成都伊藤洋華堂副董事長、總經(jīng)理三枝富博升任成都伊藤洋華堂董事長、總經(jīng)理

　　

　　聯(lián)街網(wǎng)訊：4號店預(yù)計11月開張，3至5年內(nèi)成都再開4家店，成都伊藤未來將更本土化

　　世界500強(qiáng)企業(yè)日本柒和伊控股股份公司出現(xiàn)重大人事變革，此前同時兼任北京華堂洋華堂董事長和成都伊藤洋華堂董事長的麥倉弘升任伊藤中國區(qū)總代表，成都伊藤洋華堂副董事長·總經(jīng)理三枝富博新任成都伊藤洋華堂董事長·總經(jīng)理。

　　前（25）日，三枝富博透露，伊藤在中國區(qū)的發(fā)展有了更新更高的目標(biāo)：年銷售達(dá)到700億。

　　全球第一花落伊藤雙楠店

　　從伊藤在成都的發(fā)展來看，成都人的購物欲望和購買力讓世界瞠目。今年1月至4月，伊藤銷售增長20％，其中錦華店銷售增長40％；雙楠店1月至4月在伊藤洋華堂全球旗下200多家店中銷售第一、利潤第一。

　　2008年，伊藤成都3家門店業(yè)績驕人，年度銷售29億人民幣；2007年12月底新開業(yè)的錦華店，取得了6.3億的銷售業(yè)績。5月23日，2009年中國零售商大會在蘇州召開，1000余名零售業(yè)大腕云集，均為伊藤在成都的業(yè)績震動。成都伊藤在中國零售商大會上引起的強(qiáng)烈反響，從伊藤洋華堂管理本部長金曉蘇的名片被一搶而空可見一斑。

　　10倍目標(biāo)跟上中國發(fā)展步伐

　　22日，三枝富博在日本接受任命。伊藤洋華堂創(chuàng)始人、現(xiàn)任名譽會長伊藤雅俊，日本柒和伊控股股份有限公司董事長鈴木敏文，原任中國區(qū)總代表塙昭彥，新任中國區(qū)總代表麥倉弘同時與三枝富博談起伊藤洋華堂在中國的發(fā)展，訂立出“年銷售1兆日元（折合人民幣700億）”，這是伊藤洋華堂2008年在中國的11家門店銷售業(yè)績總和的10倍。

　　三枝富博履新之前，伊藤洋華堂在中國的11家門店（其中北京8家）的發(fā)展，由麥倉弘統(tǒng)領(lǐng)。按高于當(dāng)前業(yè)績的10倍目標(biāo)訂立年銷售額，是因為柒和伊的高層認(rèn)為，目前伊藤洋華堂在中國區(qū)的銷售業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上中國目前的發(fā)展速度，必須設(shè)立更遠(yuǎn)大的目標(biāo)進(jìn)行挑戰(zhàn)。

　　11月開4號店今年業(yè)績預(yù)計35億

　　備受關(guān)注的成都伊藤4號店（建設(shè)路店）預(yù)計今年11月開張，三枝富博透露，成都伊藤今年的銷售業(yè)績預(yù)計達(dá)到35億。

　　前日一早，三枝富博在成都伊藤內(nèi)部召開的總經(jīng)理辦公會上，第一次提出“要創(chuàng)造嶄新的中國伊藤集團(tuán)”。他說，伊藤在中國的事業(yè)，不能被動地等待，也不能停滯于目前的成長，“如果我保守地認(rèn)為，業(yè)績增長了10％或者20％就已經(jīng)成功，那我就沒有存在的價值了。”

　　三枝富博認(rèn)為，在為成都人提升幸福感的過程中，給他們高品質(zhì)的生活至關(guān)重要，在未來的4號店中，伊藤大大增加了非物販商品（注：指顧客免費享受的設(shè)施、服務(wù)等）的比例。為了讓4號店獲得成功，今年8月之前，伊藤一直在老店不斷做著非物販商品的試驗。

　　3至5年成都開出8號店

　　三枝富博透露，3至5年內(nèi)，伊藤在成都的門店將開至8間。目前，成都伊藤的目光，已投向四川省之外，重慶、西安、昆明，都可能成為他們的目標(biāo)城市。