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國美控制權(quán)即將揭曉 “黃陳對(duì)決”的四大猜想
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-09-21 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件


　　黃光裕 勝

　　“大國美”能否兌現(xiàn)是未知數(shù)

　　在中國人的傳統(tǒng)道德觀念下，黃光裕家族在股東大會(huì)上獲勝的把握最大，因?yàn)辄S光裕畢竟是創(chuàng)始人。陳曉這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人終究是胳膊扭不過大腿。

　　談到國美，就無法與黃光裕分開。黃光裕依靠多年打拼和他強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)造的進(jìn)場費(fèi)和低價(jià)模式，讓百思買等覬覦中國市場的外資家電零售很難順利敲開中國家電連鎖的大門。

　　但是，“成也蕭何，敗也蕭何”。黃光裕并永樂、奪大中、購三聯(lián)，馳騁中國家電市場，卻因?yàn)榭缭搅速Y本市場和公司經(jīng)營的規(guī)則，被判處有期徒刑14年，罰沒8億元。

　　不過，中國司法界對(duì)這個(gè)中國曾經(jīng)的首富、曾創(chuàng)造了家電零售一個(gè)時(shí)代的人物給予了充分的權(quán)利。黃光裕仍擁有國美的股權(quán)，他在獄中仍能了解公司的基本情況并簽署公司文件。這使得黃光裕有了捍衛(wèi)家族財(cái)產(chǎn)和利益的權(quán)利，并因陳曉違背自己意愿，而動(dòng)用大股東權(quán)利要求罷免陳曉——這個(gè)他自己親手推上董事局主席的人物。

　　黃氏家族贏得股東支持，真的會(huì)上演一部中國版的“王者歸來”嗎？

　　有接近國美高層的人士向記者坦言，如果黃光裕在股東大會(huì)上獲勝，離開國美的不僅僅是陳曉，整個(gè)國美管理層可能都會(huì)離開。盡管黃光裕在此前的公開信中承諾會(huì)保持管理層的穩(wěn)定，但按照黃氏家族成員的“霸道”個(gè)性，清洗陳曉時(shí)代的管理層是早晚的事情。

　　目前黃光裕爭取股東投票的最大利器是非上市門店。其曾允諾，如果其動(dòng)議在股東大會(huì)上獲得通過，將積極推動(dòng)400多家非上市門店注入到國美上市公司，這樣，國美上市公司的1125家門店數(shù)量和業(yè)績將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競爭對(duì)手蘇寧。但是，一位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，將非上市門店注入國美，存在政策門檻。眾所周知，國美是一家在境外上市的民營企業(yè)，如果將目前黃光裕家族私人持有的資產(chǎn)注入到國外上市公司，需要商務(wù)部審批。國美副總裁孫一丁此前在接受記者采訪時(shí)曾表示，國美集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——大中電器就因?yàn)樯虅?wù)部遲遲不審批，至今仍未歸入上市公司。

　　因此，黃光裕的這一紙承諾是否能夠兌現(xiàn)，還是個(gè)未知數(shù)。不過，可以預(yù)想的是，這家曾試圖走職業(yè)經(jīng)理人之路的民營企業(yè)在奪回大權(quán)后，可能會(huì)考慮如何制衡職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)力。

　　黃陳 和

　　家族企業(yè)資本化運(yùn)作的范本

　　國美斗爭以和局收?qǐng)�，這可能是對(duì)各方傷害最小的結(jié)果。

　　這種和局并非只是外界一廂情愿的。有消息稱，貝恩在私下與黃光裕家族會(huì)面，力爭和解。從貝恩和黃光裕家族雙方的表態(tài)，也不難發(fā)現(xiàn)和解跡象。

　　貝恩日前對(duì)外表態(tài)，將在9月28日股東大會(huì)上支持陳曉為代表的管理層。不過，貝恩也同時(shí)表態(tài)支持取消董事局的增發(fā)權(quán)，而這一點(diǎn)正是黃光裕家族在股東大會(huì)上力爭達(dá)到的結(jié)果之一。

　　事實(shí)上，黃光裕家族也釋放出和解信號(hào)。最近浮出水面的黃氏家族新代理人鄒曉春日前向媒體表示，貝恩債轉(zhuǎn)股后，已經(jīng)由財(cái)務(wù)投資者轉(zhuǎn)為國美股東。黃光裕家族與貝恩作為國美的兩大股東，從長期來看，利益是一致的。鄒曉春明確表態(tài)，“我們?cè)敢飧械耐顿Y者合作，跟所有的股東合作”。

　　如果身為股東的貝恩能夠與黃光裕家族和解，無論陳曉是否會(huì)出局，國美可能不會(huì)像業(yè)界擔(dān)心的那樣——國美被貝恩這家國外投資機(jī)構(gòu)把控。黃光裕之妻杜鵑在投資機(jī)構(gòu)中的影響力，或許對(duì)推動(dòng)黃氏家族與貝恩的和解起到?jīng)Q定作用。

　　據(jù)了解，杜鵑能說一口流利的英語，精通財(cái)務(wù)。國美上市之初，杜鵑曾一手主導(dǎo)引入大摩、華平等外資機(jī)構(gòu)。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)的逐利性，杜鵑可能比其他黃氏家族成員看得更透，也更會(huì)利用黃氏家族手中的砝碼與其談判。

　　在中國一些企業(yè)尤其是電子商務(wù)企業(yè)爭相融資的現(xiàn)實(shí)情況下，國美如果能夠處理好國外資本在企業(yè)運(yùn)營中的利與弊，其將與時(shí)俱進(jìn)地給發(fā)展中的中國企業(yè)提供資本處理方面的真實(shí)案例。這一點(diǎn)將超過國美斗爭本身。

　　第三方 進(jìn)

　　防外資把控流通渠道

　　在國美斗爭的緊要關(guān)頭，杜鵑能在二審中當(dāng)庭釋放，讓外界嗅到了黃氏家族得到政府間接支持的跡象。因此，當(dāng)黃光裕家族、陳曉以及貝恩對(duì)決時(shí)，這股若隱若現(xiàn)的政策力量可能再次發(fā)揮作用，充當(dāng)?shù)谌哒{(diào)停斗爭雙方，防止國美被陳曉和貝恩聯(lián)手掌控。

　　其實(shí)，第三方介入國美爭斗進(jìn)行調(diào)停，不僅可以保全國美這家零售企業(yè)，還可以避免國外資本在國內(nèi)家電零售市場占據(jù)主導(dǎo)地位，并進(jìn)而通過流通渠道對(duì)家電上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成沖擊。

　　將國美事件上升到零售安全，并不為過。

　　蘇寧董事長張近東此前曾多次呼吁中國零售的安全性問題。其指出，2009年沃爾瑪、家樂福在中國增幅高于國內(nèi)同行近一倍，對(duì)本土商業(yè)流通企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，使大批的零售商關(guān)門停業(yè)。

　　據(jù)了解，外資零售資金雄厚，一些地方政府為加速當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，往往更青睞引入外資零售，并在租金、稅收等方面給予外資零售超國民待遇，國內(nèi)流通渠道呈現(xiàn)出“外強(qiáng)內(nèi)弱”的困境。

　　最近世界著名的咨詢公司麥肯錫評(píng)論中國的零售市場是：中外史無前例的競爭環(huán)境，零售業(yè)在中國的發(fā)展面臨著其他任何一個(gè)國家都從未遭遇過的特殊挑戰(zhàn)。從來沒有哪一個(gè)國家集聚了世界上所有知名的、在運(yùn)營上素質(zhì)上最強(qiáng)的零售商。

　　因此，在“中國制造”逐漸向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的大背景下，國美的控制權(quán)之爭實(shí)際涉及到中國家電產(chǎn)業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的安全。

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來源：北京商報(bào)   責(zé)編：筱悠
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