聯(lián)街網(wǎng)訊：12年姻緣已了，16年恩怨難斷。4月23日，中國(guó)天府可樂(lè)集團(tuán)(下稱(chēng)天府)和百事可樂(lè)(中國(guó))投資有限公司(下稱(chēng)百事)這對(duì)兒“歡喜冤家”最終選擇對(duì)簿公堂，在重慶市第五中級(jí)人民法院打起了離婚“賬”。
作為系列訴訟的第一步，天府稱(chēng)，這次指控主要針對(duì)百事侵占國(guó)有資產(chǎn)配方索賠100萬(wàn)元。用天府總經(jīng)理錢(qián)黃的話說(shuō)：“我們?cè)久篮玫暮献鲏?mèng)破碎了，因此只能打官司。最終我們要通過(guò)六次訴訟，討回4個(gè)億的損失。”
據(jù)悉，這也是渝企首次將世界500強(qiáng)企業(yè)告上法庭。
聯(lián)姻始末
合作12年 天府一路虧損
天府在16年前曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最大的可樂(lè)制造商，其在國(guó)內(nèi)的工廠就有108家，當(dāng)時(shí)的可樂(lè)銷(xiāo)量占市場(chǎng)75%的份額，可以說(shuō)是中國(guó)可樂(lè)市場(chǎng)的老大。
1994年，百事與天府合資成立百事天府公司。錢(qián)黃這樣形容當(dāng)時(shí)的聯(lián)姻：當(dāng)初的合作目的很明確，百事是來(lái)幫助天府發(fā)展的，擴(kuò)大生產(chǎn)天府可樂(lè)，讓雙方都取得滿意效益。
由于天府當(dāng)時(shí)沒(méi)有足夠的資金，就將廠房、生產(chǎn)設(shè)備和土地使用權(quán)作價(jià)出資713.8萬(wàn)元，占合資公司40%的股權(quán)。而百事旗下的美國(guó)肯德基國(guó)際控股有限公司以現(xiàn)金1070.7萬(wàn)美元出資，占合資公司60%的股權(quán)。
天府當(dāng)時(shí)的1100多名員工有大約430人轉(zhuǎn)移到百事天府公司工作，剩下的700多人仍留在天府本部。然而誰(shuí)也沒(méi)想到，自打合資開(kāi)始，天府就每況愈下，并且天府可樂(lè)的產(chǎn)量也在逐年減少，到最后居然都不到飲料總產(chǎn)量的1%。
天府公司認(rèn)為，美方通過(guò)向百事公司購(gòu)買(mǎi)糖漿原液的方式，并“通過(guò)大幅度提高濃縮液價(jià)格”將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到了百事公司，使原告從一個(gè)國(guó)家大型企業(yè)變成了重慶的市級(jí)特困企業(yè)。
2006年，天府因資不抵債正式與百事公司解散，并將所持百事天府公司的所有股權(quán)以1.3億元人民幣的價(jià)格，全部出售給了百事公司。
自此，天府和百事的12年姻緣宣告終結(jié)。
致函索國(guó)資 全部石沉大海
錢(qián)黃說(shuō)，第一年百事天府公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是天府可樂(lè)，按理說(shuō)也應(yīng)該會(huì)盈利，但是第一年百事主張購(gòu)買(mǎi)大量新設(shè)備并聘請(qǐng)大量外來(lái)人員，這些費(fèi)用最終用百事天府公司一年的可樂(lè)銷(xiāo)售額沖抵，因此當(dāng)年實(shí)際上還是虧損的。
“百事公司手段高明，一直都在欺騙我們！”錢(qián)黃說(shuō)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，合資公司中國(guó)產(chǎn)品的產(chǎn)量不低于合資公司總產(chǎn)量的30%。根據(jù)百事和天府當(dāng)時(shí)訂立的合約，天府的產(chǎn)量應(yīng)不低于總飲料產(chǎn)量的50%。
“1994年合資時(shí)，天府的產(chǎn)量還是100%，第二年就降到70%，到2000年以后就縮水到1%了。”錢(qián)黃抱怨說(shuō)，而百事天府公司的產(chǎn)品漸漸被百事可樂(lè)替代，這是合約中沒(méi)有寫(xiě)明的，也不是雙方當(dāng)初討論合資的內(nèi)容。
而天府的創(chuàng)始人李培全也證實(shí)了這個(gè)說(shuō)法，天府系列飲料銷(xiāo)量驟降，合資第一年銷(xiāo)量占74%、第二年占51%、第三年下降到21%，到2007年僅占0.5%。
產(chǎn)量、銷(xiāo)量大減，天府當(dāng)然不會(huì)坐以待斃，他們不斷地在董事會(huì)上向百事公司提出自己的意見(jiàn)，“每次得到的結(jié)果都是第二年再繼續(xù)改進(jìn)。”然而這個(gè)“第二年”天府沒(méi)有等到就已經(jīng)資不抵債、瀕臨破產(chǎn)。
錢(qián)黃說(shuō)，2006年結(jié)束合資以后，天府就對(duì)人員、旗下公司和產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整，2008年底7次致函百事要求其處理合資中存在的問(wèn)題并歸還天府國(guó)有資產(chǎn)(土地、設(shè)備等)，但都石沉大海沒(méi)有回復(fù)。
“無(wú)奈之下，天府準(zhǔn)備了兩年，搜集證據(jù)，為的就是4月23日那一天。”錢(qián)黃說(shuō)，這一天，對(duì)天府和百事來(lái)說(shuō)，或許僅僅是一個(gè)開(kāi)始。
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聯(lián)姻的民族品牌
在飲料行業(yè)，原來(lái)的“八大名牌”汽水，除“健力寶”未與其他公司合資，北京的北冰洋、重慶的天府可樂(lè)、上海的正廣和等7家都同可口可樂(lè)、百事可樂(lè)合資，無(wú)一例外地掉入老外設(shè)置的陷阱，在市場(chǎng)上逐漸被淡化。
在日化行業(yè)，湖北省沙市日化的“活力28”品牌，曾在超濃縮無(wú)泡洗衣粉領(lǐng)域占據(jù)了國(guó)內(nèi)2/3的市場(chǎng)。1996年，沙市日化與德國(guó)邦特色公司合資后，巨資投入“巧手”品牌的推廣，對(duì)“活力28”宣傳不足最終導(dǎo)致民族品牌貶值。
上海牙膏廠和聯(lián)合利華合資之前，“美加凈”牙膏年銷(xiāo)量達(dá)6000萬(wàn)，出口量全國(guó)第一。聯(lián)姻后，聯(lián)合利華停止對(duì)美加凈投放廣告，但在合資新產(chǎn)品“露美莊臣”上的宣傳卻不遺余力。“美加凈”一度無(wú)人問(wèn)津，中國(guó)最終以5億元收回“美加凈”，可惜它的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值已大不如從前。
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來(lái)源：法制晚報(bào) 責(zé)編：筱悠
