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其他聯(lián)姻的
民族品牌
中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)。如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。
小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
南孚電池：2003年，南孚電池72%的股權(quán)落入吉列手中，之后即退出海外市場，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這個被稱為中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。
追訪百事
被指“不厚道”百事不回應
對簿公堂
“我們不著急，一步步來”
“當初我們就是太著急了，對合同的許多條款也沒有細細推敲，考慮也不全面，只是天真地相信了百事。”提起當年的聯(lián)姻，錢黃表達出深深的悔意。
他說，天府現(xiàn)有員工500多名，資產(chǎn)總額1003萬元。由于在合同上雙方?jīng)]有明確表明兩者的職能，因此“在1994年以后，天府完全就是百事旗下的一個子公司”。
“在公司的決策會議上，天府根本沒有發(fā)言權(quán)。”一位接近天府的知情人士稱，盡管天府占合資公司40%的股份，但天府沒有發(fā)揮自己的作用，在合資公司的決策層中，只有副總經(jīng)理是天府公司的人，其他都是百事公司的人。
在4月23日的庭審中，雙方交上了自己的證據(jù)，然而取證的過程還是沒有結(jié)束。“庭審時出現(xiàn)了一些新的問題，雙方提交的證據(jù)雖然都一樣，但是側(cè)重點不一樣，也就是說我們的理解不一致。”錢黃無奈地笑著說。
失去了自己曾經(jīng)的霸主地位，失去了自己原來引以為傲的產(chǎn)品，失去了自己原有的商標和大批的員工，這樣的代價對誰來說都是慘重的。“現(xiàn)在我們不再盲目，不再急躁。不設(shè)任何時間表，我們只希望最終把屬于自己的拿回來。”錢黃說。
索賠總額或高達4億人民幣
錢黃告訴本報記者，這次天府對百事侵占商業(yè)秘密的起訴只是他們系列訴訟的開始，天府對百事的控告將分6個步驟走，分別對百事在天府的商業(yè)秘密、商標、合同還有經(jīng)營等方面采取的“不正當?shù)氖侄?rdquo;進行控訴。
天府在訴訟時稱，雙方在合資以后，公司的生產(chǎn)線、技術(shù)配方等都被百事控制。在2006年分家時，百事未將天府的技術(shù)配方返回給天府。而這些配方及技術(shù)檔案均為原告所有，完全屬于中國的國有資產(chǎn)。
天府公司的訴訟請求是，判令被告百事天府公司立即停止使用原告所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)秘密，判令被告百事天府公司立即歸還原告所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案，并賠償100萬元損失。
另外，天府表示，控訴的第二步將是對天府商標價值損失的索賠。錢黃說，根據(jù)財務部門初步評估，這個層面的索賠額大約2個億。初步估計，經(jīng)過6個步驟的訴訟，天府向百事的索賠總額將達到4億人民幣。
“對于這些指控，我們有足夠的證據(jù)，因此我對最終的結(jié)果很有信心。”錢黃說，“另外，我們之后還會對百事美國公司就合同欺詐進行指控。”
專家解讀
民族企業(yè)自我保護意識在增強
中國化工集團辦公室副主任、高級經(jīng)濟師葉建華先生今晨接受本報記者采訪時表示，天府狀告百事侵占國有資產(chǎn)的事情顯示出中國的民族企業(yè)的自我保護意識在增強。
他認為，天府僅僅是中國民族品牌陷入合資陷阱的一個案例，30年來這種案例在中國大量上演，“天府原來是民族飲料市場中做得比較好的一個，并入外資以后對自己的品牌和商標價值的認識不夠，自信心不夠強。”
他認為，像天府這樣的公司，很多抱有“外資企業(yè)才是市場的主導者，中國只是外來者”的心理，在合資后缺乏自信心，將股權(quán)拱手相讓，一切由外資企業(yè)做主。
對于天府與百事的這場官司，葉建華表示：“可能很難打，但是最重要的是給以后的民族企業(yè)一些警示吧，不要再掉進老外的陷阱里去了。”
最后，他還說，對于民族企業(yè)以后的發(fā)展，他希望企業(yè)重視自身的發(fā)展，要保護自己的品牌。如果和外資合并，要努力掌握主要股權(quán)。
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來源：法制晚報 責編：筱悠 |
