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中信地產(chǎn)100億融資授信申請(qǐng)被否決
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2009-11-19
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)
評(píng)論條
聯(lián)街網(wǎng)訊:2009年11月,
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)
的高溫仍舊如火如荼,但此刻的中信地產(chǎn)卻從中感到一絲涼意。
“特別出乎意料。”中信地產(chǎn)內(nèi)部人士在電話(huà)中表達(dá)了自己的意外。
他意外的是,一筆原以為板上釘釘?shù)?00億元授信大單被否決。11月初,針對(duì)中信地產(chǎn)100億元融資授信申請(qǐng),這家總部設(shè)立在
上海
的股份制商業(yè)銀行,已將不予批準(zhǔn)的通知下發(fā)到該行
北京
某支行。
對(duì)于依賴(lài)銀行融資的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),這次授信被否決為它們敲響了一記警鐘。警鐘背后,對(duì)它們放貸一路綠燈的規(guī)則正在被改寫(xiě)。
大鱷融資受挫
無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看,中信地產(chǎn)都是值得銀行爭(zhēng)搶的好客戶(hù)。首先,中信地產(chǎn)背靠
中信集團(tuán)
,先天資源充足;其次,中信地產(chǎn)土地儲(chǔ)備超過(guò)2000萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)約500億元;再次,中信地產(chǎn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好,今年年中該公司高層表示,中信地產(chǎn)銷(xiāo)售額有望超過(guò)百億。最后,中信地產(chǎn)還正在謀劃上市融資。此外,中信地產(chǎn)和上述銀行在以往的合作中,長(zhǎng)期信用良好。
但最終,該銀行還是對(duì)這筆誘人的
授信業(yè)務(wù)
說(shuō)“不”。
此次被拒的100億元融資授信采取“
統(tǒng)貸統(tǒng)還
模式”,即以總公司作為授信對(duì)象,再由總公司對(duì)資金統(tǒng)一調(diào)度分配給下屬子公司。與通常把項(xiàng)目作為授信主體的優(yōu)勢(shì)是,“統(tǒng)貸統(tǒng)還”既節(jié)約成本,又提高資金的使用效率。
“集團(tuán)客戶(hù)的盤(pán)子越大,財(cái)務(wù)、人事關(guān)系就越復(fù)雜,貸款如果流入集團(tuán)內(nèi)部, 基本就失控了。”銀行內(nèi)部人士這樣解釋授信被否的原因。
該人士透露,資金可能出現(xiàn)與申請(qǐng)用途不相對(duì)應(yīng)的情況,銀行難以監(jiān)控實(shí)際使用情況和流向。
2007年12月,中信集團(tuán)將旗下的
地產(chǎn)業(yè)務(wù)
進(jìn)行重組,成立了中信房地產(chǎn)股份有限公司。整合后的中信地產(chǎn)是把3個(gè)大盤(pán)子并為一個(gè)。中信華南集團(tuán)、中信
深圳
集團(tuán)、中信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一直被外界認(rèn)為是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,且實(shí)力懸殊。中信華南不僅在
廣州
屢有斬獲,而且相繼在周邊的佛山等地大舉“造城”,以高爾夫、旅游地產(chǎn)帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。中信房地產(chǎn)雖然在北京也有大量土地儲(chǔ)備,但目前可圈可點(diǎn)的只有中信城一個(gè)項(xiàng)目。
“弱勢(shì)的中信房地產(chǎn)和強(qiáng)勢(shì)的中信華南使銀行缺少放貸的勇氣,100億元授信如果批準(zhǔn),資金究竟撥給哪家撥給哪個(gè)項(xiàng)目不得而知,銀行監(jiān)管失控風(fēng)險(xiǎn)也就加大。”銀行內(nèi)部人士表示。
另外,記者調(diào)查得知,該授信銀行把“中信
旅游地產(chǎn)
”作為內(nèi)部資料特別進(jìn)行了研究,中信地產(chǎn)內(nèi)部人士猜測(cè),100億元授信被否與中信密集投資旅游地產(chǎn)或許有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
“旅游地產(chǎn)過(guò)于密集的投資也被銀行視為風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榈貕K偏僻,回報(bào)周期長(zhǎng)。”銀行內(nèi)部人士透露。該人士表示,全球金融危機(jī)下,銀行對(duì)旅游地產(chǎn)的熱情遠(yuǎn)沒(méi)有住宅和
商業(yè)地產(chǎn)
那么高。
此外,該人士認(rèn)為,中信地產(chǎn)內(nèi)部集團(tuán)管控尚未成熟,是授信失敗的主因之一。
自年初以來(lái),包括保利、遠(yuǎn)洋在內(nèi)的多家
地產(chǎn)公司
都在暗地里調(diào)整企業(yè)的集團(tuán)架構(gòu),確定管理架構(gòu)是地產(chǎn)公司從區(qū)域化向全國(guó)化公司擴(kuò)張中的必需。像萬(wàn)科、保利、金地、中海等都采用了三級(jí)管控的模式。
“(中信地產(chǎn))集團(tuán)
管控模式
還有待完善,銀行的習(xí)慣是不打沒(méi)把握的仗,風(fēng)險(xiǎn)小就是最大的把握。”銀行內(nèi)部人士坦言,集團(tuán)管控成熟后統(tǒng)貸統(tǒng)還模式才更容易通過(guò)審批。
中信地產(chǎn)也正在修補(bǔ)這一短板。為中信地產(chǎn)提供管控調(diào)整的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人士透露,中信地產(chǎn)正在調(diào)整集團(tuán)管控機(jī)制,確立了“集團(tuán)公司——區(qū)域公司——項(xiàng)目公司”的三級(jí)架構(gòu)模式。
該人士認(rèn)為,有中信集團(tuán)做靠山,統(tǒng)貸統(tǒng)還模式未嘗不可。在完善集團(tuán)管控后,銀行也應(yīng)該完善貸后監(jiān)管機(jī)制,爭(zhēng)取這樣的大客戶(hù),避免客戶(hù)的流失。
融資失敗之后
擴(kuò)張中的中信地產(chǎn)一直有巨大的融資需求。
2009年,中信地產(chǎn)加大內(nèi)部資源整合力度,實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整。有媒體透露,中信地產(chǎn)先后暫停了
成都
中信光達(dá)和四川綿陽(yáng)項(xiàng)目,緩建了
天津
保山西道等21個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)加快北京中信城、深圳
紅樹(shù)灣
、東莞香樟林、深圳灣上六座等項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售。
與此同時(shí),中信地產(chǎn)仍舊積極參與拿地。在廣州,中信地產(chǎn)以21億元鯨吞荔港南灣21萬(wàn)平方米土地,而后以36億元拍下天津津南區(qū)八里臺(tái)鎮(zhèn)天嘉湖一塊248萬(wàn)平方米的純住宅地塊,該地塊創(chuàng)下天津2009年土地市場(chǎng)成交地塊總面積和總價(jià)的新高。
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責(zé)任編輯:筱悠
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