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海航的如意算盤 資產(chǎn)挪移實(shí)現(xiàn)航食資產(chǎn)上市
LinkMall.Cn 2009-12-02 證券市場周刊  李圣鵬 評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:利用手中的兩個(gè)上市公司,進(jìn)行資產(chǎn)騰挪,不僅清理出一個(gè)凈殼,讓自己的“非優(yōu)質(zhì)”資產(chǎn)得以上市,同時(shí)在騰挪中賺了現(xiàn)金又賺股權(quán),海航的如意算盤打得是鏗鏘作響。11月13日,寶商集團(tuán)和西安民生均發(fā)布了“重大資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)”的公告。此刻,這兩家公司的實(shí)際控制人—海南航空工會定是甚感愜意。因?yàn)橹亟M方案是,寶商集團(tuán)的零售資產(chǎn)挪至西安民生中,徒剩一殼,從而,海南航空工會控制的“非優(yōu)質(zhì)”的航空食品資產(chǎn)得以借此殼上市。

  重組后,寶商集團(tuán)將被改造成與海航存在重大關(guān)聯(lián)交易的航食企業(yè),同時(shí),海航還獲取了更多“現(xiàn)金狀況好”的零售業(yè)股權(quán)。至此,海航運(yùn)用資本運(yùn)作術(shù)的空間將更大。

  資產(chǎn)挪移實(shí)現(xiàn)航食資產(chǎn)上市

  海航的資本運(yùn)作一直被業(yè)內(nèi)熟知,而此次重組也證明其并非浪得虛名。

  2007 年9 月11 日,海航工會控制的海航集團(tuán)成立了海航商業(yè)控股有限公司(以下簡稱“海航商業(yè)”), 并于次年4月1日將持有的寶商集團(tuán)17.38%的股權(quán)和西安民生19.16%的股權(quán)以增資的方式注入到商業(yè)控股;2008年5月寶商集團(tuán)將與商業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的資產(chǎn)作為投資,設(shè)立了寶商集團(tuán)寶雞商業(yè)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“寶雞商業(yè)”)。

  接下來,海航用了兩步資產(chǎn)大挪移,便將它的六家航空食品公司打包上市了。

  第一步是寶商集團(tuán)與海航商業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)置換。具體的方案是,寶商集團(tuán)以持有的寶雞商業(yè)100%的股權(quán)與海航商業(yè)持有的6家航食子公司相應(yīng)的股權(quán)進(jìn)行置換。

  而置出資產(chǎn)寶雞商業(yè)100%的股權(quán)的評估值為1.949億元,與置入的資產(chǎn)估值2.454億元,存在5049.23萬元的差額。此置換差價(jià)構(gòu)成寶商集團(tuán)對海航商業(yè)的負(fù)債。

  第二步則是將置換得來的寶雞商業(yè)100%的股權(quán)賣給西安民生。而西安民生的支付方式是,向控股股東海航商業(yè)以每股5.74元的價(jià)格定向發(fā)行3396.5萬股。總作價(jià)1.949億元,和寶商集團(tuán)剝離給海航商業(yè)的價(jià)格相同。置換后,海航將擁有續(xù)存公司28.19%的股權(quán)。

  海航稱,實(shí)施上述重組的目的,在于解決寶商集團(tuán)和西安民生的同業(yè)競爭問題,更好地配合商業(yè)控股實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

  但相關(guān)公告表明,西安民生擁有4家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),分別位于陜西省西安市和甘肅省慶陽市,而寶商集團(tuán)現(xiàn)有28家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),其中,百貨店2家,連鎖超市26家,分布在陜西省寶雞市和甘肅省天水市。

  由于百貨店和超市主要目標(biāo)客戶為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋地域半徑有限,且上述四地之間相隔最近的也有170多公里,因此,西安民生和寶商集團(tuán)未構(gòu)成實(shí)質(zhì)性同業(yè)競爭。

  如消除同業(yè)競爭是虛,實(shí)又是什么?答案似乎已很明顯,就是讓旗下的航空食品資產(chǎn)打包上市,同時(shí),靠出售這些“非優(yōu)質(zhì)”資產(chǎn)的部分股權(quán),獲取并集中零售業(yè)資產(chǎn)的股權(quán)。

  航食資產(chǎn)并非優(yōu)質(zhì)品

  據(jù)寶商集團(tuán)發(fā)布的公告稱,此次打包上市的航食資產(chǎn)為海南航食51%的股權(quán)、三亞航食49%的股權(quán)、新華航食100%的股權(quán)、宜昌航食100%的股權(quán)、新疆航食51%的股權(quán)、甘肅航食51%的股權(quán)。

  其中4 家航食公司已經(jīng)正常運(yùn)營,新疆和甘肅航食仍在籌建中。

  北京立信出具的《資產(chǎn)評估報(bào)告書》顯示,以2008 年9月30 日為評估基準(zhǔn)日,此次打包上市的航食資產(chǎn)評估價(jià)值總計(jì)為24545.00 萬元,比賬面數(shù)值高15.32%。

  但值得注意的是,24545.00萬元是采用成本法得到的評估結(jié)果。如果采用收益法進(jìn)行評估,結(jié)果將會不一樣。以占比最大的新華航食為例,采用成本法,新華航食評估值為15468.73萬元,而收益法得出評估值為8699.53萬元。

  對此,評估師在評估報(bào)告中這樣解釋:新華航食資產(chǎn)規(guī)模相配比的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為每天生產(chǎn)15000份餐,而目前的生產(chǎn)供應(yīng)量約每天8000份,資產(chǎn)生產(chǎn)能力沒有得到充分的利用,短期內(nèi)還不能更好地產(chǎn)生效益。

  據(jù)《證券市場周刊》了解,直到一年多后的今天,新港航食也確實(shí)沒有能“更好的產(chǎn)生效益”。

  評估報(bào)告表明,收益法評估結(jié)果低于成本法,原因主要有二。一是目前新華航空產(chǎn)生現(xiàn)金的能力差;二是航空食品企業(yè)的低成長性,評估師認(rèn)為,未來航食企業(yè)的增長速度在3%-6%之間。 利于發(fā)揮資本運(yùn)作術(shù)

  不僅如此,打包上市的航食資產(chǎn)還與海航存在著重大關(guān)聯(lián)交易。

  根據(jù)信永中和出具的寶商集團(tuán)備考審計(jì)報(bào)告,假定本次重組已于2007 年初完成的情況下,寶商集團(tuán)2009年上半年與海航的關(guān)聯(lián)交易金額將達(dá)到6.2億,占銷售總額的69.30%。

  同時(shí),公告也表明,在本次重組的基準(zhǔn)日,六家航食企業(yè)的關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款合計(jì)6318.67萬元,占應(yīng)收賬款余額的73.75%。

  有了這些關(guān)聯(lián)交易,未來的寶商集團(tuán)可謂盡在海航的把握中。這或許就是海航在此次重組中,拿航食資產(chǎn)換取零售業(yè)資產(chǎn)的原因之一吧!

  另一個(gè)原因,想必和零售業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)金狀況有關(guān)。相關(guān)公告表明,寶雞商業(yè)和西安民生的現(xiàn)金狀況非常好。

  在此次重組的基準(zhǔn)日,寶雞商業(yè)凈資產(chǎn)為7312.33萬元,凈資產(chǎn)評估值為1.95億元,而貨幣資金就高達(dá)1.67億元;西安民生竟然還更勝一籌,截止到2009年9月30日,貨幣資金為6.50億元,而凈資產(chǎn)為6.74億元,總資產(chǎn)僅為12.70億元。

  值得注意的是,這兩家公司的付息負(fù)債并不高。在重組的基準(zhǔn)日,寶雞商業(yè)付息負(fù)債僅為短期銀行借款8000萬元;在2009年9月30日時(shí),西安民生付息負(fù)債僅為短期銀行借款1.35億元。

  其實(shí)現(xiàn)金狀況好,主要得益于它們的商業(yè)銷售模式和采購模式。

  一方面通過消費(fèi)卡等形式,占用著消費(fèi)者的預(yù)收賬款;另一方面,掌握著供應(yīng)商的應(yīng)付賬款。

  根據(jù)相關(guān)公告,在重組的基準(zhǔn)日,寶雞商業(yè)的預(yù)收賬款為2.05 億元,應(yīng)付賬款為1.21億元;在2009年9月30日時(shí),西安民生的預(yù)收賬款為2.02 億元,應(yīng)付賬款為1.33億元。

  這些巨額無成本資金對于海航來講,一定是極具吸引力的。因此,海航此次收集并集中籌碼,試圖加強(qiáng)控制的行為就不難理解。

  資金既可以存入集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,也可以通過聯(lián)營或購買資產(chǎn)等形式變相轉(zhuǎn)移給集團(tuán)。這都將為海航的資本運(yùn)作提供彈藥。本刊就曾報(bào)道過屬于此類的科航事件。

  海航集團(tuán)旗下北京科航曾于2005年3月15日拉西安民生參與科航大廈項(xiàng)目。

  根據(jù)當(dāng)時(shí)西安民生的公告,項(xiàng)目投資概算總額為8.39億元,西安民生出資3.88億元。項(xiàng)目完成后,西安民生獲得科航大廈地上一層至四層商業(yè)裙房以及酒店部分,總計(jì)4萬多平米建筑。

  同時(shí),海南航空旗下新華航空有限責(zé)任公司也向科航投資撥付了工程款3.0143億元。

  但2007年12月12日,海南航空卻以“截止到目前科航大廈工程仍未竣工,為剝離與主業(yè)無關(guān)的投資”為名,將它的這筆投資以凈資產(chǎn)作價(jià)轉(zhuǎn)讓給了海航集團(tuán);2008年8月23日西安民生發(fā)布公告,宣布因故退出科航項(xiàng)目,北京向西安民生支付科航項(xiàng)目聯(lián)建款資金使用費(fèi),資金使用費(fèi)以同期銀行貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算。

  令人瞠目結(jié)舌的是,就在2008年年底,海航集團(tuán)將該項(xiàng)目95%的股權(quán),以17億的高價(jià)賣給了海南航空。

  通過此次重組,海航加強(qiáng)了對股權(quán)分散的零售資產(chǎn)的控制,同時(shí),也讓與自身存在重大關(guān)聯(lián)交易的“非優(yōu)質(zhì)”航食資產(chǎn)打包上市。這算盤打得不可謂不精。

責(zé)任編輯:筱悠

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