多元化在“勢力范圍”內(nèi)延伸

　　魯商從百貨店起步，多向出擊，成長為一個以現(xiàn)代零售為主業(yè)，制藥和房地產(chǎn)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，同時涉足酒店、傳媒、教育、礦業(yè)等多個領(lǐng)域的大型集團(tuán)。

　　除零售主業(yè)，魯商旗下子公司在各自領(lǐng)域也均有建樹：

　　——制藥業(yè)。合資組建的博士倫福瑞達(dá)制藥有限公司，主導(dǎo)產(chǎn)品“潤舒”“潤潔”占據(jù)國內(nèi)眼藥市場的20% ，是全國最大的眼藥生產(chǎn)基地;骨科主導(dǎo)產(chǎn)品“施沛特”占據(jù)同類市場80%的份額;

　　——地產(chǎn)業(yè)。在山東、北京、重慶等地?fù)碛?0多家公司的魯商置業(yè)集團(tuán)，年開發(fā)量逾百萬平方米，土地儲備3000多畝;

　　——酒店業(yè)。自1999 年濟(jì)南第一家五星級酒店索菲特銀座開業(yè)，到現(xiàn)在已形成高星級酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店、文化休閑及旅行社為主體業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群，擁有高星級酒店7家，經(jīng)濟(jì)型酒店21家;

　　——教育業(yè)。擁有普通本科、高職�？啤⒏呒壖夹５人乃�院校，在校生 5.5萬人，“銀座英才”發(fā)展成幼教知名品牌;

　　——傳媒業(yè)。2001 年創(chuàng)刊的山東商報(bào)發(fā)育成長，剛剛組建的魯商傳媒集團(tuán)初步形成以報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站為主體的發(fā)展格局。

　　2009 年，魯商集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入 256億元，利稅 23.5億元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)7年增長30% 以上。

　　細(xì)觀之，魯商的多元化基本在自己的“勢力范圍”內(nèi)延伸：從百貨到超市、從地產(chǎn)到家居、從酒店到汽車，魯商專注地圍繞著人們的“衣食住行”忙個不停，其產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同效應(yīng)十分明顯：以零售業(yè)的品牌、資金為支撐，以商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)設(shè)施為載體，以酒店、文化娛樂為功能配套形成“組合拳”，打造魯商核心競爭力。

　　協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在方方面面。比如，教育業(yè)的四所院校為集團(tuán)提供了源源不斷的人力支撐;傳媒業(yè)的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站可為主業(yè)發(fā)展進(jìn)行形象宣傳、培育客戶群體;地產(chǎn)業(yè)則幫助集團(tuán)開疆拓土、建設(shè)分店，又能分享集團(tuán)成熟的物業(yè)管理模式。

　　此外，依托零售業(yè)的快速擴(kuò)張，魯商已構(gòu)建起覆蓋全省的分銷網(wǎng)絡(luò)，配送隊(duì)伍兵強(qiáng)馬壯，發(fā)展現(xiàn)代物流得天獨(dú)厚。目前，魯商在濟(jì)南的現(xiàn)代物流中心已投入使用，在曲阜、濰坊等地的數(shù)十萬平方米的現(xiàn)代物流中心正在緊張建設(shè)，掘金物流當(dāng)仁不讓。

　　季緗綺表示，2009年山東人均GDP已達(dá)5240美元，按照國際經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個地區(qū)的人均GDP超過5000美元時，文化旅游娛樂休閑方面的消費(fèi)將進(jìn)入井噴期，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)前景廣闊。搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，魯商順勢提出了“雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)：2015 年，集團(tuán)銷售收入超過1000億元;到2020年，超過2000億元。

　　時值“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”攻堅(jiān)戰(zhàn)在全省打響之際，恰逢服務(wù)業(yè)作為我省產(chǎn)業(yè)短板“長個”之時，魯商集團(tuán)將如何大有作為、跨越成長?我們拭目以待。