聯(lián)街網(wǎng)訊:當(dāng)外資超市紛紛進(jìn)軍二三線國內(nèi)城市之際,來自福建的本土超市永輝卻悄悄殺入北京市場(chǎng)。今年1月,永輝超市六里橋店開業(yè);6月,魯谷店開業(yè)。沒有盛大的開業(yè)慶典,沒有鋪天蓋地的廣告宣傳,憑著豐富的生鮮品類,超乎尋常的新鮮度和低價(jià),永輝兩家門店迅速贏得了周邊群眾的認(rèn)可。永輝的出現(xiàn)無疑給習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購買生鮮的北京人帶來了一種全新選擇。它會(huì)在北京市場(chǎng)上壯大發(fā)展,還是曇花一現(xiàn),也許只有時(shí)間才能給出答案。
到超市買菜
成周邊居民新習(xí)慣
家住重聚園小區(qū)的退休職工陳阿姨最近養(yǎng)成了一個(gè)新習(xí)慣——到超市買菜。“我現(xiàn)在每天得逛兩趟永輝,早一趟,晚一趟,那兒的東西又新鮮又便宜,晚上還經(jīng)常有半價(jià)。”她邊說邊跟記者比畫著,“這么寬的鮮帶魚,才賣10.8元一斤。要在別的超市,都得賣十七八元一斤呢。稍微有點(diǎn)磕碰的水果,人家就半價(jià)銷售,大伙兒都搶著買”。
聽到陳阿姨談?wù)撚垒x,旁邊一位大媽也忍不住接口:“它們家的瘦肉餡質(zhì)量也特別好。我在順天府買的肉餡,放到晚上就流紅湯;可是在永輝買的肉餡,放到晚上自己還得往里加水,否則就太稠了,人家是貨真價(jià)實(shí)。”
“主食廚房的東西也比別處便宜。比如煎餅,別的地方一勺面,要價(jià)2.5元;永輝這里是兩勺面,才賣1.9元。”又一位阿姨熱情地向記者介紹。
走進(jìn)永輝超市魯谷店,龐大的生鮮賣場(chǎng)里擠滿了正在挑選各種蔬果、海鮮的顧客。記者看到,這里的生鮮品種非常豐富,而且價(jià)格真的很便宜。0.68元一斤的大西瓜、1.98元一斤的桃子、2.98元一斤的火龍果、5.8元一斤的山竹、0.58元一斤的冬瓜、0.69元一斤的圓茄子、1.28元一斤的西紅柿、1.58元一斤的四季豆、4.38一斤的活鯉魚、12.8一斤的小龍蝦、6.8元一斤的文蛤、9.8一斤的蟶子、7.98一斤的牛蛙、5元一個(gè)的小鮑魚……記者隨便記錄了幾種價(jià)格,都比附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要便宜不少,而且看起來非常新鮮,像剛剛采摘下來的。
“在北京,80%的百姓習(xí)慣到自由市場(chǎng)買生鮮,因?yàn)槟抢锉阋恕F鋵?shí)南方的情況正好相反,自由市場(chǎng)是貴的,因?yàn)樗鼪]有規(guī)模,而超市則是相對(duì)便宜的。”永輝超市北京總經(jīng)理彭華生對(duì)記者表示,他們要做的就是把在南方已經(jīng)運(yùn)作成熟的低價(jià)生鮮超市引入北京市場(chǎng)。
自營+直采+技術(shù)
生鮮經(jīng)營的制勝之道
與北京一般超市生鮮只占很少面積不同,永輝的生鮮面積占了全部的40%,而銷售額的占比更是達(dá)到了55%-60%。彭華生認(rèn)為,永輝生鮮之所以品質(zhì)好、價(jià)格低,最主要的原因是全部采取自營模式。
據(jù)了解,由于生鮮管理難度大,不少超市都干脆外包給代理商經(jīng)營。幾番倒手之后,價(jià)格自然下不來。而永輝超市在全國20多個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品基地都駐扎有自己的采購員,像東北的大米、綠豆,山東的家禽、廣東佛山的水果等等,都是直接從產(chǎn)地發(fā)貨到各地門店,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地與超市的直接對(duì)接,省去中間代理環(huán)節(jié),所以不僅能夠保證品質(zhì),而且價(jià)格也便宜許多。
凡是到過永輝超市的人,無不對(duì)其品種繁多的海產(chǎn)品印象深刻。除了北方常見的鯉魚、草魚、黃花魚、帶魚、海蝦等,像龍蝦、多寶魚、石斑魚,扇貝、鮑魚、鱔魚、各種蛤類、蟶子等數(shù)不勝數(shù),價(jià)格與以便宜著稱的京深海鮮市場(chǎng)不相上下。彭華生告訴記者,北京的海產(chǎn)品主要都是福建人在經(jīng)營,而這些商戶很多原本在福建就與永輝有著非常密切的合作關(guān)系,因此永輝做海產(chǎn)品經(jīng)營具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
多年在生鮮領(lǐng)域的摸爬滾打,早已讓永輝摸索出一整套系統(tǒng)的生鮮管理技術(shù)。像打蔫的青菜、軟爛的水果等普通超市生鮮常見問題,在永輝卻很少發(fā)生。“我們建有規(guī)模龐大的保鮮庫,凡是需要保鮮的產(chǎn)品都會(huì)在保鮮庫中貯存。”在永輝的貨架上,像韭菜、菠菜等葉菜,都被扎成很小的捆,并碼放得非常整齊,而像洋蔥、青椒等,也被兩兩包裝在一起,大大減少了顧客的翻撿。理貨員告訴記者,他們不會(huì)一次上很多貨,而是根據(jù)售賣情況,隨時(shí)理貨和補(bǔ)貨,“像這樣的購物車,我一天得補(bǔ)貨20來趟”。據(jù)悉,永輝生鮮的平均損耗率僅為3%,而業(yè)界的平均損耗則高達(dá)20%。
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