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百聯(lián)奧特萊斯進(jìn)駐杭州6月開(kāi)業(yè)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線(xiàn)索—傳聞
http://ssvihum.com 2010-05-26 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件


　　除了有3家店鋪人去樓空、大門(mén)緊鎖外，另外也有些店鋪改頭換面了，與“國(guó)際大牌折扣店”的定位沾不上一點(diǎn)邊。其中一家是“新光飾品”的專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)各種首飾；另一家雖然賣(mài)鞋子，但幾百元的價(jià)格貌似很平民。而像杰尼亞、阿瑪尼、Zegna等品牌幾乎不見(jiàn)蹤影。

　　“沒(méi)貨、少貨、貨品陳舊是休博園奧特萊斯的硬傷。”有業(yè)內(nèi)人士如此形容。“大牌折扣店生存困難的原因有很多，特別對(duì)大牌折扣店來(lái)說(shuō)，很重要的一個(gè)原因是貨品周轉(zhuǎn)速度太慢。由于國(guó)際大牌的供貨和補(bǔ)貨頗費(fèi)時(shí)日，如果不能及時(shí)上新貨，就不能吸引消費(fèi)者，對(duì)經(jīng)營(yíng)造成了巨大障礙。”

　　聯(lián)手大牌欲大幅降低成本

　　百聯(lián)奧特萊斯優(yōu)勢(shì)較明顯

　　目前國(guó)內(nèi)的Outlet有3種：一種是由生產(chǎn)廠家直接開(kāi)，大多是過(guò)季、斷碼或有細(xì)小瑕疵的貨品，在折扣店內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一處理；另一種是由品牌代理商開(kāi)出；最后一種是由百貨公司，或其和品牌代理商共同開(kāi)出的。但無(wú)論是在運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、貨源整合能力、品牌影響力、供應(yīng)鏈管理或消費(fèi)者積累上，最后一種都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此也是目前的主流。

　　百聯(lián)浙江奧特萊斯走的就是第3條路子，尤其在奧特萊斯上海青浦項(xiàng)目上，有相當(dāng)成功的操作經(jīng)驗(yàn)。“奧特萊斯供貨渠道是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，而我們很多的國(guó)際一線(xiàn)品牌是直接從廠家進(jìn)貨的，一來(lái)保證了產(chǎn)品的正宗可靠，二來(lái)少了代理商等中間環(huán)節(jié)，折扣有保障。”百聯(lián)浙江奧特萊斯品牌直銷(xiāo)廣場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

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來(lái)源：浙江在線(xiàn)  賀一祺 責(zé)編：筱悠
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