預(yù)計(jì)到并非所有國(guó)美電器股東都會(huì)參加此次特別股東大會(huì)，因此，業(yè)內(nèi)人士分析，黃光裕只需再獲得1~2家機(jī)構(gòu)投資者的支持，即可達(dá)到目的。

　　國(guó)泰君安分析師柯燁樂(lè)表示，在接下來(lái)國(guó)美董事局將答復(fù)大股東要求的21天時(shí)間里，臨時(shí)股東大會(huì)將會(huì)召開。從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，黃光裕是否能取得近20%股權(quán)的其他股東支持，將決定其能否推翻陳曉。

　　21天時(shí)間不長(zhǎng)。但結(jié)果無(wú)非有三，其一，市場(chǎng)選擇陳曉，黃光裕逐漸被邊緣化;其二，市場(chǎng)選擇黃光裕，國(guó)美重新回到家族式管理模式;其三，市場(chǎng)與黃光裕達(dá)成妥協(xié)，更換管理層。我們期待結(jié)果的盡快出現(xiàn)。

　　只是在這三種結(jié)果中，真的有贏家嗎?業(yè)內(nèi)分析人士指出，如果是第一種結(jié)果，按照黃光裕的個(gè)性，國(guó)美以后的“戰(zhàn)爭(zhēng)”肯定會(huì)長(zhǎng)久不熄。黃光裕則會(huì)成為國(guó)美未來(lái)發(fā)展的一個(gè)“定時(shí)炸彈”;如果是第二種，重新回到家族式管理的國(guó)美，還能適應(yīng)、掌握當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)么?

　　因此，一位國(guó)內(nèi)家電連鎖圈內(nèi)人士表示，相比較而言，第三種結(jié)果或許是最好的選擇，對(duì)于國(guó)美電器未來(lái)的發(fā)展而言。結(jié)局是在不動(dòng)搖黃光裕控股權(quán)的情況下形成沒(méi)有控制權(quán)欲望的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)掌控國(guó)美，在去黃和去陳之間，去陳更符合國(guó)美長(zhǎng)期的利益。沒(méi)有陳氏背景的貝恩資本作為單獨(dú)的財(cái)務(wù)投資者，國(guó)美方能在穩(wěn)定和利益之間謀取一個(gè)平衡點(diǎn)。

　　不然，隨后產(chǎn)生的品牌之爭(zhēng)、人員流失將讓國(guó)美不斷地流血。黃光裕是性格使然、陳曉是欲望使然、管理層是下場(chǎng)使然。“現(xiàn)在斗爭(zhēng)的結(jié)果是五五開，長(zhǎng)期來(lái)看國(guó)美陷入內(nèi)戰(zhàn)是至少兩年的事情。”上述人士如是認(rèn)為。

　　難怪家電行業(yè)資深觀察員劉步塵一開始便認(rèn)為，只要是基于國(guó)美電器長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是為所有股東、投資者負(fù)責(zé)任的做法都應(yīng)該得到支持。對(duì)于目前的國(guó)美來(lái)說(shuō)，任何股權(quán)爭(zhēng)奪、管理權(quán)爭(zhēng)奪，都有可能將國(guó)美電器置于死地。因此，理性而非沖動(dòng)，是雙方應(yīng)當(dāng)持有的態(tài)度，沒(méi)有人愿意看到中國(guó)家電連鎖老大再度陷于危機(jī)。

　　只可惜，大戰(zhàn)已經(jīng)開始，還哪有回頭箭。