聯(lián)街網(wǎng)訊：繼3月31日海航萬豪開業(yè)，海航酒店集團(tuán)在北京第二家酒店——唐拉雅秀酒店昨天開業(yè)。海航酒店集團(tuán)控股或管理的酒店達(dá)到50家，計劃在未來3至5年達(dá)每個核心城市布局兩家酒店，達(dá)到100家酒店。海航酒店集團(tuán)董事長張翼還透露，布局完成后將謀求上市。

昨天開張的北京唐拉雅秀酒店是海航收購原燕京飯店，請世界排名第二的酒店設(shè)計機(jī)構(gòu)HBA設(shè)計，僅改裝費用超過5億元人民幣。位于復(fù)興門外，北邊是金融街，東邊為長安街，符合其“核心城市、核心地段”的要求。北京唐拉雅秀酒店總經(jīng)理宋翔還透露，上海和廣州的分店正在籌劃之中，尤其是廣州店談判已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入了工程階段。

“規(guī)模就是影響力”

海航酒店集團(tuán)CEO胡建華告訴記者，海航酒店發(fā)展戰(zhàn)略有兩個特點，一是不局限于某個區(qū)域，而在全國尋求合適的機(jī)會，從最北端的海拉爾到最南端的三亞，都有海航旗下酒店，2007年還在歐洲收購三家豪華酒店；二是委托管理和自營結(jié)合，這樣做的目的是迅速提升資產(chǎn)價值，并獲得國際先進(jìn)管理經(jīng)驗。目前自營的酒店主要由五個品牌：定位高端的五星級海航大酒店，海航商務(wù)酒店，海航快捷酒店，軒云居會所和今天全新打造的國際高端品牌“唐拉雅秀”。胡建華稱，自營的5個品牌分屬不同檔次，將來在主要省會城市，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨箝_設(shè)兩個品牌的酒店。“對我們來說，規(guī)模就是影響力，規(guī)模就是戰(zhàn)斗力。”胡建華說。

胡建華介紹說，目前海航酒店集團(tuán)在全球排名64位，國內(nèi)排名第四，現(xiàn)有35家控股和15家受托管理酒店，資產(chǎn)1300億元人民幣，年收入500億。1999年，海航集團(tuán)首次涉足酒店業(yè)，收購了當(dāng)?shù)匚逍羌壙禈穲@大酒店，10年后的今天海航酒店業(yè)務(wù)布局逐漸清晰。

“地產(chǎn)+酒店+綜合開發(fā)”模式

從去年下半年到現(xiàn)在，海航酒店集團(tuán)就發(fā)足狂奔，一口氣在上海、杭州和廣州收購了5個項目。這正是其“制造規(guī)模”的開始。

如此迅速的擴(kuò)張如何達(dá)到？同時身為海航7大板塊之一——房地產(chǎn)板塊公司海航置業(yè)總裁的張翼告訴記者，單獨的酒店投資收益速度很慢，而且需占用大量資金，按照海航集團(tuán)的規(guī)劃，不少項目將由海航置業(yè)牽頭，走“地產(chǎn)+酒店+綜合開發(fā)”的快速擴(kuò)張之路。“地產(chǎn)帶頭，將是三維立體開發(fā)，是多條腿走路。”張翼說。

對于海航酒店集團(tuán)一年來多項收購的資金來源，張翼表示是“多渠道的”，并稱有母公司——海航集團(tuán)的有力支持。

對于上市的方式，胡建華告訴記者，借殼還是引入戰(zhàn)略投資者直接上市，都在海航集團(tuán)的考慮之中。“總之就是做好各種方案，看哪種更可行。但要上市是肯定的。”他說�！�