家得寶青島店，5月18日，宣布關(guān)閉；6月30日結(jié)束顧客退貨；7月22日截止供貨商保證金退費(fèi)等工作。

家得寶其他門(mén)店以后是否還會(huì)有閉店情況？家得寶中國(guó)區(qū)總裁全國(guó)珊2日對(duì)本報(bào)表示：我們挨個(gè)店進(jìn)行全面評(píng)估后再做決定。

此時(shí)，另一家跨國(guó)家居零售企業(yè)百安居（B&Q）也正在煎熬中，近日欲將60余家門(mén)店削減為41家，然后投入巨資對(duì)剩余門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造。

“閉店”計(jì)劃

“6年前我作為第一批員工親手把家得寶建設(shè)起來(lái)，6年后，我親手將其關(guān)閉。”家得寶青島店留守員工、臨時(shí)負(fù)責(zé)人蘇春明7月1日對(duì)本報(bào)表示。

對(duì)于家得寶中國(guó)青島店關(guān)店原因，全國(guó)珊的解釋是，“因?yàn)槲覀兊臉I(yè)主陽(yáng)光地產(chǎn)要改造，家得寶所在的賣(mài)場(chǎng)要進(jìn)行整改，這一整改過(guò)程需要一年多的時(shí)間，我們覺(jué)得停業(yè)一年不是一個(gè)可行的方案，所以公司決定關(guān)掉青島店。”

至于以后是否還會(huì)有閉店情況，全國(guó)珊表示，不排除有這樣的情況。

家得寶門(mén)店大部分都是10多年的租約，現(xiàn)在還沒(méi)有談到續(xù)約問(wèn)題。“我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展暫時(shí)不考慮持有自己的物業(yè)，不考慮商業(yè)地產(chǎn)，還是希望能跟合作伙伴更好的發(fā)展。”全國(guó)珊表示。

據(jù)了解，家得寶是美國(guó)全球領(lǐng)先的家居建材連鎖超市,擁有超過(guò)2200家的連鎖商店,遍布美國(guó)、加拿大、墨西哥及中國(guó)。2006年，家得寶收購(gòu)天津家世界集團(tuán)家居公司 （簡(jiǎn)稱 “家世界”）12家門(mén)店，開(kāi)始挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)只是收購(gòu)了店內(nèi)商品及其經(jīng)營(yíng)權(quán)，物業(yè)則被家世界賣(mài)給了陽(yáng)光地產(chǎn)。

百安居青島市場(chǎng)負(fù)責(zé)人也對(duì)本報(bào)表示，去年百安居關(guān)閉了青島海爾路店，百安居青島總計(jì)三家店合并為兩家店。“也是業(yè)主的原因，涉及到嶗山區(qū)的一個(gè)規(guī)劃。”

渠道硬傷

家得寶青島店關(guān)閉之后，170名員工的去向問(wèn)題一度成為焦點(diǎn)。“百安居青島店也很難吸收家得寶離職的員工，人員目前也是只出不進(jìn)，也正危機(jī)著呢。”蘇春明表示。

百安居青島山東路門(mén)店促銷(xiāo)員王之榮7月1日對(duì)本報(bào)表示，百安居中的多樂(lè)士產(chǎn)品，今年上半年的銷(xiāo)售情況，除5月稍好些外，其他時(shí)間都比較清淡。有些時(shí)候還是負(fù)數(shù)（遇到退貨的情況）。

即使圣象地板這樣的品牌也未能有良好的表現(xiàn)。圣象集團(tuán)青島公司超市經(jīng)理章波對(duì)本報(bào)表示，上半年家居超市營(yíng)業(yè)額與去年同期相比，只能是持平。

據(jù)專家預(yù)計(jì)，今年上半年供貨商營(yíng)業(yè)額至少有20%-30%的下降，供貨商的營(yíng)業(yè)額就代表著超市的盈利水平。

家得寶和百安居供貨商之一、適佳樓宇設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)楊宏對(duì)本報(bào)表示，進(jìn)超市每年40%-50%的各種扣點(diǎn)蠶食了供應(yīng)商近半的利潤(rùn)，加上拖延兩個(gè)月付款。所以，靠超市模式只能是虧損，養(yǎng)活不了供應(yīng)商。對(duì)于建材企業(yè)而言，進(jìn)超市主要是品牌需要，不可能靠它賺錢(qián)。

楊宏表示，適佳產(chǎn)品已經(jīng)于去年3月選擇撤離百安居。目前把商超的供貨量控制在6%左右，主要集中在家得寶。

楊宏表示，進(jìn)超市只能作為建材廠商一種營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇，同時(shí)必須有其他渠道模式相配合。

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責(zé)任編輯：筱悠