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成都西武百貨年底關(guān)門 美嘉森宣布入駐
LinkMall.Cn 2009-11-23 天府早報(bào)   評(píng)論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:對(duì)于成都百貨界而言,近期最轟動(dòng)的一件事就是——成都高端百貨的代表性企業(yè)之一的西武百貨將于12月31日撤出總府路。在過去十多年的時(shí)間里,東風(fēng)商場(chǎng)、粵多廣場(chǎng)、和正百盛等零售商先后敗走這一“黃金口岸”,由此,這里留下了成都商業(yè)“百慕大”的魔咒。不過,就在西武宣布退出不久,此前成功經(jīng)營奧特萊斯的美嘉森正式宣布入駐。而這一次,美嘉森名品百貨將會(huì)打造真正的黃金口岸還是重蹈覆轍黯然出局?

  屢戰(zhàn)屢敗 “平民百貨”紛紛敗走總府路

  1993年,全興集團(tuán)東風(fēng)商貿(mào)廣場(chǎng)有限公司以8000萬元拿下總府路29號(hào)的東風(fēng)商廈后,更名為東風(fēng)商場(chǎng)。而在東風(fēng)商場(chǎng)開業(yè)后,其獨(dú)樹一幟地包下全城的4路公交車,讓顧客免費(fèi)乘車到此購物,使得隨后顧客紛至沓來,門庭若市的場(chǎng)面讓當(dāng)時(shí)東風(fēng)商場(chǎng)的經(jīng)營者們欣喜不已。

  不過,隨著時(shí)間的推移,當(dāng)檔次更高的百盛購物廣場(chǎng)、太平洋百貨春熙店、王府井等先后進(jìn)入成都市場(chǎng)后,東風(fēng)商場(chǎng)漸漸無力抵擋,最終變得門庭冷落,2001年東風(fēng)商場(chǎng)經(jīng)營失敗后,不得不被迫關(guān)門。

  2001年11月23日,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的東風(fēng)商場(chǎng)以“粵多廣場(chǎng)”的嶄新面貌亮相總府路。不過,事情并未如人所愿。在苦苦支撐210天后,2002年7月20日,粵多廣場(chǎng)在商場(chǎng)門口突然貼出一紙公告宣布破產(chǎn)。

  而在接下來的2002年10月22日,紅旗連鎖順利入駐商廈,并開起旗下最大一家連鎖賣場(chǎng),但不久也宣布退出經(jīng)營。紅旗離開不久,2005年5月,入駐總府路31號(hào)不滿3年的和正百盛購物廣場(chǎng)同樣貼出公告稱,經(jīng)過最后的貨物清倉處理后,賣場(chǎng)將開始搬遷。

  由于多家商場(chǎng)均在總府路這一路段折戟而歸,因此,這里開始被業(yè)內(nèi)稱為商業(yè)“百慕大”。成都商業(yè)界一位資深人士感嘆道:“只要是進(jìn)入這里的商家,最后的命運(yùn)都是離開,你說,這不是魔咒是什么?”

  經(jīng)營不善 “奢侈百貨”西武仍難逃敗局

  “近幾年,成都市中心的百貨業(yè)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上百盛總府店房租逐年攀升,使得商場(chǎng)的經(jīng)營壓力逐年增加,以至最終無力承受。”對(duì)于百盛的離開,業(yè)內(nèi)人士如是說。而這樣的說法也在日前得到總府路31號(hào)業(yè)主方的證實(shí),四川和正(集團(tuán))內(nèi)部人士透露,事實(shí)上,百盛的內(nèi)部管理一直做得很好,只是對(duì)于當(dāng)時(shí)主營中低檔百貨的百盛而言,不能承受總府路高昂的租金。“目前,總府路店面每月每平米需要支付的租金高達(dá)100多元,而當(dāng)初百盛所適合的租金水平僅在每平米40元左右”。

  就在眾多“平民百貨”巨頭紛紛失敗后,總府路段開始轉(zhuǎn)型高端奢侈品市場(chǎng)。這一次接手的,是有“名牌王”之稱的潘迪生旗下的西武百貨。當(dāng)初曾有權(quán)威商業(yè)人士預(yù)測(cè),“隨著成都奢侈品消費(fèi)人群的逐漸上升,潘迪生選擇在總府路經(jīng)營高端百貨,可以說是天時(shí)、地利這些關(guān)鍵因素都具備了,只要經(jīng)營有方就能取得成功”。

  然而,西武百貨在苦心經(jīng)營三年后,仍然敗走總府路31號(hào)。

  事實(shí)上,當(dāng)初,迪生集團(tuán)的掌門人潘迪生對(duì)于成都西武設(shè)立了很高的“預(yù)期”。“當(dāng)時(shí),西武預(yù)計(jì)2007年將達(dá)到7個(gè)億的年?duì)I業(yè)額。”一西武內(nèi)部知情人士稱,但2006年4月成都西武百貨開業(yè)后,當(dāng)年就虧損約1404.69萬元;2008年,凈利潤虧損約888.82萬元,當(dāng)年5樓家居館就夭折關(guān)門,此后,4樓、3樓的商家也逐步“消失”,不到一年,這兩個(gè)樓層就只剩下不到10個(gè)商家在苦苦維持。

  對(duì)于西武百貨連年虧損的癥結(jié),作為物業(yè)方的上述內(nèi)部人士指出,經(jīng)營不善成為西武遲遲無法解決的問題,店面盲目照搬香港模式的緊湊布置、營銷策略上的守舊,這些都使得西武明顯水土不服。

  這些癥結(jié)西武早已察覺,并曾計(jì)劃去年進(jìn)行調(diào)整。不巧的是,去年整個(gè)集團(tuán)的精力都放在了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)上,因此,成都西武的業(yè)態(tài)調(diào)整也就被擱置下來。

  閃電簽約 美嘉森誓破“百慕大”魔咒

  幾乎就在西武正式宣布撤離總府路的同時(shí),美嘉森便與四川和正(集團(tuán))在72小時(shí)之內(nèi)閃電般地簽訂了一份價(jià)值2億元、租期長達(dá)16年的合同。在2009年12月31日成都西武正式撤離后,美嘉森將于明年1月1日起正式接手,商場(chǎng)的定位仍然是高端奢侈百貨。

  值得注意的是,簽約時(shí)間如此之短顯示雙方的“情投意合”。四川和正(集團(tuán))上述人士坦言,作為業(yè)主,能夠在短短三日內(nèi)便實(shí)現(xiàn)簽約,租金合適當(dāng)然是其中的重要環(huán)節(jié),更重要的是看好美嘉森在奧特萊斯品牌上面的成功運(yùn)作。盡管奧特萊斯的品牌折扣定位與美嘉森總府店高端正價(jià)百貨的定位不盡相同,但通過借助美嘉森此前與眾多高端品牌累積的合作經(jīng)驗(yàn),更多的國際知名品牌將被引入美嘉森,“更為重要的是,美嘉森適合成都”。

  昨日,記者通過電話聯(lián)系到美嘉森百貨董事長何玉蘭時(shí),她正忙著接手西武的籌備工作。對(duì)于備受業(yè)界質(zhì)疑的成都商業(yè)“百慕大”一說,何玉蘭顯然并不在意,她認(rèn)為,百盛的問題主要在于中低端的消費(fèi)定位使得他們難以負(fù)擔(dān)不菲的成本,而西武則很大程度上是因?yàn)樗敛环?ldquo;在這些方面,我們不存在問題,畢竟作為一個(gè)成都人,我知道大家需要什么”。

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  美嘉森有備而來整體規(guī)劃已出爐
  
  “目前我們已經(jīng)在做店面技術(shù)性調(diào)整的圖紙了,整個(gè)店面的改動(dòng)有望在一個(gè)月內(nèi)完成。”何玉蘭表示,西武除開水土不服的問題外,店面布置也存在問題。“香港奢侈品店的布置并不適用于成都,而解決辦法很簡單,即由玻璃墻替代目前的夾層圍墻,同時(shí),打通各樓層之間的天花板,同樣由玻璃替代,使消費(fèi)者一入店就能感受到奢侈大牌的氣勢(shì)”。

   同時(shí),未來美嘉森的整體規(guī)劃也已經(jīng)初步出爐。在美嘉森接手后,如LouisVuitton、Christian Dior等一樓原有的奢侈品牌將全部保留,此外,未來美嘉森的二樓將統(tǒng)一調(diào)整為國際品牌,三樓以國際女裝為主,四樓為國際男裝,而五樓將成為高檔餐飲休閑區(qū)。針對(duì)此前西武一直未能解決的人氣問題,美嘉森則打算在商場(chǎng)負(fù)一樓開設(shè)高檔進(jìn)口超市,同時(shí)為顧客提供泊車服務(wù)。

責(zé)任編輯:筱悠

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