“2009年我們要做的就是并購整合，快速建店。”老百姓大藥房(以下簡稱老百姓)董事長、湖南省工商聯副主席謝子龍這樣為老百姓2009年的戰(zhàn)略定性。

　　年初，就在許多醫(yī)藥零售企業(yè)采取收縮姿態(tài)時，老百姓以2000余萬元收購了湘潭海誠大藥房全部32家門店，打響了國內醫(yī)藥零售行業(yè)并購第一槍。這也是繼典銀瑞達集團聯合旗下子公司殷拓集團投資8200多萬美元，與湖南老百姓大藥房成立中外合資湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司之后的第一個動作。

　　按照當初的規(guī)劃，老百姓將在2011年A股上市。在此之前，“要把這筆錢全部花掉。”謝子龍說，未來兩年，老百姓將呈現出超速的發(fā)展態(tài)勢。“當我創(chuàng)業(yè)時，同行在等著看我的笑話；當他們決定跟隨而動時，我已經布局全國；如今大家都因資金緊張而保守時，我卻有大量的資金去擴張。注定了我一直要走在前面。”

　　資金撐腰謀上市

　　謝子龍這樣描述2009年的擴張計劃：“今年要在老百姓現有256家門店的基礎上新開206家店。我們所拿到的8200萬美元中，60%會用來并購，40%用于自己新開門店。”

　　這一舉動無疑在向市場證明：昔日的價格殺手并沒有放棄擴容后的市場空間，老百姓也在仿效著它的競爭對手所做的事情，即并購和擴張。

　　當然，豪情背后是資金實力。2008年10月17日，典銀瑞達集團旗下殷拓亞洲有限公司投資8200萬美元入股老百姓，占其48%的股份。3個月之后，老百姓就宣布以2000余萬元的價格成功收購湖南湘潭海誠大藥房32家門店。

　　“如果沒有發(fā)生金融危機，企業(yè)并購速度要比現在快得多。”謝子龍并不滿足于現在的步伐。謝子龍向記者表示，老百姓與典銀瑞達集團并不存在對賭協議，基金給老百姓的發(fā)展時間是12年。

　　“目前，我們將重點加快門店擴張速度，快速建成輻射全國的物流中心，圍繞‘鞏固中南，拓展全國市場’的戰(zhàn)略方針，實現企業(yè)上市的戰(zhàn)略目標。”老百姓大藥房連鎖有限公司執(zhí)行總裁石展表示，制定2011年上市目標，表明公司對未來的規(guī)劃已經運籌帷幄了。

　　老百姓非常重視開店的地域選擇。據石展介紹，從2008年開始公司就已經在加速擴張了。目前，老百姓在湖南、陜西、浙江、江西、河南、河北、廣東、廣西、湖北、上海、天津、北京、江蘇等14個省市(區(qū))均已開設門店，到今年年底，門店數將達462家，實現銷售額26億～28億元。“當然，我們還會在全國展開并購工作，以快速擴大自己的經營規(guī)模。”

　　圍繞京廣線、浙贛線的“Y”字形路線，是老百姓的主攻線路。這一區(qū)域涵蓋了國內經濟較發(fā)達的東南沿海，是連鎖藥店的主要服務區(qū)域。而這樣選擇也是出于物流的需求和節(jié)約成本的考慮。“在Y路線的布局基本完成后，再考慮向其他地區(qū)擴張。”

　　以小護大防風險

　　7月30日，廣東老百姓大藥房總經理江欣表示，老百姓大藥房目前正在全國各地挑選好的藥品零售企業(yè)準備并購，以更快地擴大經營規(guī)模。

　　盡管老百姓在所到的大部分區(qū)域都廣受歡迎，可依然有市場讓老百姓不得不硬著頭皮開店，比如北京。