聯(lián)街網(wǎng)訊：4月27日，香港恒隆地產(chǎn)宣布，7月15日起，英資太古集團(tuán)要員陳南祿將出任該公司和恒隆集團(tuán)的董事總經(jīng)理。請(qǐng)辭8天后，陳南祿新去向塵埃落定。

　　一度執(zhí)掌香港最大航空公司國(guó)泰航空帥印的航空界傳奇人物空降恒隆地產(chǎn)，能否助陣恒隆大舉北伐？

　　太古老臣“明升暗降”

　　事實(shí)上，自陳南祿請(qǐng)辭以來(lái)，香港財(cái)團(tuán)求才若渴，電訊盈科力邀加盟，陳商而優(yōu)則仕的傳聞更是甚囂塵上，陳南祿33年的赫赫戰(zhàn)績(jī)由此可見一斑。

　　1977年陳南祿加入太古集團(tuán)任見習(xí)助理，從貨運(yùn)公司小職員起步，隨后涉足國(guó)泰航空業(yè)務(wù)。直到1989年8月，陳南祿在內(nèi)地局勢(shì)不明朗之際北上北京，出任太古駐中國(guó)首席代表。

　　陳南祿在航空界的首捷則始于1994年調(diào)任虧損嚴(yán)重的港龍航空行政總裁。三年間，港龍不斷擴(kuò)展內(nèi)地航空網(wǎng)絡(luò)，增加班次，扭虧為盈。1997年，陳南祿轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)泰航空，此后平步青云，至2005年1月出任國(guó)泰行政總裁，“太古華人一哥”之名不脛而走。

　　陳南祿在航空界的首捷則始于1994年調(diào)任虧損嚴(yán)重的港龍航空行政總裁。三年間，港龍扭虧為盈。1997年，陳南祿轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)泰航空，最讓人津津樂道的是，2006年6月，深耕國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)泰欲分羹港龍主攻的內(nèi)地市場(chǎng)，可謂手足相殘。就在國(guó)泰與港龍劍拔弩張之際，陳南祿提出了被稱為“炸彈性”的方案—收購(gòu)港龍，在市值上一舉擊敗長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新加坡航空，躋身亞洲最大航空公司，而陳南祿則被香港譽(yù)為航空界舉足輕重的商業(yè)奇才。

　　然而，時(shí)隔不久，太古集團(tuán)突然宣布陳南祿卸任行政總裁，轉(zhuǎn)任國(guó)泰非常務(wù)副主席和太古（中國(guó)）主席。據(jù)香港媒體報(bào)道，此舉實(shí)則是“明升暗降”，因?yàn)樘�古集團(tuán)在內(nèi)地的業(yè)務(wù)均有部門主管負(fù)責(zé)，陳南祿實(shí)際決策的事務(wù)有限，等同于權(quán)力架空。

　　“外人以為他身為主席可以運(yùn)籌帷幄，但其實(shí)任何決定都要由倫敦母公司拍板決定。他是華人主席，其實(shí)很難再上位。”陳南祿的朋友接受采訪時(shí)曾表示。

　　據(jù)透露，太古內(nèi)部不少意見認(rèn)為陳南祿功高蓋主，其形象突出甚至成為集團(tuán)象征，與英資公司形象不相符。

　　就在陳南祿請(qǐng)辭之際，適逢太古緊鑼密鼓地籌劃上市。外界盛贊，為了避免影響太古上市計(jì)劃，陳南祿主動(dòng)請(qǐng)辭是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。但是一名不愿具名香港證券分析師接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)卻表示，“陳南祿的請(qǐng)辭對(duì)太古上市完全沒影響。”分析師斷然否定也許亦是陳南祿的無(wú)奈：雄心大略可惜無(wú)用武之地。

　　“管理航空公司極富挑戰(zhàn)性。此行業(yè)很適合自己性格。”陳南祿早前接受采訪時(shí)如是說。或許，陳南祿亦樂于將這種挑戰(zhàn)精神轉(zhuǎn)移到土地與房?jī)r(jià)上來(lái)。

　　內(nèi)地人脈受重視

　　士為知己者用，陳南祿空降恒隆地產(chǎn)，新東家亦出手闊綽。據(jù)恒隆通告，陳南祿可從恒隆收取年薪2100萬(wàn)港元，以及于2011年6月底，按照表現(xiàn)和集團(tuán)的業(yè)績(jī)要求，有機(jī)會(huì)獲得花紅520萬(wàn)港元，此外獲發(fā)1000萬(wàn)股恒隆的股權(quán)期權(quán)，如果按照5月3日恒隆地產(chǎn)收市價(jià)每股28.4元計(jì)算，該份期權(quán)的市值達(dá)2.84億港元。

　　“陳南祿于太古集團(tuán)服務(wù)33年，擁有國(guó)際視野，具備寶貴經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，值得給他這個(gè)薪酬。”恒隆董事長(zhǎng)陳啟宗此前接受采訪時(shí)表示。根據(jù)恒隆安排，陳南祿將處理內(nèi)地地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　事實(shí)上，早在1992年，恒隆就鎖定上海為進(jìn)軍中國(guó)的第一站，深耕上海十一年，其間發(fā)展了兩項(xiàng)世界級(jí)商業(yè)項(xiàng)目，即港匯廣場(chǎng)和恒隆廣場(chǎng)。2003年，恒隆開始進(jìn)一步拓展內(nèi)地業(yè)務(wù)，計(jì)劃在中國(guó)主要城市投資400億港元，打造優(yōu)質(zhì)大型商業(yè)項(xiàng)目。

　　目前，恒隆在天津、沈陽(yáng)、無(wú)錫、濟(jì)南和大連等二線城市的土地儲(chǔ)備高達(dá)186萬(wàn)平方米，投資約380億港元。據(jù)恒隆2009-2010年中期報(bào)告，其中國(guó)內(nèi)地發(fā)展中項(xiàng)目增值為73.31億港元。

　　但是陳南祿實(shí)際涉足內(nèi)地房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)寥寥。陳啟宗似乎一語(yǔ)中的，“陳南祿是聰明人，要重新學(xué)地產(chǎn)工作并不困難”。但是，如果按照恒隆每年在內(nèi)地開展一個(gè)新項(xiàng)目的高節(jié)奏擴(kuò)張模式，在內(nèi)地“過關(guān)斬將”發(fā)展新項(xiàng)目的恒隆勢(shì)必需要豐富的人脈關(guān)系。

　　那么，陳南祿的加盟無(wú)疑如虎添翼—他將是不可或缺的“通行”內(nèi)地的關(guān)鍵人物。其實(shí)，在陳南祿早期北漂之際，他就廣交人緣，被香港媒體評(píng)價(jià)為在北京打通了“奇經(jīng)八脈”，政府公關(guān)能力出色。

　　“陳南祿先生是香港馬會(huì)的十二位董事之一。經(jīng)常來(lái)往北京主要是出于旅行和公司業(yè)務(wù)的目的，”香港馬會(huì)北京會(huì)所公關(guān)部陳怡杉對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，“他一直以來(lái)都是精神抖擻，走路很快，雷厲風(fēng)行的樣子。他十分注重行銷、市營(yíng)之類的推廣�？梢哉f他是一個(gè)在公司管理方面十分成功的商人。”如此看來(lái)，陳南祿的加盟一定程度上對(duì)恒隆在內(nèi)地的企業(yè)形象將大有裨益。

　　“做人要肯接受挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)如買馬，并非必勝，需先作出貢獻(xiàn)。”陳南祿曾表示。挑戰(zhàn)者陳南祿未來(lái)對(duì)恒隆的貢獻(xiàn)確實(shí)讓人拭目以待。