“雖然當前董事會和大股東在吵鬧，但這也非常好，這是真正的勢均力敵，這比一些國企存在的一股獨大的勢態(tài)要優(yōu)越許多。”他表示。

　　多方回應

　　“這是一場馬拉松的拉力賽。”南方一彩電廠家高層表示，雙方無論誰通過資金獲得更多股份的增持，但落敗的一方始終還是主要股東之一，并可以時常騷擾，這讓未來的國美管控權之爭成為一場消耗戰(zhàn)，將分化管理層的經營注意力，進而影響公司經營。

　　“國美電器是在香港上市的，已經很難說是‘本土企業(yè)’。當然現在黃光裕夫婦還是大股東，作為創(chuàng)始人，一定程度上能夠決定公司的性質。”蘇寧電器一位高管昨日對本報記者表示，作為同行，蘇寧電器并不希望國美電器一步步成為外資控制的企業(yè)。因為在中國市場，維持這種雙寡頭競爭的局面是非常合理的。其實這兩年，蘇寧電器與國美電器等其他3C零售渠道企業(yè)的競爭溫和多了。相反，以前那種低水平、同質化的競爭少了，上游供應商的利潤率比過去幾年是有明顯提升的。

　　“如果國美最后徹底成了外資企業(yè)，我覺得對于本土企業(yè)不是好事情。我們董事長（張近東）曾多次強調，零售業(yè)就是中國工業(yè)的咽喉，外資主導，一定會影響中國的產業(yè)結構。”上述蘇寧電器高管說。

　　盡管如此，有人會有黃光裕那種從高山之上直線地墜落到地獄的感覺，并且自己一手帶大的“小孩（國美）”可能還要叫別人做“爸爸”。

　　“我不相信黃光裕是在故意搞亂國美，他是創(chuàng)始人，心情復雜，旁人絕對難以理解。放在你身上，你會因為控制權殺了自己的孩子嗎？” 家電業(yè)著名觀察人士昨日指出，這里面確實有情感因素，一手帶大的孩子，誰舍得交給別人？“要說黃光裕為了錢，那純粹是個謊言，他不缺錢。”

　　上述觀察人士表示，其實從陳曉成為董事局主席開始，外界就預感到國美電器將經歷一番斗爭。當初國美電器引進戰(zhàn)略投資的時候，實際上有好幾家本地的企業(yè)要參與，比如有復星集團，但陳曉最后還是選擇了貝恩。

　　“其實竺稼在加入貝恩前，就在摩根士丹利，陳曉不可能想不到外資的厲害，永樂不就是被它（摩根士丹利）利用了。”該觀察人士表示，雖然陳曉說，貝恩的加入提升了國美的公司治理水平，但實際上，“公司治理”已經是一塊“遮羞布”。

　　因為，貝恩的人進入國美董事會，而“董事會里一小步，資本市場一大步”。資本就是個杠桿，可以無限放大效應，最后影響話語權。

　　“現在貝恩背后好幾家外資機構，還指望它們幫助黃光裕？其實，外資當初不排除化整為零進來，以后也不排除化零為整。”該觀察人士說。