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聯(lián)街網(wǎng)訊：富士康馬上就要面臨10月份第二輪的工資上漲，郭臺(tái)銘急了。
在與政府洽談一個(gè)多月后，富士康火速啟動(dòng)了搬遷工作。記者獨(dú)家獲悉，6月25日，天津市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往深圳富士康召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。為順利搬遷，富士康開(kāi)出了一個(gè)限制性條款：愿意搬天津的加工資，不搬的不加。
從地方政府爭(zhēng)搶富士康到富士康主動(dòng)搬遷，郭臺(tái)銘的姿態(tài)已明顯放低，記者了解到的情況是，富士康最新的搬遷方向，主要是跟著客戶(hù)走。而今天的深圳，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也許已不再需要富士康，這可能代表的就是制造業(yè)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的大方向。
郭臺(tái)銘失寵
還在5年前，為了吸引全球代工大王郭臺(tái)銘的投資，武漢市的工作組曾經(jīng)耗費(fèi)30萬(wàn)制作了一部影片，當(dāng)時(shí)所有成員“郭臺(tái)銘語(yǔ)錄”人手一冊(cè)，郭臺(tái)銘傳記深入研讀，富士康公司的發(fā)展規(guī)劃爛熟于心。
“每個(gè)月甚至每一天，都有地方政府來(lái)富士康蹲點(diǎn)，開(kāi)出優(yōu)惠條件，排隊(duì)邀請(qǐng)我們?nèi)ネ顿Y，我們選擇余地很大。”兩年前，富士康集團(tuán)總裁特別助理孫玉麟曾經(jīng)透露，來(lái)洽談的高官不少都是副省級(jí)以上。
但是，這種受寵的日子正在漸行漸遠(yuǎn)，因?yàn)樘鴺鞘录�，兩次連加工資使得富士康深圳用工的成本翻倍，搬遷計(jì)劃提前了。向來(lái)強(qiáng)硬的郭臺(tái)銘也不得不放低姿態(tài)，由主動(dòng)變被動(dòng)。
6月25日，天津市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往深圳富士康，召集計(jì)劃搬遷的部門(mén)員工代表開(kāi)動(dòng)員會(huì)。為促進(jìn)辦公室員工內(nèi)遷工作，富士康甚至開(kāi)出了一個(gè)條件，愿意搬往天津的員工就加工資。據(jù)悉，這項(xiàng)工作進(jìn)展快速，也就一個(gè)多月時(shí)間。5月10日，天津市委常委、濱海新區(qū)黨委書(shū)記何立峰就會(huì)見(jiàn)了前來(lái)考察的惠普企業(yè)服務(wù)器事業(yè)群全球副總裁杰克·法博，以及富士康國(guó)際集團(tuán)服務(wù)器副總經(jīng)理傅富明一行，洽談搬遷一事。
記者了解到的情況是，早在2005年，郭臺(tái)銘就曾前往天津會(huì)見(jiàn)了當(dāng)時(shí)的市政府高層，表達(dá)擴(kuò)大投資的意愿，并希望能拿到7平方公里的土地，因面積過(guò)大，天津市政府并沒(méi)有同意。目前富士康在天津只有兩個(gè)小廠，一是1998年建的100×100平方米生產(chǎn)手機(jī)電池的舊廠，另一個(gè)是2008年在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)手機(jī)外殼的約200×200平方米的新廠。據(jù)富士康內(nèi)部員工透露，此次搬遷較為突然，富士康并未提前做好準(zhǔn)備，而是直接搬往別人已建好的廠房，可能是原來(lái)三星在天津?yàn)I海新區(qū)的工廠。
深圳呆不住，天津沒(méi)地方，而在其他省份，富士康的遭遇也不那么好了。一位湖南省參與招商引資的官員告訴記者，他們這兩年來(lái)在深圳希望招商的計(jì)劃對(duì)象中，并沒(méi)有列入富士康，“現(xiàn)在區(qū)域優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，地方也開(kāi)始選商了。”
記者了解到的另一個(gè)情況是，5月23日到28日，四川省委書(shū)記劉奇葆率代表團(tuán)訪臺(tái)，主要是感恩臺(tái)灣對(duì)四川地震的支持，會(huì)見(jiàn)了多名臺(tái)商，而郭臺(tái)銘只是其中一個(gè)而已。5月26日早上，郭臺(tái)銘與四川經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)共進(jìn)完早餐，便飛往深圳召開(kāi)“跳樓事件”新聞發(fā)布會(huì)，當(dāng)晚又風(fēng)塵仆仆地從深圳趕回日月潭出席簽約晚宴，宣布鴻海將加速西進(jìn)設(shè)廠。
痛苦的升級(jí)
曾經(jīng)的風(fēng)光，今日落寞，何以至此？富士康的遭遇代表的是中國(guó)制造在升級(jí)與否、如何升級(jí)的問(wèn)題上的整體現(xiàn)象。
據(jù)深圳龍華富士康行政總經(jīng)理暨商務(wù)長(zhǎng)李金明介紹，早在2003年，富士康就提出從“制造的富士康”向“科技的富士康”轉(zhuǎn)型，龍華工業(yè)園未來(lái)定位就是“研發(fā)為主，小量生產(chǎn)”，屆時(shí)員工人數(shù)保留10萬(wàn)-15萬(wàn)。
但7年過(guò)去了，富士康的轉(zhuǎn)型并未發(fā)生根本變化，依然是以勞動(dòng)密集型代工為主，普工人數(shù)占到九成。深圳的個(gè)人納稅數(shù)據(jù)顯示，深圳富士康40萬(wàn)員工中，年收入12萬(wàn)元以上的中高層管理人員為3200余人，占比僅0.8%，離高新科技企業(yè)還差得太遠(yuǎn)。
一度被認(rèn)為“由硬變軟”的升級(jí)之路也是流于形式。此前，富士康將它的大陸首個(gè)軟件研發(fā)基地設(shè)立在南京，但南京隆戈軟件科技有限公司的總經(jīng)理告訴記者，富士康在南京的研發(fā)基地現(xiàn)在只有兩百來(lái)個(gè)人，富士康在江蘇更多的還是處在腹地淮安的工廠，雇傭著超過(guò)3萬(wàn)的普通工人。
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來(lái)源：華夏時(shí)報(bào) 責(zé)編：筱悠 |
