聯(lián)街網(wǎng)訊：達(dá)能集團董事長兼首席執(zhí)行官弗蘭克·里布曾表示，將在中國采取獨資發(fā)展的模式。

　　“對匯源來說，達(dá)能堅決要出手，如果沒有選擇好其他合作伙伴，不妨選擇賽富這樣的投資基金作為過渡平臺。匯源最終需要尋找的是‘另一半’，可以幫助匯源打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。”

　　可口可樂并購匯源案被否后，匯源集團董事長朱新禮沉寂了一年多。

　　而日前達(dá)能的保本甩賣，新投資方賽富的接盤，把“二次創(chuàng)業(yè)”的朱新禮推向臺前。江湖早已不是最初步入的那個江湖，但朱新禮必須背負(fù)著匯源，踟躕前行。

　　匯源最需要的是“另一半”， 可以幫助匯源打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，但賽富不能幫助匯源解決根本問題。將來，不排除賽富聯(lián)合其他實業(yè)資本收購匯源的可能性。

　　據(jù)媒體報道，達(dá)能與匯源分手后，達(dá)能集團企業(yè)傳訊部副總裁Laurent Sacchi表示，在26家中國工廠中，99.7%已是達(dá)能獨資。

　　此前數(shù)年，達(dá)能與娃哈哈、光明、蒙牛等中方合作伙伴先后分道揚鑣，與匯源分手后，種種跡象表明，達(dá)能未來在中國的目標(biāo)是獨資經(jīng)營。

　　曾經(jīng)對匯源很有興趣

　　今年7月28日，達(dá)能以每股6港元的價格，將所持匯源22.98%的股份賣了，達(dá)能預(yù)計可獲得2億歐元的對價。

　　接盤方賽富亞洲投資基金管理公司(以下簡稱“賽富”)將成為匯源的第二大股東。達(dá)能中國區(qū)總裁秦鵬將此次交易解釋為“達(dá)能在中國的戰(zhàn)略調(diào)整”。

　　這與當(dāng)年，達(dá)能參股匯源的雄心壯志形成了鮮明對比。

　　事件回溯到2006年7月，匯源在北京宣布，達(dá)能、華平投資、荷蘭發(fā)展銀行以及香港惠理基金共同投資匯源2億多美元，持有匯源35%的股份，與匯源建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。其中，達(dá)能將持有匯源22.18%的股權(quán)，總投資1.41億美元。

　　彼時，達(dá)能中國區(qū)總裁秦鵬表示，達(dá)能對運作國內(nèi)品牌很有興趣，匯源是國內(nèi)果汁領(lǐng)域的第一品牌，達(dá)能無意用其品牌替代匯源，雙方合作后，達(dá)能將致力于匯源品牌的做大，將在銷售渠道、工業(yè)基礎(chǔ)提升、供應(yīng)鏈整合等方面進(jìn)一步完善匯源的結(jié)構(gòu)，并希望有助于匯源走出國門，首先在亞洲市場打開局面。

　　秦鵬還表態(tài)，“控股不控股不重要，重要的是達(dá)能和匯源以及各位投資者能夠共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。當(dāng)然，達(dá)能也不會放棄增持的機會。”

　　進(jìn)入?yún)R源短短半年，達(dá)能就開始行動，行使優(yōu)先認(rèn)購權(quán)，在匯源IPO前夕，以1.223億美元增持匯源股權(quán)至24.32%。匯源隨即行使“超額配售選擇權(quán)”稀釋達(dá)能持股，朱新禮家族最終占據(jù)了41.53%的控股地位，達(dá)能仍處于二股東的位置。