您所在的位置:聯(lián)街網(wǎng) >> 商報(bào) >> 企業(yè) >> 零售商家 >> 正文
全家便利加強(qiáng)生鮮賣場(chǎng)抓住中老年顧客的心
LinkMall.Cn 2009-08-21 日經(jīng)MJ   評(píng)論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:Family Mart加速展開販賣蔬果和生魚片的賣場(chǎng)“Famimafresh”。至2010年2月期底止,將現(xiàn)有的1200家導(dǎo)入店面提高至3500家。另外除將店面擴(kuò)大,也計(jì)劃增加米以及使用切好的蔬菜制成的調(diào)理包等品項(xiàng)。建構(gòu)別具特色的賣場(chǎng),促使客層擴(kuò)大。

  5月26日,大阪府、京都府,及滋賀縣等39家店面內(nèi)擺放著一般大眾所不太熟悉的陳列架。它就是Family Mart所稱之的“Frecious”冷藏架,其構(gòu)造是將部分的一般冷藏架裝上門,并將冷藏架保持在一定的溫度內(nèi)。

  Frecious販賣的即是作為聚集客戶的主力商品,F(xiàn)amily Mart所強(qiáng)力主打的生魚片。架上陳列著“黃肌金槍魚”(60克358日?qǐng)A)、“青花魚切片”(70克368日?qǐng)A)“現(xiàn)宰雕魚片&甜蝦”(50克458日?qǐng)A)等,一人也吃得完的細(xì)分商品。

  一般的冷藏架溫度控管在攝氏3~8度,F(xiàn)recious則是維持在攝氏1~4度之間。運(yùn)送時(shí),也是利用能維持在攝氏4度以下的特殊集裝箱,嚴(yán)格控管溫度。就連容器也經(jīng)過特別設(shè)計(jì)。為維持鮮度因此沒有放置配菜蘿卜,改使用人造墊來吸收生魚片所滲出的水分。

  對(duì)于比起一般商品,質(zhì)量管理甚難的生魚片,即使要花下大把的時(shí)間和工夫來處理,F(xiàn)amily Mart也硬是要以此來豐富其商品種類。而在這樣的背景之下,將可望帶動(dòng)客層的擴(kuò)大和客單價(jià)的上升。

  關(guān)東地區(qū)于2008年4月即開始販賣生魚片,現(xiàn)有205家店經(jīng)營(yíng)。就導(dǎo)入店面的販賣動(dòng)向觀察,其結(jié)果顯示于3月時(shí),相對(duì)于來店客數(shù)全體的平均購買件數(shù)為3項(xiàng),生魚片購買者的件數(shù)則有7項(xiàng)。于購買單價(jià)方面也是,相對(duì)于全體的6000日?qǐng)A,若光就生魚片購買者則已跳漲至1700日?qǐng)A。

  另外,生魚片購買者多數(shù)為40歲以上的客戶。這對(duì)于要拉攏對(duì)各家便利商店而言相當(dāng)棘手的中老年層客戶頗具效果。

  生魚片是Family Mart的其中一項(xiàng)商品,此外還售有蔬果和日配品,以及從五月就開始經(jīng)營(yíng)販賣的烤牛肉和生火腿等。為延緩由于冷藏保存造成的味道劣化,也開始計(jì)劃實(shí)施販賣瓶裝米。

  今后三年隨著經(jīng)營(yíng)生魚片的店面增至1000家,計(jì)劃也將把Famimafresh的導(dǎo)入店面提升至3倍。調(diào)理包、米,以及香草等新商品也將采取依序擴(kuò)充的方針。

  然而,僅針對(duì)新商品來分析消費(fèi)者的需求并非易事。同時(shí)也為了縮減商品的廢棄損失,訂貨精準(zhǔn)度的提升將成今后的課題。

  AEON和Family Mart一同采取環(huán)境對(duì)策,利用附有排放權(quán)額度的商品等

  各家零售業(yè)者正一同加強(qiáng)環(huán)境對(duì)策。AEON于6月開始販賣附有二氧化碳(C02)排放權(quán)額度的商品。Family Mart購入一份標(biāo)示使用自然能源的“干凈電力證書”。在此同時(shí)也是環(huán)境月的6月間,AEON和Family Mart向消費(fèi)者呼吁其致力于減輕環(huán)境負(fù)荷的態(tài)度。

  AEON于集團(tuán)旗下的“JUSCO”和“Max Value”等約1100家店內(nèi)開始販賣附有C02排放權(quán)額度的餅干、調(diào)味料,和飲料等約40項(xiàng)商品。AEON向印度的Baiomass發(fā)電計(jì)劃購買排放權(quán)額度。采取利用該額度與這40項(xiàng)對(duì)象商品于運(yùn)送和販賣時(shí)所排放出的CO2相抵的手法。AEON將抵消的排放權(quán)額度貢獻(xiàn)給了國(guó)家。

  Summit開始進(jìn)行限期一個(gè)月,致力將購物時(shí)所饋贈(zèng)的一部分點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)投入環(huán)境活動(dòng)的努力。凡購買生鮮食品和加工食品等60項(xiàng)品目,即拿出一點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)投入環(huán)境活動(dòng),且對(duì)象商品的制造商和Summit也將各捐出一點(diǎn)。將一點(diǎn)換成日幣一圓,捐贈(zèng)給于山梨縣的整頓森林活動(dòng)。

  Family Mart為標(biāo)明總公司內(nèi)所使用的部分電力來源,購置了“干凈電力證書”。關(guān)于其購買的證書,被視為一種背書來證明其使用的電力來源為對(duì)環(huán)境負(fù)荷較輕的水力發(fā)電廠所制造。據(jù)該公司表示,由于這回水力能源的導(dǎo)入,一年將可削減6.1噸的CO2排放量。

  INAGEYA倍增廉價(jià)商店,轉(zhuǎn)換現(xiàn)有店,拉攏年輕族群

  INAGEYA至2010年三月期底止將倍增廉價(jià)商店。以賣場(chǎng)面積1000平方公尺以下、小型,且建筑年齡較老的現(xiàn)有店為主來作轉(zhuǎn)換。改裝后將隨著每日低定價(jià)(Every Day Low Pricing)路線的強(qiáng)化,擴(kuò)充熟食賣場(chǎng)。透過于數(shù)家店面實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,判斷已確立出經(jīng)營(yíng)的手法,用以應(yīng)付消費(fèi)者日漸高漲的低價(jià)位節(jié)約導(dǎo)向。

  廉價(jià)商店的店名為“INAGEYAina21”,除于本年度底將體制從現(xiàn)有的8家店提升至20家店面外,亦商討要再做進(jìn)一步的轉(zhuǎn)換。另外,也預(yù)定實(shí)施改裝新型店面,于店面一樓設(shè)置ina21賣場(chǎng)、二樓則經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的藥妝店。

2頁 [1] [2] 下一頁 

責(zé)任編輯:筱悠

【鄭重聲明】此文不代表聯(lián)街網(wǎng)商報(bào)同意其說法或描述,僅為提供更多信息.本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳。對(duì)于此類文章本站僅提供交流平臺(tái),不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文章,請(qǐng)聯(lián)系我們。
 相關(guān)閱讀
·合作現(xiàn)分歧 全家便利與拉卡拉“分手” 2010年01月05日
·上海便利店大戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā) 全家、7-11擴(kuò)店 2009年12月30日
·日本全家便利擬7.6億競(jìng)購am/pm Japan 2009年11月12日
·全家年底將開放大陸加盟權(quán) 廣州年內(nèi)將有40家店 2009年10月28日
搜索更多: 全家