銷售業(yè)績
超標(biāo)160%
聯(lián)街網(wǎng)訊:截至12月13日,今年SOHO中國的合約銷售金額130億元人民幣,超全年目標(biāo)。據(jù)了解,SOHO中國今年年初訂下的銷售目標(biāo)是50億元,年中先后上調(diào)至80億元及100億元,最后完成金額超年初目標(biāo)160%。
在今年SOHO中國的售樓收入中,約七成來自北京三里屯SOHO項(xiàng)目的收入。據(jù)介紹,該項(xiàng)目從去年開售至今,辦公室和公寓部分的平均銷售價(jià)格均有10%至15%的提升,截至目前累計(jì)銷售金額達(dá)152億元,其中今年預(yù)售80億元,目前該項(xiàng)目有90%的樓面已經(jīng)售出。
目前SOHO中國旗下在售項(xiàng)目包括:三里屯SOHO、SOHO北京公館、中關(guān)村SOHO、朝陽門SOHO二期。
>>商業(yè)模式
SOHO模式
按SOHO中國董事長潘石屹的看法,SOHO中國的商業(yè)模式就是開發(fā)商業(yè)(包括寫字樓)地產(chǎn),統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè),統(tǒng)一市場銷售,統(tǒng)一出租和管理。
從SOHO現(xiàn)代城開始,SOHO中國旗下的項(xiàng)目都沿用了統(tǒng)一的商業(yè)模式,不僅讓市場迅速接納了SOHO這個(gè)外來詞,而且,在十年內(nèi),吸引了7000余名客戶分享了這種商業(yè)模式帶來的物業(yè)升值和回報(bào),并且,相當(dāng)一部分客戶緊隨著潘石屹的步驟置業(yè)。
雖然這種商業(yè)模式屢屢遭到市場和業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑,但是,SOHO旗下每一棟迅速售罄的物業(yè)也在證明投資者對這種模式的認(rèn)可。
>>項(xiàng)目儲備
兩手準(zhǔn)備
面對2009年樓市再現(xiàn)的瘋狂,潘石屹一直很苦惱,既擔(dān)心市場的不理智,更擔(dān)心地價(jià)狂飆中,SOHO中國的地荒延續(xù)下去。在這場狂歡中,SOHO中國只在土地公開出讓市場獲得一塊土地——北京朝陽區(qū)望京地區(qū)B29地塊。面對央企的來勢洶涌,SOHO中國靈活地轉(zhuǎn)身,從公開市場轉(zhuǎn)向二級市場,通過收購項(xiàng)目來達(dá)成項(xiàng)目儲備的目的。8月收購上海東海廣場,11月收購了北京東三環(huán)內(nèi)甲級寫字樓北京嘉盛中心。
>>人物
潘石屹:明后年銷售額可達(dá)520億元
12月13日,SOHO中國舉行了“利潤與心靈的平衡”聚會慶祝豐收的2009年,在會上,潘石屹透露稱:“今年迄今公司已經(jīng)完成銷售額高達(dá)130億元,預(yù)計(jì)明后年銷售額可達(dá)520億元。”
顯然,潘石屹對今年的業(yè)績非常滿意,且潘石屹認(rèn)為SOHO中國的商業(yè)模式非常成功,因?yàn)?ldquo;一種商業(yè)模式成功與否重要是看它能不能經(jīng)受住市場波動的考驗(yàn)——SOHO中國商業(yè)模式經(jīng)受了全球金融危機(jī)的沖擊與考驗(yàn)。同時(shí)SOHO中國在過去十幾年的成長過程中,銷售額的持續(xù)高速增長也是這種商業(yè)模式成功最好的證明。”
-記者點(diǎn)評
SOHO中國是一個(gè)非常獨(dú)特的企業(yè),從它的發(fā)展和銷售看,SOHO中國是成功的,但至今無人能復(fù)制SOHO中國。表面上看,它是一家專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商,但在媒體上,SOHO中國往往跟時(shí)尚、跟建筑藝術(shù)相伴隨行。從公司組織架構(gòu)上看,SOHO中國是一家標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè),擁有一群非常敬業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,但它的董事長,出入?yún)s如娛樂明星一般,總能引來蜂擁而至的粉絲……這是一家奇怪的企業(yè),卻是一家非常值得尊重的企業(yè),因?yàn)樗傄云髽I(yè)納稅、員工納稅之高為榮,并認(rèn)真地為自己每一個(gè)項(xiàng)目的建筑負(fù)責(zé),精心蓋漂亮的房子。
責(zé)任編輯:筱悠 |