逢

  近日,記者從漢庭酒店集團(tuán)了解到,其旗下的廉價(jià)酒店品牌“海友客棧”今后將落戶北京,目前集團(tuán)已開始進(jìn)行調(diào)研、選址。業(yè)內(nèi)表示,不管是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的小規(guī)模客棧,還是集團(tuán)化發(fā)展的品牌客棧,其時(shí)尚感強(qiáng)、性價(jià)比高的特點(diǎn)足夠吸引年輕消費(fèi)者。

  據(jù)了解,如家連鎖酒店目前已遍布全國(guó)141座城市,開業(yè)酒店共727家。其今年第二季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1.739億元,同比增長(zhǎng)156.9%,預(yù)計(jì)今年第三季度總營(yíng)收為8.750億元,領(lǐng)先其他品牌經(jīng)濟(jì)型酒店。但從入住率來(lái)看,目前已有其他品牌領(lǐng)先如家,今年第二季度漢庭入住率達(dá)到98%,超過(guò)如家的96%。

  業(yè)內(nèi)人士分析,一直以廉價(jià)、快捷著稱的如家快捷連鎖酒店可能將在北方市場(chǎng)遇到對(duì)手,其低端市場(chǎng)或面臨沖擊。統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店一般定價(jià)在30-65美元之間,而根據(jù)國(guó)內(nèi)相應(yīng)階層的居民收入和物價(jià)水平,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店定價(jià)應(yīng)該在120元左右較為合理。記者了解到,“海友客棧”普遍以79元起步,上到139元封頂。記者于10月23日在如家官網(wǎng)上看到,目前如家快捷酒店在北京城區(qū)的價(jià)格均在200-300元之間,近郊門店的價(jià)格在150-200元間。而漢庭低端品牌“海友客棧”的蔓延,若在缺少客棧品牌的北方市場(chǎng)立足,或會(huì)搶占年輕低端消費(fèi)群體。

  據(jù)了解,漢庭連鎖酒店創(chuàng)立時(shí)的定位就比如家檔次稍高,以商務(wù)人士作為主要客戶群,和如家不會(huì)有沖突。且通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)后,消費(fèi)者已認(rèn)識(shí)到,漢庭的價(jià)格比如家高,檔次也比如家稍高。且其創(chuàng)始人表示,漢庭和如家不會(huì)有沖突,屬于伙伴關(guān)系,但隨著品牌的細(xì)分,二者便狹路相逢了。作為美國(guó)上市的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店,如家和漢庭都是多品牌,漢庭連鎖酒店集團(tuán)旗下目前擁有“漢庭全季酒店”、“漢庭快捷酒店”、 “漢庭海友客棧”三個(gè)系列品牌,這三個(gè)品牌定位為“中檔”、“經(jīng)濟(jì)”和“廉價(jià)”三個(gè)層次。從此,漢庭便開始“向上”、“向下”雙向發(fā)展,產(chǎn)生了和如家的交叉點(diǎn)。

  “山寨如家”破壞如家口碑

  記者在網(wǎng)站上看到,已有云南、山西等地的“如家旅館”、“如家客棧”打出了廣告,而記者撥通其電話時(shí),對(duì)方表示,此“如家”非彼“如家”,不過(guò)是名字相同罷了。網(wǎng)名為Patti的一位消費(fèi)者告訴記者,她曾在北方某小城市見(jiàn)到過(guò)“山寨如家”酒店,外裝修和如家差不多,極易迷惑人。但服務(wù)水平就不能和正規(guī)如家相比了,根本沒(méi)有刷卡預(yù)售的條件,服務(wù)人員在前臺(tái)打牌等現(xiàn)象會(huì)讓旅客大為惱火。由于她原來(lái)常住如家,所以一眼就能看出其是假冒,但對(duì)如家酒店不熟悉的人可能就不易覺(jué)察到了。如此“山寨如家”會(huì)讓消費(fèi)者誤以為如家真的不好。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析,由于如家快捷酒店價(jià)格低、品質(zhì)好,其品牌已在市場(chǎng)上有很大的影響力,于是出現(xiàn)造假現(xiàn)象,借用如家品牌。部分“山寨如家”裝修風(fēng)格和條件設(shè)施極像真正如家,消費(fèi)者易于被迷惑。如家是時(shí)候維護(hù)自己的品牌了,除了大力推廣會(huì)員制以外,還應(yīng)明晰自己的品牌識(shí)別性。

  如家多個(gè)品牌概念不清 導(dǎo)致市場(chǎng)狹窄

  在對(duì)北京的客棧市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí),記者在某酒店預(yù)訂網(wǎng)站上看到了“如家客棧”的字樣,結(jié)果撥通電話后得知其是“如家快捷酒店”位于三里河的門店。記者問(wèn)其工作人員為何用“如家客棧”的名字時(shí),其表示沒(méi)有什么不同,其實(shí)就是快捷酒店。之后記者經(jīng)過(guò)核實(shí),得知如家沒(méi)有“客棧”品牌,此舉是酒店預(yù)訂網(wǎng)站所為,可能是為了吸引消費(fèi)者眼球。

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來(lái)源:北京商報(bào)  師興 責(zé)編:筱悠

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